Leadership башкаларды башкаруу гана эмес, бирок ал да кызматташтары үчүн күчтүү мисал болгон.
Жумушка кабыл жетекчилери алар техникалык топту башкаруу эмес, сиз да, жакшы иштерди кылышы үчүн, алардын клубдаштарынын шыктандыра турган талапкерлерди келет.
Маектешүүгө алдын ала жетекчилиги багытталган суроолорду даярдоо, сен азыр катуу жооп берип, алдында жана маектешүү учурунда да ишенимдүү сезүүгө жардам берет. Эгер өз ылайыкташтырылган жоопторду даярдап жардам берүү үчүн ушул берененин аягында көрсөтүлгөн үлгү суроолорду жана "Мыкты жооп" колдонгула.
Лидерлик жөнүндө маек суроолорго жооп алуу үчүн кандай
Даярдан суроолордун ордуна үчүн өтө маанилүү болуп саналат лидердик көндүмдөрдү тууралуу ой жүгүртүү менен, лидерлик жөнүндө. Алар издеп лидери түрү жөнүндө көбүрөөк маалымат алуу үчүн, Дүкөн жумуш Мына, ошондой эле сиз аткара керек тапшырмалардын түрлөрү.
Бул тизмеге карап даярдоо үчүн дагы бир жолу болуп саналат лидердик көндүмдөргө Эгер жумуш үчүн маанилүү деп ойлойм жана айлананын ар кандай көндүмдөр.
Ошондой эле бул тизмесин карап башкаруу көндүмдөрүн жумуш арыз менен кайрылабыз.
Сен унутпагыдай, бир нече негизги көндүмдөрдү ээ болгондон кийин, кайра жетекчилик өттү Сен жане болгон кызмат орундарына бардык ойлойм. Бул сөзсүз түрдө башкаруу орду эмес болушу мүмкүн, бирок алар кандайдыр бир жол менен лидер болуп турган (мисалы, балким, көп жумуш бир топ лидер катары кызмат кылган) жумуш болушу керек.
Эгер болсо жакында аяктап, же иш тажрыйбасы чектелүү, сиз ишке түздөн-түз тиешелүү тажрыйбага ээ эмес. Ошентип, иш өз ыктыяры менен сиздин ой жүгүртүүсүн кеңейтүү, клубдарды, академиктер, алардын бардык лидерлик жөндөмдүүлүктөрүн пайдалуу мисалдарды берүүгө болот.
STAR маек жооп ыкманы колдонуп
Алар, өзгөчө, суроолор, ушул сыяктуу жооп Бир ой, тиешелүү кеп көп учурда туура эмес жүрүш-интервью суроолор . Бул жагынан жумуш үчүн талаптарды далилдөө үчүн акыркы иш тажрыйбасынан мисал берүүнү өтүнөбүз суроолор.
Лидерлик жөнүндө жүрүш-туруш интервью суроолоруна жооп берип жатканда, пайдаланууга STAR интервью жооп техникасы :
(S) абалы: жагдайдан билим түшүндүргүлө. Сиздин иш кандай болгон?
(T) тапшырма. Сиз аткарууга болгон, атап айтканда эмне болгон тапшырма эле? Эгер кайрылуу эле бир проблема бар болсо, ал жерде эмне болгонун түшүндүрүп.
(A) Action: тапшырманы аткаруу (колдонгон же кандай ыкмаларды) сиз кандай иш-аракет кылган, же көйгөйдү чечүү?
(R) Жыйынтык: кырдаалды жыйынтыгы кандай болду? сен жакшы ишти аягына беле? маселени чечүү беле?
