Адам ресурстарын стратегиялык пландаштыруу жолдору

by Сюзан M. Баксон

Сиздин Кадрлар бөлүмү Function пландаштыр кантип жөнүндө негизги маалымат

Адам ресурстары "жөнүндө негизги маалыматтарды керек стратегиялык пландоо уюмдун ичинде бир иш, же бөлүм жана башкаруу? тиешелүү максаттары бар, уюм, анын артынан бир адам ресурстары бөлүмү үчүн демилге?

Сенин да, HR милдети ички уюштуруу муктаждыктарын баалоо жана тышкы учур менен салыштыруу зарыл камтыйт бир же көп, негизги Адам ресурстарын стратегиялык пландаштыруу боюнча бөлүм. Бул жакын жана негизги адамдык ресурстарды стратегиялык пландаштырууну ишке ашыруу үчүн керек болот.

01 Адам ресурстары башкармалыгы түзүлгөн бизнес-планды иштеп чыгуу

Эгер уюм менен өз ара тургандай, бөлүшө албай маанилүү стратегиялык максаттарды сиздин Адам ресурстарын бөлүм. Болбосо, кандай уюм жетекчилери эмне бөлүмү кошумчалайт баалайбыз түшүнүүгө болот?

Алар, албетте, суроо жана жатасыз сиз жалпы уюмдун алып маанисин көрүшү керек. бөлүм бизнес-планды иштеп чыгуу, сиздин уюмдан киргизүү менен, сиз HR милдеттери салымдарды түшүнүү жана баарлашканга мүмкүнчүлүк берет.

Бул сиздин уюм сиз салым качан жана эмне үчүн кармап экенин күтүүлөрүн калыптандырууга мүмкүндүк берет. Мындай ачыктык максаттары жана баалуу деп кошумчалайт кадрлар ролу . бир HR бизнес-планын иштеп чыгуу үчүн кантип табуу.

02 Адам ресурстарын Бөлүм деген эмне?

Бөлүмдөр жак уюмдар адамдарды, отчеттук мамилелерди жана ишин уюштуруу үчүн пайда бар. Бөлүмдөр мыкты колдогон жолдо уюштурулган:

бөлүмүнүн кызматтарды көрсөтүү,
бөлүмүнүн максаттарга жетишүүгө,
бөлүмдүн максатында же аткаруу миссиясы уюмдун ичинде жана
уюмдун максаттарына жетишүү.

Бөлүмдөр адатта, адам ресурстары, маркетинг, башкаруу жана сатуу боюнча иш менен уюштурулган. Бирок, бир бөлүм кардар үчүн мааниси бар кандайдыр бир жол менен өтө алышат.

Бөлүм адатта менен дайындалган башчы же башын бар жумуш аталышы менеджери, жетекчиси же орун басары президент .

03 Стратегиялык адам ресурстарын башкаруу боюнча Болумушту ролдору

Адам ресурстары элге бул кызматкерлерди жана уюм иштейт. Адам ресурстарын иштеген адамдар жөнүндө окуп көргүлө. Тактап билүү иш баяндоо менен HR директору же менеджер , HR Generalist жана HR жардамчысы .

04 Адам ресурстарын бөлүмү кирешелүүлүгү нерсе катары

Эгер сиз, сатылган жүк жакшы баасын таасир компаниянын кирешеси чектерин жогорулатуу күндүн сатуу мыкты төмөндөтүү, ошондой эле иш үчүн кошумча чыгымдарды жоюу, ал эми баасы / таап катышын көбөйтүү мүмкүн Адам ресурстарын кызматкер болсо, анда эмне болмок - жана дагы кемчиликсиз салттуу HR кызматтарды да куткарат?

Сиз натыйжалуу Адам ресурстарын стратегиялык пландаштыруу кылган бир кызматкери бар экенин билчү элем. Бул жерде кадрлар ушундай кантип түзүү керек.

05 класс мансаптан с жолунда

Кен Hammonds "Fast Company макала:" Биз HR жек Эмне үчүн, "HR жамааттын каражаттарын шок кылып жиберди. Кадрлар азыркы абалын катуу сын-арасында, Hammonds, айткан педагог, окутуучу келтирилген "мыкты жана жаркыраган кадрлар барып жок."

Pretty орой сөздөрү, айрыкча, HR тажрыйбалуу кадрлар кайрадан аракет кылып жатканда. Биз баарыбыз HR "меймандос" үстөлдө орун алуу үчүн стратегиялык болуу керек экенин уккан бар, биз бизнес-багытталган көбүрөөк болушу керек деп. Мына, Адам ресурстарын стратегиялык пландаштырууну жүргүзүү үчүн кандай ойлор бар.

06 HR продукт катары: Тандоо маркасы бол

HR ролу алмашууда - жакшы. Copyright Aiden-Franklin / гр.Колыма

Ал Адам ресурстарын адистерине өз ролун жана кадрлар, уюмдун ЖЫЙЫНТЫК салым кошуу максатында гана эмес, ошондой эле алардын жашоо үчүн бул чыгуулары үчүн убакыт керек.

бизнес-өнөктөшү, ички адиси, ыкчам жана башкаруу боюнча эксперт жана Кызматкер менен иш берүүчү коргоочу: HR бир нече ар кандай ролдорду талаптарын салмактуу келет.

Бул адаттагыдай эле, келечек үчүн курал-HR адамдардын акылсыз көксөгөн түзүүгө мүмкүн эмес, ролдорду катары бизнес сыяктуу сезилиши мүмкүн. Бирок, чынында, алар жаңы болуп саналат. суроолор да болушу мүмкүн, бирок, жооп Чындыкты эмес.

07 кадрлар үчүн Болумушту ролу: Сиздин компаниянын маркасы колдоо

А баасы, сапаты, ошондой эле кызмат белгилүү бир даражада алар тарабынан кабыл алынат кардарлар үчүн убадасын берген. бренд менен бизнес жана анын кардарларынын ортосундагы макулдашуу деп ойлонуп көр. убада, адатта, жарнама аркылуу билдирилген.

Ошондой эле, бул жерде эл уюмдун ар бир күнү, алып ири жана чакан иш-аракеттердин баары, компаниянын бренд стратегияга ылайык түшүп камсыз жардам берүү менен, тосмосу аркылуу жана оюн эске алуу үчүн ресурстар адам үчүн мүмкүнчүлүк болот.

08 иретинде Адам ресурстарын башкаруу кесиби

Үлгү адам ресурстарын башкаруу боюнча иштерди сага уюмдун милдети иштеп чыгуу үчүн негизги шаблон берет. Үлгү кызматтык нускамаларды , ошондой эле сени эмне башка уюмдар өзгөчөлөнгөн иш кызматкерлердин талап жөнүндө түшүнүк берет.

Бул үлгү Адам ресурстарын башкаруу жумуш Адам ресурстарын стратегиялык пландаштыруу иштеп чыгууга жана ишке ашырууга колдоо көрсөтөт көрө аласыз.