Ийгиликтүү өзгөртүү Jobs ички

жийиркеничтүү күтүүсүз качуу үчүн өтө маанилүү ыкмалары

ички жумуш өзгөрүп жатканда, көптөгөн адамдар өткөөл мезгил үчүн тийиштүү даярдык алышпайт. Дагы бир негизги карап толугу менен башкаруу стилин түшүнүү жаңы жетекчиси жана башка жайында менен көргөн нерселерден айырмаланышы мүмкүн сиздин жаңы уюмдун маданияты. бул маселелер боюнча өкмөткө тапшырма ишти кылбаган адамдар көп учурда жагымсыз сюрприздер менен аяктайт.

Андан тышкары, ошол эле ой көп жерде калып кызматкерлер үчүн чындык, бирок анын иш милдетин өзгөртүү, же жаңы жетекчиси, алардын жумуш жооптуу болот.

Өзгөртүү Аюб Ички: күчтөрүнө башкаруу

эки ички жумуш ортосундагы өтүү учурунда, бул убакыттын узак мезгил ичинде эки иш кылып, мындайча айтканда, аякташы мүмкүн деп божомолдоого болот. Эгер кайсы бир убакытка чейин бул эки жоопкерчилик менен алектенгенде күтүлүүдө, анда сен так ушул өткөөл маалымат жана алардын тиешелүү күтүүлөр толугу менен, так иштелип чыккан кайсы бир жыйналышка бир бөлмөдө да эски жана жаңы көзөмөл алуу жөндүү . Колдон келсе, бүт бул маалымат ар бири менен макулдашуу боюнча биргелешкен меморандум менен, жазуу түрүндө жазылышы керек.

Future контингентин жайгаштырууга даярданууда

Дагы бир карап эски башкармалыгы экспертиза зарыл болушу мүмкүн болгон айрым келечектеги кризисти дуушар болушу мүмкүн мүмкүнчүлүк болуп саналат. Ground эрежелери эски жана жаңы жетекчилеринин ортосундагы эски бөлүмү ушундай абалда, сен кармалбай сиздин жаңы милдеттерди койду болот канчалык күтө алабыз убакыттын канчалык байланыштуу болушу керек.

Түшүнүү Сиздин Болумушту департаментинин жана менеджери

ишканалардын, айрыкча, ири ишканалардын ичинде, ар түрдүү бөлүмдөрү алда канча башкача эрежелер жана ички маданияты болушу мүмкүн. Ошо сыяктуу эле, ар кандай менеджерлер башкаруу стилин ар кандай келет. ички кадамдарды жасап Көптөр ордуна туура эмес, алар, ошондой эле алардын компанияларды билебиз деп болжонот, тийиштүү түрдө ушул баалай алышпайт.

ар кандай ички көчүп барарда, жаңы топтордун маданияты менен таанышууга жана бул кадам силер үчүн жакшы туура болсо, анда чечим кабыл чейин, ошондой эле мүмкүн болушунча жаңы жетекчи билүү үчүн. Андан тышкары, жетекчинин кайра уюштуруу же өзгөртүү эрежелерин жана иш шарттарын кескин өзгөрүп кетиши мүмкүн экенин түшүнөбүз.

Networking

Сиз контакте калып, эски кесиптештери жана менеджер менен жакшы мамилени сактап калуу үчүн шектенбесек болот. Бул өтө маанилүү бир аз тармагы . Бул жардам үчүн умтулуп сиздин жаңы милдеттерин аткаруу же маанилүү болушу мүмкүн, же кийинки кесиптик көчтү болушу мүмкүн. Андан тышкары, бул келечекте кайра дагы бир жолу ошол эле топ менен иш алып келиши мүмкүн экенин толук мүмкүн.

_{Маалымат булагы: "New Аюб, бир бек: аркан менен үйрөнүү," Wall Street Journal, 12/1/2009.}