Эгер МИП боюнча болобу? Бул жерде аны менен күрөшүү жолдору
Мен инженерия боюнча магистратурада жана BS Мен бир жумуш таба алат деп 70% ишенем, бирок, мен куралсыздандыруу тууралуу бир суроо бар эле. Мен үчүн кармап керек деп ойлойсузбу бошонуу акы төлөө жана ар кандай болушу турат?
Же, мен азыр, анткени мен келечекте жумуш кантип толук жана бир аз кам муну көрүп токтотушубуз керекпи?
Адам Ресурс "иш-аракет:
Эгер азыр таштоо аркасында кандай пайда алабыз? Сиз жумушсуздук алууга укугу жок болот. Сиз жаңы жумуш издеп, ал эми Сиз айлыгыбыз да жок болот. Ошондой эле, бир эле арызын бир жаңы жумуш жок кандай жумуш болбосун, кыйын мергенчилик кылып жок кылат тизип.
Ар бир Жалдоочу же жалдоо менеджер турган аска сыяктуу дудук эмес (Чындыгында, кээ бир таш сыяктуу дудук болуп саналат), мындай дешет: "Сен эмне үчүн тизип турган жаңы бир эле сенин жумушун таштап кетти?" Болот Ошондой эле, алар сенин чакырам, себеби мурдагы берүүчүгө бир маалымдама үчүн, чындыкты таба аласыз. Демек, жакшы баары бир чындыкты айтып коёюн.
Башка сөз менен айтканда, бир гана чыгуу силер бир аз нерседе бар башчысына менен күрөшүү жөнүндө өз сезимдерге көйгөйлөрүмдү чечет. Албетте, аткарууга кыйын аткарып болот жөндөмдүү, бирок оор бир нерсе болушу мүмкүн эмес деп ойлойм эмес, бир жетекчиси.
Бул жерде менин сунуш кылынды: жумуш менен бол, жигердүү жаңы бир карап, жигердүү МИПти шарттарына жооп берүүгө аракет кылам. Эгерде сиздердин компаниянын расмий МИП программа бар, анткени, ал жетекчиси менен чечим чыгарууга жардам берет деп абдан күмөн токтотууга өз сени бардык.
бир МИПти менен кантип күрөшүүгө
Мына сиз МИП чечүү керек:
Бир немат-жакшылык катары МИП карагыла. Бул жетекчиси алышы керек деп көп эмес, ал силер талап так . А МИП ал жерден ар бир тилчинин талап кылынат. Сиздин жетекчиси анын күткөн баарын толук жазып чыга элек.
сиз ошол жооп болсо, анда алар сени иштен алам деп өтө күмөн. Сиз издеп жаткан, ал эми Сиз карабастан, мындан ары ал жерде иштеп келген эмес, бирок, жок эле дегенде, бир жумуш болот.
Эмне үчүн, зарыл нерселер менен электрондук жадыбалды түзүү. Сиздин документти алып жана Excel ачат. бир катарда МИПти ар бир күтүү менен. жогору жагындагы, МИП мезгилдин жума сайын жаз. Жума сайын, аны кылган датасын жана убактысын көрсөтүү менен бирге, сен бул максатка карай эмне жаз.
Кээ бир нерселерди эске албаганда, ар бир жума, ар бир аянтка бир нерсе болушу керек. Мисалы, эгер сиздин МИП максаттардын бири, ар бир ай буюмдун $ 10,000 доллар сатуу жума сайын канча сатууга эмес жаз болуп саналат
Сиздин МИПтин максаттардын бири болуп саналат, анда жакшы пикир , сиздин коллегаларыбыз менен болгон жолугушуу ар жүзүн жаз. электрондук почта аркылуу чечилет кандайдыр бир көйгөйдү жазып койгула. Же болбосо, бухгалтердик Jane менен үч жолу ээрчип, ал сага кайра албай калсам, ал мамилени жазгыла.
Бул жерде максат баарын документ болуп саналат. Байланыш көйгөйлөр карбункул көп бөлүгү болуп саналат, ал эми жетекчиси, анткени ал ар бир кыймылын карап турган эмес, учурда эмне байланыш баарын эмес.
