Мыкты тажрыйбалар жана Сиз айлык акыны көтөрүү тууралуу Байланыш эмне үчүн жакпайм?
Бир WorldatWork.org сурамжылоо иш берүүчүлөрдүн байланыш дайыма эле жогорку кызматкерлери аткаруу менен төлөө мүмкүн эмес эле сезишет. Эмгекке акы чечимдер жаман маалыматтын негизинде деп эсептешет жана алар туура эмес, алар базарда төмөндө төлөнүп берилет деп ишенебиз.
сурамжылоо белгилегендей, "эмгек акы жөнүндө пикир канчалык так жооп жок болсо, адам үчүн бул дайыма талаш-тартыштар болот. ачык маектешүү үчүн бул кызматкерлердин эмгек акы системасын түшүнүүгө жана башкача каралбаса, алардын эмгек акысы аныкталат кандай, бул сокку эмес, деп талашып- анын стратегиялык иш максаттарына жетишүүнү колдоо жана камсыз кылуу белгиси.
"Дагы эмне болду, ал тургай, сыйлык программасы ачык-айкындуулук жактоочулары кызматкери жашырындуулук даражасы экенин көрсөтүп сакталып жана толук ачыктык болушу керек кызматкерлери биргелешип жумушчулар төлөнөт канча билем, көрө албастык жана аткаруу маселелерин уюштурууга жардам берет."
Изилдөөгө ылайык, изилдөө респонденттердин 13 пайызы алардын кызматкерлеринин баары абдан жакшы түшүнгөн деп өзгөрүлмө эмгек акы , эмгек акы жана пайда кызматкерлерине ордун толтуруу менен бирге иштешет. Респонденттердин 30 пайызы көпчүлүк же бардык кызматкерлери алардын жолун эмне көтөрмөлөйт бөлүштүрүлгөн, ал эми 45 пайызы гана бир же бир нече кызматкерлери түшүнгөн деп түшүнүп турганын айтты.
Сиздин уюм crackerjack байланыш жумуш кылган каралбаса, кызматчылардын түшүнүүсүн даражасын эске алуу менен, көпчүлүк кызматкерлер тууралуу билим керек ордун толтуруу . аларды толугу менен кабыл алуу үчүн бир айлык акыны көтөрүү түшүнүү үчүн, байланыш кененирээк коомдун ордун жана акы парадигмалар жөнүндө да, аларды окутуу керек.
-жылкы пикир менеджерлердин ролу
жетекчилери кызматкерлер менен эмгек акы төлөө жөнүндө сүйлөшүү үчүн гана жооптуу эмес болсо да, жетекчилери маанилүү ролду ойнойт. (Адам ресурстарын кызматкерлери, жалпы сыйлык отчеттуулук, пайда компаниянын өкүлдөрү менен жолугушууларды, ошондой эле кызматкер түшүнүү жана кабыл алуу боюнча өзгөчө ролду ошондой эле кат көтөрүп ойноп төлөп жалпы ордун пакетинин .)
Жетекчилери милдеттүү:
- Алар айлык акыны көтөрүү пикирлешүүдө алардын ролун түшүнүү керек, ошондо алар кошуу наркын.
- Компаниянын акы көз карашын, мисалы, татыктуулугуна vs. жашоо көбөйөт, өзгөрүлмө эмгек акы боюнча-башкармалыгынын наркы vs. жогорулатат түшүнгүлө базалык эмгек , жана башка ушу сыяктуу.
- Кызматкер сыйлык жана өсүшү менен таанылган сезгендей үчүн эмгек акыны көтөрүү тууралуу натыйжалуу байланышуу.
айлык акыны көтөрүү пикир келгенде эмне кылаарын билбей
эмгек акыны көтөрүү жөнүндө кызматкер менен байланышып, бул сиз качышыбыз керек аракеттери жана пикирлер.
- кызматкер жогорулатуу үчүн толук контекстин бериш жетпейт. Мисалы, биздин компаниянын философия жетишкендиктеринин жана кошкон салымына жараша сыйлык акы жогорулайт болуп саналат.
