Сиз жумушчу Dress кодексин ишке ашыруу бул кыйынчылыктардан кача
баштоо
көптөгөн жумуш берүүчүлөр үчүн түзүүдөгү кийим кодексин ишке ашыруу болуп саналат. Сиз кийинип түзүү, уюштуруу аркылуу салымын издеп бир кайчылаш-топту колдонгон болсо, анда туура жолдо турат.
кийинип жазуу жүзүндө дагы кызматкер тартылган, жайылган менчик жарыяланган учурда болот.
Эгер көйнөк кодду карап башка негизги камтыйт:
- Эмне себептен кийинип керек? жооп жумуш үчүн бизнес кийген тиешелүү кийим эмес, кызматкерлердин бир аз, себеби болсо, бул кийим кодду туура эмес себеби болуп саналат. негизде бир иш боюнча туура эмес иш кийими менен күрөшүүгө туура келет.
Сиз бизнес кийген жөнүндө кеңири таралган келишпестиктер пайда болсо, бир кийим кодекси менен каралган жоболор бардык кызматкерлер үчүн багытын сунуш жардам берет.
Сиздин Иш чөйрөсүндөгү бир нерсе өзгөрдү, анда силер да, бир көйнөк коду иштеп чыгуу керек. Мисалы, кийим кодексине өзгөртүү бюросу келген кардарлар менен кайрылгандар компания, онлайн кардарлар үчүн продукт өнүктүрүүгө жылдырат кийин акылга сыярлык. - болуп кийинип жана эмне үчүн кантип толук керек? Сиз кызматкерлерге ар кандай талаш талабы артында турган керектөөлөрдү түшүндүрүп беришибиз зарыл.
- Сиз кардарлар жана кардарлар менен кандай байланышы бар бир нече кызматкер топтор барбы? Сиз бир эмес, бир нече кийим коду керек.
Дресс-кодду ишке ашыруу үчүн кызматкерлер иш берүүчү, алардын жеке мейкиндик карап эмне бөлөнгөн жек татаал жараян. А дресс-код даттануу тизмесинин башында.
(Же болбосо, бир жакшы барып, мурдагы жумуш да, сурап бошотулган кызматкерлерди алар кызмат келгенде кирүү үчүн.)
Анткени ал мүмкүн болуучу ар кандай жолдор менен баары бир кийим кодексин киргизүү туура эмес болушу мүмкүн, Дөөтү Монкс, JD, Fisher & шилт ЖШС Сан-Диего кызмат өнөктөш маегинде макул. Monks жумуш мыйзамдары боюнча адистешкен.
Tricky Dress Code суроолор
Сюзан Баксон: жалдоочу кийим кодексин салып эмне бар чектөө барбы?
Дөөтү Monks: Албетте, жок. Иш берүүчү, анын кызматкерлери кийип же кийим эмес, эмне чечим көп эркиндик бар. Ал эми берүүчү кодду колдоно албайт басмырлоо тартипте же баш жайгаша динге же медициналык абалы боюнча бир кызматкердин мыйзамдуу муктаж.
Мисалы, жумуш берүүчү, мисалы, этникалык кийим айрым түрлөрүн тыюу салуу менен кызматкерлерди, алардын улутуна, анткени аз жакшы болуп, дарылоо мүмкүн эмес. Мындан тышкары, бир эреже текши эмес оорчулук башка бир гендердик мүмкүн эмес.
Иш берүүчү менен кызматкерлердин ар түрдүү түрлөрү үчүн башкача эрежелер болушу мүмкүн. Мисалы, receptionists, абоненттерди тейлөө өкүлдөрү жана кесиптик кийим кардарлар жана кардарлар менен өз ара кызматкерлеринин башка түрлөрү талап болот, үй жумушчулардын кайра коддуу жана резина-келин- бут кийим дагы кокус кийинишине жол болушу мүмкүн.
Баксон: Бул окурмандарга алынган көбүнчө маселелердин бири болуп саналат. Кантип жетекчилери ырааттуу кийинип аткарууга эмне жардам берет?
Жемиштер абдан маанилүү, бул жерде окутуу болуп саналат. Иш берүүчү ар кандай эрежелер боюнча иш берүүчүнүн негиздемеси, анын ичинде менеджерлер кийинип, билип, түшүнүп ал камсыз кылууга тийиш. Ошондо жетекчилери кылдаттык менен бардык кызматкерлер үчүн ырааттуу негизде кийинип аткарууга тийиш.
Алар дагы бир кызматкер ырайым эмес, бул жагынан алганда, бейтарап болушу керек. жетекчилери кийим кодексине сатып жана эрежелери себептери жөнүндө кызматкерлерди окутуу үчүн, убакыт бөлүп, жетекчилери дагы бир калыпта саясатты ишке ашыруу үчүн жакшы абалда болот.
