Тартиптик иш-аракет кылуунун зарылдыгы азайтып арбир түзүү
Эмне үчүн зор үзүм жатат көпчүлүк кызматкер колдонмолордун мүмкүн болгон кылмыштар аныкталган арналган жана натыйжада жазалоо туура эмес кызматкерлери иш болот?
Бул суроолорго жоопту сиз ошондой эле тартылган жана айланткан кандайдыр бир маселенин бул сыяктуу адамдар тууралуу жооп берүүгө аракет.
Эмне үчүн тартиптик иш-аракет үчүн алкактык керек?
Биздин талаш коом берүүчүлөр ырааттуу жана адилеттүү кызматкерлерди кандай мамиле кылышын кааласак, эмне үчүн бир себеби болуп саналат. Ошондой эле балдар көп үй-бүлөлөр менен көтөрүп жатканыбызды текшерүүгө мүмкүн.
Сөздөр "үчүн Интернеттен табылган , өзүн-өзү тарбиялоо ", ата-энелер өзүн өзү башкара билүүнү көмөк жолдор менен балдарын кантип көлөмүн менен кайтып келишти. натыйжалуу прогрессивдүү тартип жараяндарды башкаруу кантип макалалар ошондой эле жеткиликтүү.
Эгерде сиз коомдук жана маданий тарыхчы болуп иштеген болсо, сиз да, өмүр бою аларга абдан аз иш үчүн тирүү карыз болсо, көп адамдар катары иш-аракет болгон бер коомдун өнүгүүсүнө байкоо мүмкүн. Сен да, эмне билебиз? Бул талдоонун көп эмес Сиздин уюмдун адамдардын ишин башкаруу боюнча силер үчүн пайдалуу болмок.
Solution? Өзүн-өзү тартипке айлана силу
суроо бир кыйла жөнөкөй болот. Сиз буга чейин эч нерсе кыла албайбыз; иш берүүчү катары, сиз иштеген көтөрүлдү турган чөйрө таасир эте албайт. Сиз алар сиздин уюмдун алып көндүмдөр, билим жана иш этикасын иштеп турган иш шарттарын көзөмөлдөй албайт.
башкарса болот? Сиз иш-чөйрөнү жана иштеп чыгуу, ошондой эле өзүн-өзү башкара билүү иш жүзүндө колдонуп, адамдарды байкоочу ара түзө алат.
эл өзүн-өзү башкара билүү иш болгондо, сырттан жүктөлгөн байкоочу кийлигишүү же тартипке муктаждык, калыбына келтирүүгө болот. Жетекчиси кызыктуу нерселерди, алардын убакытты кетирбеш үчүн бекемдээрлик, иштеп чыгуу, ошондой эле мамиле куруу. Төмөндө сиз адамдар өзүн-өзү башкара билүү иш жүзүндө турган чөйрөнү түзүүгө жардам берет.
Өзүн-өзү тартипке салуу боюнча иш өбөлгө түзүү үчүн эмне кылыш керек?
- Сиздин күтүүлөр ачык-айкын болсун. Эл билиши керек , алар тууралуу так маалымат . Эгер үзгүлтүксүз өркүндөтүү, демилгелүүлүк, көйгөйлөрдү чечүүнүн көргүсү келсе, аларга айткыла. Негизги көрсөтүп жумуш сүрөттөлүшү , сиз кээ бир ийкемдүүлүгүн дем берүүгө аракет кылабыз, анткени, маалыматтык, бирок бүткүл ааламды кучагына алган эмес. Мындан тышкары, сага жана сенин уюму үчүн маанилүү нерселер тууралуу сүйлөшүп жаңы кызматкерлери менен убакыт өткөрүшөт. Бул убакыт, ошондой эле жумшалган эмес.