- кызматкер жогорулатуу пайызын айт. аткарып жаткан кызматкерлер үчүн 3,5 пайыз, бир пайызы түрткү берүүчү катары кызмат кылбай турганыбыз, - чөйрөдө улуттук орточо 2,5 көбөйөт төлөп турган. (Кызматкерлери жалпысынан баары бир отурумунда тёмёнкъ математика кылат.)
- башка кызматкерлердин бул кызматкердин жогорулатууга салыштырып болбойт.
- Эмес, кызматкердин аракеттерин салыштыра башка кызматкер аткарууга.
- Алар жогорулатууга алып эмне кызматкери айтып калды.
- көтөрүү эмес, көбүрөөк болуп, эмне жөнүндө талкуу басым кой.
айлык акыны көтөрүү пикир боюнча мыкты тажрыйбалар
алардын төлөө талкуулоо үчүн кызматкер менен жеке жолугушууну пландаштырып жатышат. Жолугушуунун жүрүшүндө, сүрөттөлгөн бул мыкты иштерди.
- Кызматкердин эмгек акыны көтөрүү үчүн контекст менен камсыз кыл. Мисалы, биздин компаниянын философия жетишкендиктеринин жана кошкон салымына жараша сыйлык акы жогорулайт болуп саналат. Сиздин акы бул көбөйүү Бул жыл силер үчүн ыраазычылык көрсөтүүгө болот.
- Алар эмгек акыны жогорулатууга алып эмне үчүн жумуштан айт. Алар жыл ичинде жасалган Салымдарымды мүмкүн болушунча өзгөчө бол.
- Жогорулатуу доллар кызматкер дозада бериъиз. Адам ресурстары менен бирдикте, кызматкер, алардын жаңы жылдык эмгек акынын жалпы суммасын айтып.
- кызматкер аны Жолугушуунун жүрүшүндө келет каралбаса, бул маселени дагы бир олуттуу эмес, эмне үчүн артынан калба.
- кызматкер мындан ары да өбөлгө жана алардын келечектеги салымдарынын бардык баалайт деп ишенебиз жана ишенимин иш жүзүндө көрсөткүлө.
- Сиздин компанияга чейин, алардын ишинин жана жасагандыгы үчүн жумуштан рахмат.
- кызматкердин делосуна үчүн жазуу жүзүндөгү документ боюнча кадрлар менен биргеликте төмөнкү жана кызматкердин үй дарегине кат деп.
Сиз Pay жогорулатуу Байланыш КӨЙГӨЙ эмне болот?
Бул учураган таралган жагдайлар болуп саналат.
- кызматкер эмгек акыны көтөрүү өлчөмүндө менен макул. Же болбосо, кызматкер жогорулатуу өлчөмүндө менен жазалууда.
- Кызматкер ал алган жогорулатуу суммасын тапкан эмне үчүн сенин баа менен макул.
- кызматкердин айлык акыны көтөрүү, башка кызматкерлер да салыштырып болорун билгиси келген.
- Кызматкер компания төлөп планында жеткиликтүү болгон жогорулатуу пайыздык спектрин билишин каалайт.
- Кызматкер ал убакыт көтөрмөлөйт бар кийинки ири жогорулатууга ээ болорун билгиси келген. жетекчиси катары, бул жалпы суроо өтө конкреттүү жооп даярдоо. кызматкер ири жеткиликтүү байланыштуу таба турган максаттарга жана милдеттерге жана сунуш кылынган иш-аракеттер менен жолугушууга даяр келгиле.
- Кызматкер ал канча алат билишибизди каалайт бонус төлөө жеткиликтүү болот бул өзгөрмө сен кандай көп, жооп бере албай, мүмкүн болгон же пайда бөлүшүү же болсо да төлөп берет.
- Бул өзүнчө макалада тийиш болгону менен, аны иш берүүчү кызматкерге эмгек акыны көтөрүү алган эмес, эмне болсо.
Эске алуу менен бул Сунуштар жана мыкты тажрыйбаларды натыйжалуу бир кызматкерге эмгек акыны көтөрүү пикир. Негизги үчүн төмөнкү булактарды колдонуу кыйын маектерге маселелерин талкуулоого ыкмалар .