Долбоор менеджерлер үчүн көнүгүүлөр мисалдары
Долбоордун жетекчилери жаңы продуктуларды киргизүү маанилүү ролду ойнойт, жаңы объектилерди куруу жана жаңы программаларды иштеп чыгуу. ролу дээрлик бардык тармакта абдан маанилүү - бир архитектура компания тартылган шампундарды, компания жаңы өнүмдөрүн ишке ашыруу үчүн бири болушу мүмкүн, ал эми жаңы имараттын өнүктүрүүгө талашып Долбоор жетекчилигин кылат.
Долбоордук-менеджерлери жараянын, ондогон же элдин ал тургай жүздөгөн ишин башкаруу жана өз убагында өндүрүштү сактап жөнөкөйлөштүрүү. Иш көп талап жумшак көндүмдөрүн ийгиликке жетүү үчүн байланыш жана уюштуруу, анын ичинде.
Бул жерде менеджерлердин талап жогорку чеберчилиги:
Байланыш : долбоордун жетекчиси катары убактымдын көбүн короткон байланышып, же кызматкерлер менен иштөө, кардарга ийгилик же көйгөйлөрдү отчет берет, же сатуучулар менен сүйлөшүүлөр. Оозеки жана жазуу жөндөмдүүлүктөрүн сиздин ийгиликтин ачкычы болуп саналат.
Сиз көп сунуштоолорду берүү жөнүндө болушу мүмкүн, ошондуктан, силер да тапшыруу үчүн программалык каражаттарды пайдалануу менен жана ири топтордун алдында сүйлөгөн эркин болушу керек.
Leadership : Көптөгөн долбоордун жетекчилери жогорку техникалык билимдерге ээ, бирок жетекчилик жөндөмү жоктугунан ийгиликке жетишүү кыйынга турат. алып, бир топ иш-аракет кылууга түрткү болгон жөндөмдүүлүгү ар кандай долбоорду жактан маанилүү болуп саналат.
Долбоордук-менеджерлери жеке чыр-чатактарды чечүү жана командалык рух өнүктүрүш керек - ошондой эле кеч же тыкан ишине каршы акыркы сак болот.
Management : натыйжалуу иштеши үчүн, элди башкара билиши керек. адамдар жоопко тартуу боюнча иштерди өткөрүп, бул максаттарды коюп, аткарылышын баалоо жана кызматташтыкты бекемдөө үчүн сиз жоопкерчиликтесиз.
Сүйлөшүүлөр : натыйжалуу сүйлөшүү менеджерлердин үчүн дагы бир маанилүү салуу чеберчиликти талап кылат. Сиз тиешелүү тартиби жана ишин алып баруу боюнча кардарлар менен сүйлөшүүлөрдү өткөрөт. Сиз айрым ресурстар жана жумушчу үчүн соодалашууга болот. Сиз ийгиликтүү ишке ашат жана ар бир ыраазы катыштырып керек алуу үчүн сүйлөшүүгө кантип билүү чеберчилик түрү болуп саналат.
Уюм : Долбоордун жетекчилери алардын кереметтүү уюмунун белгилүү; Алар же шалбыраган унутчаак болсо абдан долбоордун жетекчилери ийгиликтүү болушу мүмкүн эле. Сиз көп түрдүү аспектилерин ченелүү болгондуктан, сиз да, сиздин кесиптик жана жеке жашоосуна уюштуруу зарыл. уюштуруу системасы менен чыгып келе жаткан бир нече убакыт бөлүүгө, ал электрондук белги-жөнүн атоону каалабаган же кагаз пландоочусу болобу, акыл-үстүнө майда бардык сактоого.
Маселени чечүү : долбоордун жетекчиси катары, маселелер келип чыгат. Сиздин бул маселелер пайда болгон учурда алдын ала жана бир- чечүүнүн мүмкүн болуучу проблемаларды алдын ала милдети турат.
манжа учу менен камдык пландарды жана ыкмалар бар кымбат кечигүүлөр алдын алуу жана багытта өз ишин уланта берет. күтүлгөн болсо көпчүлүгү коркунучу актуалдуу эмес. Бирок, ар бир маселе айтууга да мүмкүн эмес, ошондуктан, ал долбоордун жетекчилери жерип күтүлбөгөн кыйынчылыктар менен күрөшүүгө жана майда маселелери негизги төмөндөөдөн айланышы эмес, эмне кылышыбыз үчүн да маанилүү.
Долбоордун менеджери көнүгүүлөр тизмеси
Долбоордун менеджери көндүмдөрүн толук тизмесин көрүү үчүн төмөндө кара - бул, анын ичинде кошумча сиздин резюме ачкыч , сен да коштомо каттын ичинде жана маектешүү учурунда аларга басым эске алат. (Бул жерде мүнөздүү менеджер интервью суроолорго жооп берүүгө даяр болуп келет.)
А - G
- тактык
- башкаруу
- Аналитикалык
- Майда-чүйдөсүнө чейин көңүл
- мыкты тажрыйбалар
- Үнөмдөө
- Бюджет башкаруу
- Бюджеттик пландаштыруу
- эсептөө
- Кардар менен байланыш
- машыктыруу
- кызматташтык
- байланыш
- сактоо
- компьютер
- Чыр-токтому
- Консалтинг
- келишим
- Контракттын Performance
- Түзүлүүдө Болумушту тартиби
- чыгармачыл ой-жүгүртүүсүн
- сынчыл ойлом
- Кардар кызматы
- Чечим кабыл алуу
- жеткирүү Scheduling
- үйлөнүү
- Каржы аналитикасы
- Беш этап Process
- Максат коюу
H - М
- Көз карандысыздык
- өнөр жай жобо
- ишке ашыруу
- Innovation
- аралык
- катышуу
- жетекчилик
- Learning
- угуу
- логикалык ой жүгүртүү
- жетекчилик
- жолугушуу тапшыруу
- Microsoft Office
- жөнүн көрсөтүү
- бүтүшү
N - S
- сүйлөшүү
- Networking
- Вербалдык эмес байланыш
- Сандык анализ
- уюштуруу
- жеке өз ара
- планын иштеп чыгуу
- пландаштыруу
- Жайыттарды башкаруу (Project Management Professional)
- көрсөтүү
- артыкчылык
- Маселени чечүү
- Продукт башкаруу
- Долбоорду башкаруу боюнча тренинг
- Долбоордун түшүнүгү
- Долбоор аныктоо
- Долбоорду ишке ашыруу
- Долбоорду аткаруу
- Долбоор Жабуу
- ойлоо
- сунуштар
- Мамиле куруу
- байланышты башкаруу
- Отчеттуулук
- отчет жазуу
- жоопкерчилик
- Риск менеджмент
- стратегия
- пландоо
- көзөмөлдөө
T - Z
- Техникалык колдоо
- Команда Building
- Башкаруу командасы
- биргелешкен иш
- техникалык
- технология
- Убакытты башкаруу
- Tracking
- үйрөтүү
- которулма
- оозеки Communications
- Жазылган Communications
Skills Lists: Аюб менен келтирилген орноштуруу Skills | Кайра үчүн көнүгүүлөр тизмелери
Тектеш макалалар: Soft Hard көндүмдөр vs. | Сиздин Резюме сөздөр кошуу керек