- Эгер сиз бул демилгени жана иш менен өзүн-өзү тартипке көрүп, күйөрманы жалын. Жеке мактагыла , сунуш колдоо жана идея же жупталуу ишке турушу керек. өз салымын сиз канчалык ыраазы жана салымдары ары үмүт экенин түшүндүр. Адамга сыйлык адам үчүн маанилүү болгон кандай жолдор менен. мисалы, эмгек акы, убакытты, убакыт жана жетекчиси тараптан, өзгөчө тапшырма, бир комитет лидерлик ролун, же даярдоо жана жеке өнүктүрүү мүмкүнчүлүгү катары сынап көрөлү.
- Алар, алар адамдар бар болсо, жумуш менен элди, мамиле. Жөнүндө ойлонуп чоъдорго мамиле кылышы үчүн, кантип . Алар буйрук, адилет, ырааттуу иш чөйрөсүн камсыз кылуу үчүн зарыл болгон минималдуу эрежелерди жана көрсөтмөлөрдү гана саясатын келет. Алар өздөрүн же алардын ишине байланышкан чечим жөнүндө киргизүүнү камсыз кылуу келет.
Алар урмат-сый менен мамиле кылуу керек. Алар да камсыз кылуу үчүн иштеп келген бир баланы суйсон . Иш коомдук муктаждыктар үчүн өбөлгө түзөт; адамдардын көпчүлүгү, алар өздөрүнөн жогору турган нерсе өбөлгө түзөт деп эсептейт келет. Адамдар жумушка бараткан жөнүндө ойлонуп жатканда, күлүп көрүшөт; мыкты жумуш жекече жана топ ийгиликке жайылтуу жана кызматкерлери өзүн-өзү көбүрөөк сыйлап. - Айрыкча, жаңы кызматкерлер үчүн жакшы окутууну камсыз кылуу, же жаңы ишти жүзөгө ашырууда. маселе чыгаруу, эл үчүн иштеп жакшыртууга, алар үзгүлтүксүз жакшыртууга салым кошуу үчүн зарыл болгон куралдары бар боюнча тренингдерди өткөрүүнү камсыз кылуу.
- Бардык саясаттар жана жол-жоболор бардык кызматкерлер үчүн жеткиликтүү кылуу. бир жаңы саясатты ишке ашыруу алдында кызматкерлерине киргизүүнү талап. мүмкүн болгон жаңы жетекчиликке кызматкерлеринин мамилесин аныктоо үчүн атайын топторду карма. кызматкерлери же командасынын жолугушууларда жаңы саясатын талкуулагыла. маселелери жана талкуулоо үчүн убакыт бөл. Андан кийин, ошондой эле мүмкүн болушунча ырааттуу саясатты ишке ашыруу.
- Сенин ордунда адам ой, жаңы идеяларды сынап үчүн коопсуз жай жаса. камсыз кылуу үчүн бардык күч-аракеттерди жасоо, ошондой эле ойлоп чыккан ой-ниетине ылайык иш кылууга болбой калганда "жазага" эмес. кызматкерлери иштеген жаңы жолдорун бөлгөн үчүн бюджетти камсыз кылуу.
- Кызматкерлери дайыма менен убакыт жолугушуу өткөрүшөт. жумуш аймакта аркылуу дайыма жүргүлө.
- Сага жана отчет элдин ортосундагы ачык пикир үндө. Сиздин бизнес тууралуу жеткиликтүү маалыматтын бардык кардарлардын Байланыш да, пайдалуулук, жана миссиянын жана көрүнүш . уюмдун жалпы максатына бөлүшүү. көп адамдар, алар сага жардам бериш үчүн өз алдынча иш-аракет кылышыбыз керек көбүрөөк билүү.
- Иш адамдар жашаган, демек, кээде кызматкерлери өзүн-өзү тартипке иш эмес. Бул учурда, дароо эле кабыл жүрүм чечүү. Дээрлик эч нерсе өбөлгө кызматкерлердин тез эле туура эмес иш-аракет көрө маанайын Ушунун барып төмөндөтөт.