Мен менеджер катары кызмат боюнча таланттуу, эмгекчил, сүймөнчүктүү кызматкерлер үчүн бактылуу болгом. Бирок, мен бул жерде башкаруучу менен жакшы абалда калыш үчүн иштерден качууга 10 нерселер ... башка менеджерлеринен окуяларды уктум:
Эскертиш керек болгон
Ооба, биз баары жаракаларынан азыр аркылуу, анан уктап. башкалар сураганда биринчи жолу жооп бере сезилгенде Бул менин тажрыйба кээ бир кызматкерлери ошол эле адамдар дайыма менен коштолушу керек экенин болду.
жетекчи катары, мен бир нерсени сурайын, ал маалыматты бир кесим сурап, же бир нерсе сурап эмне кылыш керек деп күтүп, мен ушундай болот деп ойлойбуз. Эгер мүмкүн эмес, же көбүрөөк убакыт керек болсо, анда мени таанып, жөн гана суроо калтырып койбогула деди. Милдеттенмелерин сактоо бир бөлүгү болуп саналат, кесиптик болуу .
Эмес, биринчи орунга алат
бренд-жаңы кызматкерлерди кошпогондо, тажрыйбалуу адистер бир топторду бир топ менен алектенгенде, кантип билиш керек, жана бул адамдар бир аз кулак татыктуу. Кызматкер жетекчинин барып, өз ишин артыкчылык жардам сураса, кызматкер катары Капаста жана алсыз жанынан өтүп бараткан болот.
шылтоолоо
муну туура эмес иш кылып жатат, жөн гана ага чейин ээлик кылуу жана аны чечүү.
Эч кандай шылтоолорду айтып, колу, күнөөлөп, драма, ж.б. Жоопкерчиликтүү бол!
Эмес, бир болуу Команда Player
чогуу көмүлгөн болсо, жардам беришет. Сиздин менеджер сурап күтө бербе. сиздин кызматкерлер үчүн кыйын болсо, менеджер, акыры, ал угат. Сиздин кызматкерлер жөнүндө жетекчиси менен сүйлөшүү керек кызматкери болушу мүмкүн эмес.
Эгер чогуу-кызматкер менен бир көйгөй бар болсо, анын биринчи жолу менен чечүүгө аракет сиз башчысына алып чейин.
Bad-өлчөп Сиздин башкаруучусу
Ооба, биз азыр, анан, биздин жетекчилер нааразы керек. Эле, аны көбүртүп, жана сизге менеджер алууга мүмкүн деп эч ойлогон эмес. Мындан тышкары, сиз ар дайым жасай Лагендижктин, ал сен жөнүндө эмне деген? Эгер, түртүп көтөрүү үчүн жумушчу менен күрөшүү үчүн келесоо деп?
Шек Сиздин башкаруучунун Boss алдында башкаруучусу
Эгер башкаруучу менен макул же кызыкдар болсо, башкаруучу менен сүйлөшүп, кайра алып келгиле. уят же башкаруучусу чектебеши керек.
Ачыктан-ачык Попа Up
Бул урмат да жогорку даражадагы адамдарды дарылоо үчүн жакшы болот. Эгер бул эрежени сактабай, анда сиздин жетекчиси эч ким эч кандай урмат-сый кереги жок, же ал соруп катары көрөт. Ошол эле белек берүү үчүн кетет. Сураныч, башчысына эч кандай шаан-шөөкөттүү майрам же туулган күнүндө белек.
Сиздин Boss болуу эмес, Билип
Албетте, эч ким үчүн жакшы көрөт micromanaged жана ар бир Статусунда отчетторду жек көрөт, ал эми жетекчилер сиз иштеп жаткан кайсы бир түшүнүк болушу керек. Ошондой эле, ошондуктан жылдын 3-кайра барып, көрүп, жек: жаман кабар бар болсо, анда башкаруучу биринчи силер аны угуп, текшерип көр.
Common сезиминин жоктугу
Бул жерде сиздин менеджер уккубуз келет жок, бир сөз бар: "Сен эмне кылды ?! Олуттуу ?! Мен силер ойлоп эле эмне деген ?! "
Маймыл өткөрүү
Классикалык Harvard Business Review макалада "Башкаруу мезгили менен мындай деди: Маймыл бар? "Жетекчи кызматкерлери, алардын көйгөйлөрүн (маймыл) өтүп жатышат турган чечүү үчүн менеджери. Башка сөз менен айтканда, өйдө өткөрүп берүү.
Бул 10 тажатма жүрүм-оолак болуу сага жетекчиси менен жакшы мамиледе болууга, жакшы мүмкүнчүлүк берип, көп иш өзүнөн өзү жарык мүмкүндүк берет.