Бул жерде суроо үлгү жооп: "Сен күтүлбөгөн жерден лидерлик ролду алып үчүн бир канча убакытка чейин бир мисалын келтиргиле." Бул жооп STAR методду колдонот:
"Менин акыркы иштеген учурда, мен бир чоң компания үчүн сатуу менен алектенүү болгон. Биздин компаниянын сатуунун жалпы саны түшүп ёткён чейректеги эле, биздин менеджер сатууну жогорулатуу үчүн мүмкүн болгон ыкмаларды сунуш бардык сатуу досторду сурады. Мен биздин сатуу окутуу ыкмасы өзгөртүүлөрдү тартылган Мен жараткан бир чечүү боюнча кыскача баяндама берди. менеджер Менин сунуш жактырып, бул чечимди ишке ашыруу үчүн бир милдет күчүнө жооптуу мени. Мен алты командасын алып, биз өнүккөн жана жаңы окуу ыкмасын ишке ашырылган. Акыр-аягы, бул чечим биздин сатуучулардын ыктарды жана ишенимдүүлүктү жана номерлерди кийинки чейрек 15 пайызга мурунку төрттөн ашып көбөйдү. Мен ачык да, менин жумуш планын байланыш Менин жөндөмү деп ишенем жана союл менен менин Долбоордун улуу ийгилик алып келди. "
Лидерлик маек Суроолор жана жооптор
даярдоо үчүн дагы бир жолу жалпы жетекчилик интервью суроолорго жооп иш болуп саналат.
жалпы интервью суроолордун төмөнкүдөй тизме жетекчилиги менен байланышкан. үлгү жооп ( "Мыкты жооп" шилтемелер боюнча), андан кийин бул суроолорго өз жооп берүү иш.
- Бул компания үчүн эмне кыла алат? - Best жооптор
- Бул ролу сага жардам бере турган кандай окуя болот? - Best жооптор
- Учурдагы (акыркы) кызмат орду боюнча милдеттерди кандай болгон? - Best жооптор
- Эмне үчүн сен керек? - Best жооптор
- Бул компаниянын салым кошо алабыз? - Best жооптор
- Эмне үчүн жумуш жакшы адам болуп саналат? - Best жооптор
- Бул абалда сиздин ири жетишкендиктери менен кемчиликтери кандай болгон? - Best жооптор
- Кандай негизги көйгөйлөр жана кыйынчылыктарга дуушар болгон? Аларга кантип жооп кайтарган? - Best жооптор
- баштапкы жана ордун акыркы этаптары кандай болгон? - Best жооптор
- Эмне үчүн кетип жатышат? - Best жооптор
- Кантип ийгиликке баа берилет? - Best жооптор
- сенин зор алсыздык эмне? - Best жооптор
- сенин зор күч Эмне? - Best жооптор
- Кантип стресс жана кысымына алдырбаш керек? - Best жооптор
- Сен эмне түрткү берет? - Best жооптор
- үчүн өтө оор чечим чыгарууга эмне таба алабыз? - Best жооптор
- сен жөнүндө көп учурда адамдар эмне сын? - Best жооптор
- Сиз эмне үчүн жалдаган керек суралды билген адам болсо, анда эмне үчүн айта алабыз? Best жооптор
- Сен жетекчинин күтүү эмне? - Best жооптор
- Сиздин башкаруучу үчүн иш кандай болгон? - Best жооптор
- Сиздин мыкты менеджер ким болгон жана начар болгон ким? - Best жооптор
- Эгер бир нерсе жөнүндө менеджер 100 пайыз туура эмес экенин билген болсо, анда аны туура келет? - Best жооптор
- Эгер сиз өз алдынча же бир командада иштөөгө жактырасыз? - Best жооптор
- Сиздин акы эмнени күтүшөт? - Best жооптор
- Сиз кийинки жумуш издеп эмне? Сен үчүн баарынан эмне маанилүү? - Best жооптор
- Кийинки беш жыл / он жыл эмне үчүн максаттары бар? - Best жооптор
- Сиз бул максаттарга жетүү үчүн пландап жатасыз? - Best жооптор
Кээ бир суроолорума жогоруда лидерлик жөнүндө түздөн-түз эмес экендигин, бирок бир лидер катары өнөрүн көрсөтүп, белгилүү бир жол менен жооп берет Жумушка башкармага талапкерлигин сатуу . Мисалы, суроо, карап: "Сен бул көп сандаган үчүн эмне кылсак болот?" Мындай учурда, сиз жооп башкармалыгынын күчтүү лидер болууну каалаган кантип топтой алат.