Жумуш тандоо боюнча сунуштар

жумуш кароодо, ички маданияты, өз каалоосу менен торлорду пайда жокпу, текшерип көр. Эгер алдыга дымактуу жана ынтызар болсок, бул жерде алга жылдыруу үчүн мүмкүнчүлүктөрдү аныктоо үчүн, баа берүү үчүн бир нече нерселер. Иш берүүчүлөр көп жаса деген сөздөрдү эсибизде сактап , жалган же атайылап адаштыруучу иш талапкерлерди тартуу дегени.

эмгек стажы:

Жалпысынан, башка өнөр жай салыштырганда, кызматкерлерди жылдырууда каржылык кызмат ишканалар иш стажысы боюнча алда канча аз салмак коюп алышат.

Бул контекстте, эмгек өнөр жай же толугу менен жумушчу тарых боюнча, учурдагы жайында кызмат сиздин узундугу билдириши мүмкүн. башкача айтканда, алдыга жылдыруу үчүн талапкерлер негизинен, тескерисинче, узун, катуу, бирок абдан көркөмдүү орношуу үстүнөн бийлик жүргүзүүгө "Убадага" адамдар арасында өзгөчө акыркы аткаруу менен адамдар арасында издеп жатышат.

Ошону менен бирге, ишканалардын ортосундагы жана өнөр жай тармактары ортосундагы маданий айырмачылыктар бар. Адатта, Wall Street ишканалар спектрин, тез ийгилик үчүн жоопкерчилиги бири жок таштоо жакын.

бюрократия:

Катары компания кандай бюрократтык тез сыноо, менеджерлер, көптөгөн катмарлар коомубузга төмөнкү даражалуу кызматкер жана жогорку жактын жетекчиси болуп бир нерсе болушу мүмкүн (аткаруучу директору), Президенттин жана анын төрагасы ортосунда кандай жашап жатышканын көрүп. катмарлар бөлүнүү менен айырмаланышы мүмкүн. Сиз үчүн бул баа берүү үчүн толук уюм диаграммасын талап.

башкаруунун алда канча катмары менен, чечимдерди кабыл алууда жай болууга умтулат жана компания бир кыйла эскичил жана ченем байланышкан болушу мүмкүн. Бирок, башкаруунун көп катмарлар көп жарнамалык мүмкүнчүлүк болушу мүмкүн. Ошону менен бирге эле, башкаруу аз катмары менен, кадимки усул менен толуктоону ишканалардын да, мүмкүнчүлүгү да айкын таасир кылуу жана жогорку жетекчилиги сонун болуп калат арасында эскертүү болуш үчүн.

Сиз ошондой эле башка компаниялардан да нормадан салыштырмалуу көбүрөөк берилген жумуш категориясында бир нече милдеттерди алектенгенде, болуп саналат. Мындан тышкары, сиздин расмий иш сүрөттөлүшү сөзсүз өз милдеттерин толук көлөмдө, же акыры силерге талап бүтүшү өлчөмүн басып мүмкүн эмес.

бюрократия дагы бир сыноо кызматкери колдонмо болуп саналат, кызматкерлердин милдеттери, укуктары жана милдеттери сүрөттөгөн (кызматкери пайда окуу менен чаташтырбоо керек). майда-чүйдөсүнө Анын кубаттуулугу жана деңгээл ченем менен байланышкан жана иш чөйрөсү болуп саналат, ошондой эле так көрсөтүп турат.

Командачылыгынын Желеси:

катуу чынжыр-жылдын буйругу протокол менен, көрсөтмөлөр жана маалымат жетекчилиги түз түрдө чейин агып. Бир менеджер сейрек эки же андан төмөн төмөндүгү болуп саналат төмөн түздөн-түз чакырам, же өз уюмунда эмес. Иш жогорку жетекчилиги менен түздөн-түз өз ара жайыраак жана мүмкүнчүлүктөрдү берет кыйла чектелген болот.

Management Models:

Башкаруу моделдери кызматкерлери жана алардын үй-аракеттер уюштурулуп жаткан жалпы тартибин чагылдырат. Бул кимдин башкаруу модели жалдоочуга өз каалоосу менен туура тандоо мансап ийгилик жана канааттандыруу үчүн өтө маанилүү болуп саналат.

Эрежелерин сактоо:

кээ бир уюмдардын маданият негизги эрежелери кармануудан күчтүү адамдарды бошотуу жагы да белгиленген.

Мындай начар башкаруу кыйынчылык үчүн рецепт болушу мүмкүн. Ал ошондой эле бийлик органдарынын ролун кызматкерлердин жумуш татаалдантат.

Оор мезгилде Arc:

Трагедиянын жазгы жолу улуу уюмдар төмөндөө менен түшүп турган жараяны жүрүп жатат. учурдагы же келечектеги жумуш берүүчү бул тузакка түшүп жатат да моюнга акылдуу мансап башкаруу үчүн негизги болуп саналат.

Көзөмөлдөө Span:

Бул бир башкаруучунун алдында элдин саны. бөлүмдөрдүн жана башкаруу баскычтарында боюнча, ал тургай, бир коом ичинде олуттуу айырмачылыктар болот. контролдоо аз жуп менен бирге башкаруу More катмарлары жалпысынан жарнамалык мүмкүнчүлүк беришет. Ошентсе да, бул окуянын келечекте наркы-кесүү жүзөгө ашырууда башкаруу баскычтарында жана башкаруу бирдей кызмат орундарынын бириктирүү оптом жоюуну коркунуч.

Каржы Күч:

2008-жылы бир нече атактуу каржылык кызмат ишканалардын кырсыгы келечектүү иш берүүчүнүн каржылык күч жана туруктуулук кылдат талдоо жүргүзүү, жумуш сунушту кабыл алардан мурун анын абдан жөндүү, деп эсептейт. Бул, мисалы, ошол эле кесиптик жардам тартуу талап кылышы мүмкүн каржы тирекчи же каржылык пландаштыруучулардан . салым адистер бул өтө кеч болуп кала электе бул ишканалардын проблемаларды балл жалпысынан кабыл алган жок деген шарт менен, эмнеси болсо да, бул мүмкүн деп болжолдонгон иш берүүчү жөнүндө көп билген азыркы чөйрөдө акылдуулукка жатат.

Ошондой эле, таасирин эске өнөр ирилештирүү жана мүмкүнчүлүктөрдү telecommuting . Андан тышкары, анын ичинде каржы кызматкери канааттандыруу акыркы сурамжылоо жарык болот.