бүт бул жазуу менен, ал сен байланышып жатасыз деп тана албайбыз.
Жасай ишенгиле. Ошентип, көп адамдар коргонуу алууга жана иштөөгө ишенбейм. "Мен маанай менен эч кандай проблема жок! Ал маселе менен бир болот!" Бул жетекчиси анын жөн эле жок болсо, анда эч кандай мааниге ээ эмес, ал дагы эле Үйдү. Ошентип, ал жакшы эмне болсо, иш, сиз бир нерсе менен бир көйгөй бар десе, анда.
Аны өз убагында же бети убакыт бар бир топ үчүн зарыл болгон эмес, бул чындык, ал эми аруу-деңгээл жумуш ал жетекчиси үчүн маанилүү болсо, анда жакшы, ал силер үчүн маанилүү болушу керек. катышуу силердин проблемалардын бири болуп, анда 30 мүнөт мурун үйүн таштап.
бети убакыт жетекчиси үчүн маанилүү болсо, анда анын ордуна электрондук почта аркылуу кат жөнөтүп кимдир бирөө менен сүйлөшүүгө кызмат боюнча жүргүлө. Сиздин көз карашта проблема катары белгиленген болсо, конкреттүү мисалдар сурап, анан ошол нерсени чечүү.
Иш сенин бир бүтүндүгүн көрсөтө турган жер эмес. Бул сиздин жетекчиси акы үчүн эмне кыла жер.
Сиздин башчысына жана Тизмектин менен жолугушат. Жетекчилер бир МИПти отурганда дайыма силер менен жолугуу үчүн керек, бирок кээде алар унутуп. ал жок болсо, анда силер дайыма жолугушууларды Расписание били¾из. Бул сиздин ийгилиги үчүн абдан маанилүү болуп саналат.
Сиздин жетекчиси чындап эле ал башкалар менен сүйлөшүп жатканда жеткирүү үн иштеп каалайт деп билип, бир гана адамдар менен бетме-бет сүйлөшүп, жүзү менен пикир алышуу көндүмдөрүн өздөштүрүү боюнча жумушчу күндөн 90 күнгө чейин өткөрүшөт келбейт. Ооба, ал МИПти жана ачык болушу керек болчу, бирок кээде жетекчилер да баарлаша көп эмес.
Илмегинде HR болгула. Бул HR адамды алып келбейт бир МИП программасы сейрек компания бар. Сиз ошондой эле окубастан, аны сактап турушу керек.
Тырышчаактык менен эмгектен. Багынба. Мен үчүн кыйын экенин түшүнөм, бирок сураныч, жок. Бул жөн эле ары аброюна зыян келтире турган.
Эмне Severance төлөө жөнүндө эмне айтууга болот?
Severance ушул сыяктуу жагдайга талап кылынбайт. Айрым компаниялар аны сага алып келе турган, бирок көп эмес болот. Анткени, бул маселе аткарган болот. Ошентип, куралсыздандыруу үчүн жоопко тарта көрбө, бирок айлык акы үчүн кармап жатышат.
Эгер сен да, атүгүл бир жаңы жумуш издеп сиз МИП боюнча жатасыз жана сиз үчүн жаңы жумуш таба жолу калыш үчүн милдеттүү эмес, бирок жашоо кыйын бере албайт тизип бир жаңы жумуш жок чыгуу сактай аласыз.
Эскертүү: Сиздин компания узак кантип жетекчиси менен да сүйлөшүп билем МИП уланат күтөт. иш берүүчүлөр үчүн учурдагы укуктук, алар бир кызматкер МИП боюнча иштеши керек убакыттын узактыгын мамлекеттик эмес болуп саналат.
Бул жумуш берүүчүдөн бардык олуттуу прогрессти көргөн жок болсо, иш берүүчү эки жумалык ошондой эле бир нече бир кызматкерди иштен чара көрүүгө мүмкүндүк берет. Сиздин учурда, алгачкы жана маанилүү прогрессти көрсөтүү керек.