Баксон: бир HR директору болуп иштеп жатканда, биздин иш менен камсыз кылуу мыйзам өкүл бир нече жолу жаза жасалган кылмышка жараша берилиши керек экенин айтты.
Кызматкер кийинип, эмне жаза кылмыш шайкеш келет?
Сүрөттөр: With nonexempt кызматкерлери, биринчи кылмыш үчүн, иш берүүчү адатта кызматкери (оозеки) кудайсыздардын . жагдайга жараша, жумуш берүүчү, ошондой эле үй-кызматкер туура кийинүү жиберип, ишти кайра мүмкүн. иши, анын же анын жоктугу учурунда, иш берүүчү кызматкерге төлөп эмес.
Экинчи же үчүнчү жосуну менен келиши мүмкүн жазылган сөгүш . эмгек акысын сактабастан токтотуу туруктуу бузуучулар үчүн болушу мүмкүн. Кийинип бир нече жолу бузган кызматкери болуп калышы мүмкүн ок үчүн.
Dress кодекстери менен укуктук маселелери
Баксон: кантип берүүчү ушундай жагдайга туш болгон бир бошотулган кызматкер ишине кандай жооп кайтарган?
Сүрөттөр: Жакшы суроо экен. Адатта, сен бир бошотулган кызматкердин эмгек же акы чегерип албайт, эс алуу / PTO банктын жоктугуна айрым түрлөрүн кошпогондо, андан кийин гана жок, жок эле дегенде, жарым күн (төрт саат) болуп калат.
Бул дресс-код бузгандыгы үчүн мекенине жөнөтүлгөн бир бошотулган кызматкер төрт саат үчүн кызматынан кеткен турганын күмөн. Бирок, сунуш кылынган иш-аракеттер тартиптик, албетте, ушундай эле болот.
Баксон: мүмкүн болуучу башка сексуалдык асылуу , жумуш берүүчү ар кандай башка юридикалык маселе бар экенин эстен чыгарбашы керек?
Сүрөттөр: Ооба. Иш берүүчү керек негиздүү ак ниеттүү диний керектөөлөрүн канааттандыруу , ошондой кылып ашыкча кыйынчылыктарды алып келбесе. мыйзамдуу диний ишенимдери менен бир кызматкер сыяктуу заттар менен кийген кийимибиз кодексине карама-каршы болсо да, кандайдыр бир буюмдарды же жаралагандай жаралайт, же баш кийим же окшош кийим кийүүгө уруксат сурап алат.
Ошо сыяктуу эле, бир кызматкердин эмгекке же башка медициналык абалы жагдайга жараша, ал кызматкер үчүн дресс-код стандарттарын эс үчүн иш берүүчүгө талап кылышы мүмкүн. ордуна кийим кодексин тарабынан расмий зарыл нерсе бир мисал, бир нече убакка чейин кыйнашат кийип алып, анын бут проблемалар талап кызматкери болуп саналат.
дресс-кодду ишке ашыруу боюнча биринчи пайда караганда татаал болушу мүмкүн. Сиздин дресс-код ишке, юридикалык жана кызматкерлердин урмат кылуу үчүн бул жерде сунуш насаат.
Dress кодекстерине жөнүндө кошумча ресурстар
Бул ар кандай дресс-код саясатын үчүн тандоо жана баары болуп иретинде саясат алуу Ыраазычылык Бланкасына сиздин тренингдердин үчүн. Мына, сен үчүн керек болсо, эмне кылуу керек деген ийгиликсиз дресс-код саясатын калыбына келтирүү .
Disclaimer:
Сюзан Баксон, так, жалпы-сезимин, этикалык, адам ресурстарын башкаруу, жумуш берүүчү, ошондой эле, жумуш ордунда пикирин Бул интернет-сайтта берилген да, бул сайттан шилтемеленген сунуш үчүн бардык күчүн жумшап жатат, бирок ал ишенимдүү эмес, ал сайтында мазмун, ал эми кадыр-барктуу, сурамжылангандар ишенимдүү адамы болуп саналат да, так жана мыйзамдуулук үчүн кепилденген эмес, жана юридикалык кеп катары чечмеленбөөгө тийиш.
сайт дүйнөлүк аудитория жана иш менен камсыз кылуу мыйзамдар жана жоболор, өлкөнүн мамлекеттик жана өлкөдө мамлекеттик ар кандай, ошондуктан сайттын жумуш үчүн алар бардык катъий болушу мүмкүн эмес. бир шектенүү пайда болсо, ар дайым мамлекеттин, тактагандай, же эл аралык өкмөттүк эмес ресурстарга укуктук акыл же жардам сурап, юридикалык мааниси белгилүү кылыш үчүн жана чечимдер туура. Бул сайтта маалымат жетекчилик, идеялар менен гана жардам болуп саналат.