Ошондой эле, иштеп чыгуу, өз ара таануу жана кызматкерлери сактап калуу керек?
Эч нерсе Сиздин Сандар чыгарууга караганда алда канча маанилүү
Сиздин команда сатуу максатын жыйын жатабы? Ошол маркетинг кампаниясы бара кантип жатат? кардарларды тейлөө рейтинги жогору турабы? Ошол мамлекеттик отчетторду өз убагында берилиши жана так беле?
Көпчүлүк менеджерлер сан бул түрлөрүн кантип башкаруу керектигин жакшы билишет. Алар электрондук жадыбалдарды жана PowerPoint сунуштоолорду мүнөтүнө алардын кассирдин бардык 17,9 ден арытып мүмкүн экенин, же адамдар жокко чыгаруу үчүн чакырып, аларды сактоо баасы 75 пайыз экенин айгинелөөдө.
Бул өлчөөлөр көп болуп, бирок натыйжа башкаруу согушка жарымы гана болуп саналат.
Бул жакшы натыйжаларды алуу мүмкүн эмес болсо, анда башкаруу жүктөлгөн аласыз чын, бирок сиз жөнүндө алдын ала ойлонбоо керектигин көптөгөн башка маселелер да бар. Ал эми жашыруун сен кароосуз натыйжасында бул дүйнө, акыр-аягы, сенин натыйжалары учурайт жөнүндө кабатыр болбо, анда болуп саналат.
Инспектор өнүктүрүү
Ооба, узак убакыт бою сени менен бирге жакшы иштеген жумушчуларды келет, бирок алар түрткү берет, ошондуктан сен аларды да иштеп келет. Бул каршы туюмдуу көрүнөт. жер үстүндө эмне үчүн алардын кийинки жумуш адамды даярдап келет? Себеп? Сиз аларды эмне үчүн жалданма жумуш керек.
Сиз кызматкерлерди иштеп келет , эки себеп бар.
- Сен аларды өнүктүрүү мүмкүнчүлүк берген жок болсо, анда сиздин мыкты кызматкерлери баары бир чыгып калат. Абдан аз адам түбөлүк эле жумушта калып келет.
- Адамдар, айрыкча, аз-деңгээл жумуш да, мансап тепкичке чыгып келет да, алар менен же жардам жок, аны аткарабыз. аларга жардам бере турган болсо, анда сиздин бөлүмүнүн үчүн жөлөкпулдарды ала, ошондой эле коомдун ичинде мүмкүнчүлүктөрдү табууга жардам бере алышат.
компаниянын бардык жерлер, бактылуу болушун каалайт унутпа. Эгер эл иштеп чыгуучу жана бир талант тапкычка деп эсептелген болсо, ою бригадирлери сен үчүн өтө коркунучтуу деп ойлойм болот. Андан тышкары, кайсы бир жогорулатууну келет сиз болушу мүмкүн болгон жумушчу үйрөтүлгөн болсо, ал алда канча көп болушу мүмкүн.
Инспектор сактоо
Өнүгүү кызматкери кармап бир ачкычы болуп саналат.
Бирок, ал бир гана нерсе эмес. Жетекчилерге керек реалдуу жана жетүүгө толук мүмкүнчүлүк бар максаттарды коюп , андан кийин алардын кызматкерлерин машыктыруу , аларга жетүү үчүн эмне же алардын кызматкерлери токтотуп калат.
Жумушта кармоо боюнча көптөгөн жетекчилери ойлогондон да алда канча көп келишим болуп саналат. Жүгүртүү кымбат . Албетте, ал бюджетке бир сап болуп келген эмес, бирок алар эмне кылып жатышканын билишпейт элди жатканда бөлүмү кыйла натыйжалуу болуп саналат.
бөлүмү жакшы салым кардарлар кайрадан жаңы кызматкер кайра жүктөлгөн учурда, сиз жаңы кызматкерлерин окутуу, жаңы талапкерлер менен маектешүү саат жана саат бою жок жатабыз, жыгылат чыгуу кармоодо кылат. Мындан тышкары, Сиз АКСЕЛС убагында реалдуу баасын, убакыт жана HeadHunter акысын сактоо.
Инспектор аракеттешүү
Алардын жумуш болуп иштеген, анда ким кам көрөт, ошондой эле көп, алар иш кылышсын да, туурабы? Туура эмес. А менеджер анын такташы керек кызматкерлери, алар эмне менен алектенет .
жөн эле бирге алигиге коюу караганда убадалашкан каражаты алда канча. Чынын айтсам, сиз кандай техникалык эч кандай болбосун, ар кандай сөздөрдү жаттап тапшырманы аткаруу үчүн дээрлик эч ким үйрөтө алабыз. Сиз кызматкерлери болуп эмне кылып жатышат, эмне жөнүндө кам көрүү . Бул кызматкерлер Жагдайды жакшыртыш үчүн кандай амал кылат. Алар кошумча чакырым болот. Алар сенин бөлүмү, ал мурда эле бар болчу да жакшы жардам берет.
Алардын жумуш, алардын кардарларынын, жана компания жөнүндө кам кызматкерлери жогорку денгээлде аткарат. Бул көп учурда алысыраак жана алардын милдеттерин үстүнөн өз алдынчалыгын бар жол дегенди билдирет. Микрокаржылоо башкарган кызматкер тартылган эмес. Анын жетекчиси Кызматкер бардык кредиттик алектенген жок болот алат.
Эле, жакшы бол эмес, улуу менеджери бол
Жакшы башкаруучу, албетте, туура сандарды уруп келет. Улуу менеджер ошол номерлерди сокку жана ага туура жолду кылышыбызды каалайт. кызматкерлердин кам көрүү менен, туура жолду жасоо, ал бүгүнкү санын, ошондой эле алдыга сокку болот деп кепилдик берет.
кызматкерлерди мамиле начар акыры сиз мыкты кызматкерлерди жоголот дегенди билдирет, ал эми силердин Жыйынтык жардам бербейт. Таптакыр.