Кесиптер мааниси
Пайдалануу курстары, ишканалар, же моюнга болобу, көп адатта толук ачык же толугу менен жиликтенип түрдө болбосо да, ордун толтуруу жана сактоо жөнүндө чечимдерине маанилүү болууну ийгилик деп эсептешет.
мына ушундай көптөгөн ишканалардын маданият көп кызматкерлеринин мүчөлөрүнүн ортосунда талкуулоо жалпы тема катары пайдалануу менен белгиленет жана бийик эшелонуна отчеттуулук үчүн мактана булагы.
Эсептөө боюнча кененирээк
пайдалануу курсунун куроодо, мисалы, бир жума, бир ай, бир календардык жыл же бюджеттик жыл болуп, учурда бир мезгил ичинде кардарлар үчүн эсептер суроого кесиптик тарабынан иштин саат менен чыныгы саны. ыракмат, адатта, күнүнө 8 саат, жумасына 5 күн (жума аркылуу адатта Дүйшөмбү) салт-стандартты, иш тартибине негизделет.
Ошентип, ыракмат жума эсептөө 40 (5 күн жолу күнүнө 8 саат) болуп калат. ай сайын эсептөө үчүн, ал, балким, иш жүзүндө 23 эле көп болушу мүмкүн Жума ошол айдын күндөрү, дүйшөмбүдөн санын бир жыл үчүн ыракмат, балким, 40 саат 50 жума чагылдырган 2000 (алып тегеректелет чагылдырган күнүнө жума).
Демек, бир эле жуманын ичинде кардарлар үчүн 60 саат Сатуу кызматкери бул жуманын ичинде 150% пайдалануу чени (60 саат 40 саат бөлүнгөн) болот. Ошо сыяктуу эле, анын Төлөнбөгөн саат кимдир календар же бюджеттик жыл ичинде 2500 ошол жыл үчүн 125% пайдалануу чени (2000 саат бөлүнгөн 2500 саат) ээ деп таанылат болмок.
150% же андан көп бир пайдалануу чен жогорку аткаруучунун бир белгиси катары кабыл алынат.
Пайдалануу Метрика кемчиликтерин
кардарлар үчүн эсеп саат тышкары, бери дегенде эле, түздөн-түз эмес, башкаруу консалтинги, мамлекеттик эсепке алуу жана башка кесиптик кызмат компанияларынын кызматкерлери сөзсүз кирешени өндүрүү эмес, ички башкаруу милдеттерге учурда олуттуу өлчөмдөгү каражат сарпталууда. Мисалы, убакыт мүмкүн аракеттерибиз пайдалануу статистикада чагылдырылбайт анткени кардарларды издөө же чымкый бир өнүктүрүүгө жумшалат. Жыйынтыгында, кээ бир ишканалардын менен пайдалануу курсу берилген ашыкча салмагы адилетсиз кызматкерлердин ар түрдүү мүчөлөрү тарабынан иш-аракетин көпүчлүк болот.
Акыйкатсыздык: консалтингдик, бухгалтердик же башка кесиптик кызмат жайында төмөнкү денгээлде штаб мүчөлөрү, адатта, алардын иши тапшырылган ишти уюштуруу жана өткөрүү боюнча минималдуу эркиндигине ээ. Ошентип, баа берүү мезгил учурунда эмес Төлөнбөгөн башкаруучулук милдеттерди бир мурас үчүн жогорку даражалуу кызматкерлери тарабынан бутага бирөөнү алдап же анын иш-аракет жана жайында үчүн салымын баса турган пайдалануу жыштыгын милдеттүү.
Кээ бир ишканалардын ичинде, эмгек акы жана алдыга жылдыруу жөнүндө чечим (айрыкча агрессивдүү менен жайында жана түзүү же саясат ) оор пайдалануу Статистика боюнча салмактанып алынган болот.
Мындан тышкары, ички башкаруу отчеттук системалары жайында ичинде кызматкерлердин убакыт ээлеп алган эмес Төлөнбөгөн саат жана тапшырмаларды так мүнөзүнө жана наркы боюнча жетиштүү маалымат жок болуп калышы мүмкүн.
Мындай абалда, Төлөнбөөчү саат жогорку өлчөмдө менен кызматкерлери учурунда жогорку пайдалануу курсу менен курбу кемчилик салыштырмалуу болушу мүмкүн иштери . Бул ордун толтуруу жана сактоо жөнүндө сын-пикирлер жана чечимдер каралып жаткан кызматкерлери менен көп жеке байланыш болгон эмес, өнөктөштөр менен негизинен жүргүзүлөт, өзгөчө, эгер андай болсо болот.
Штабдын кысым
чынчылдык жана бүтүндүгү үчүн кесиптик кызмат ишканалар, мисалы, консалтинг жана бухгалтердик ишканалардын (ушуну менен эле чектелип калбастан) деп, адатта, расмий, жазылган саясатты (жана кызматкерлери үчүн кез-кезде катуу эскертүүлөрдү берип, оозеки же жазуу түрүндө) абсолюттук зарылдыгы жөнүндө болот убакыт барактарды толтуруу, ошону менен бирге, тапшырмаларды жана кардарларга эсеп саат дайындоодо.
Ошентсе да, өнөктөштөр же башка жогорку даражалуу жетекчилери, ошентсе да ошол пайдаланууну билдирет, эгерде эмгек акы жана жылдыруу боюнча негизги шарты болуп саналат (же бул максат үчүн кандайдыр бир тынч түшүнүк уюштуруу маданиятынын бир бөлүгү болуп саналат, анда), кызматкерлери аянтка алардын ченем үчүн эмес, тымызын кысым болот саат.