Эгер кимдир бирөө иштен кайра алгысы келсе, анда сен аны менен жумуш берүүчүнүн ортосундагы жана коом менен жакшы маанайда калып ынануу үчүн зарыл конкреттүү кадамдар бар. Эгер кимдир бирөө ок-жана ордуна кыла алышыбыз мүмкүн нерселерди алуу үчүн келгенде, эмне кылууга берүү үчүн төмөндө оку.
Жобону бекитүү тууралуу ой жүгүртүү
ок адам издей мурун, жагдай тууралуу ой жүгүртүүгө убакыт бөл. Сиз иштен Бул адамды келет эмне деп ойлонуп көр. Сен жөн гана адамды тажатма кыйынга турабы? Бул ар бир адамдын жеке болсо, анда суроо-деп, сен жөн эле адам ачуулуу болуп таап, же адам эмес, бул сага жаккан эмес экенин сезип fireable кылмыш . Бул жөн гана иш менен жашоого үйрөнүшү керек, бир нерсе болушу мүмкүн.
Башка жагынан алып караганда, кимдир бирөө жараткан болсо, душмандык иш-чөйрөнү , же башкалардын ишине кийлигишип +, ал анын аркасы менен fireable чыгарылган бир кыйла оор болушу мүмкүн.
Адам менен сүйлөш
Эгер четке же кыйынчылыкка жашоого мүмкүн эмес болсо, биринчи адам менен маселени талкуулап көргүлө. Сиздин максаты адам иштен алуу үчүн эмес, көйгөйдү чечүү үчүн болушу керек. чыгарылган, силерге (жана / же башка кызматташтары) кандай таасир түшүндүрүп кандай адамды айтып, бир чечимге келип, жардам сура.
чогуу топ жыйналышка кеч көрсөтүү болсо, мисалы, четке адамды чыгарып, бул толугу менен топту кандай таасир түшүндүрөт.
Эгер ал адамдын баарын чогуу жемиштүү болушу мүмкүн, ошондуктан өз убагында келүүгө муктаж экенин түшүндүргүлө.
бир нече адам маселе бир маселе болсо, анда кесиптеши менен сүйлөшүү үчүн сиз менен бирге бир же эки башка адамдарды сурайт. Кесиптешим кол сезип калбашы үчүн, топту болгула кичинекей. Бирок, бир эмес, бир нече адам бар, бул аны менен жөн гана жеке маселеси эмес экенин кызматташы көрсөтөт бар.
Сиздин менеджери Мурунку
Эгер адам эч нерсе өзгөртүүлөр менен сүйлөшүп, анда (алар менен маселени касташууга алып келиши мүмкүн чечүү сыяктуу сезилсе, же), анда сиз жетекчиси менен сүйлөшүп карап мүмкүн. Төмөндө сиз үчүн иштен керек деп ойлойм кесиптеши жөнүндө жетекчиси менен кантип сүйлөшүү керек экендигин кээ бир ыкмалары болуп төмөнкүлөр саналат:
- Бетме-бет жолугуша. бул маселе тууралуу жеке силердин жетекчиси менен сүйлөшүү үчүн убакыт уюштуруу. Эгер жаман учурда жасай кармай алышпайт, ошондуктан алдын ала убакыт уюштурууга аракет кыл.
- Ар кандай сезимдер менен алып салуу. Сиз бул адам жөнүндө урам жаткан сыяктуу үн келбейт. Анын ордуна, жылуу-жумшак адам силер үчүн эмес, жумуштан көйгөй жаратууда, бирок коом үчүн кантип түшүндүрүп берет. өзүнүн же анын үзгүлтүксүз кечигүү өткөрүлгөн топ жолугушууларды алып жатабы? өзүнүн кылмыш тили ойлондурчу кардарлар барбы? адамдын иш-аракеттеринин көбүрөөк таасири сезимди аз жана буруу.
- Мисалдарды берүү. Кээде белгилүү бир мисал менен камсыз кылуу, сен сүрөттөп, өзгөчө жол менен иш жөнүндө сөз болуп жатат адам кыл. Бул талап кылышы документтештирүү бул адамдын бир-эки күн же бир жума менен жолугушуунун алдында үчүн жүрүм-турумун. Сиздин документтерде, конкреттүү иш-чараларды өткөрүү датасын, убактысын жана майда белгилешет. Ал эми силердин мисалдарды кыска-сен башчысына ушул адам жөнүндө саатка карата арыз менен келбесе, аткар.
- Башкаларга айтып (уруксат берилген болсо). чогуу иштешкендерге бул адамдын иш-аракетин жана жүрүш-турушун айтып, анда да убара кылбай, жыйын алардын аттарын айтып, эгер мүмкүн болсо, ошол менен чогуу көргүлө. Бул сиздин кам көбүрөөк ишеним берет. Бирок, алар сага уруксат бергенден башка учурларда, башка адамдар жөнүндө сөз жок.
- Чечимдерди буруу. Бул адамды иштен жасай суранбай эле койгула. Анын ордуна, көйгөйдү чечүүгө жардам сура. Мисалы, мындай де: "Сен мени биздин топ жолугушууларында кызматташы X менен кечигүү менен бул маселени чечүү үчүн кандай жолдор менен акыл-эс чабуулун жардам бере аласызбы?", мүмкүн сиздин иш берүүчү, ал же ал эмне керек, эмне сураса, сен пикирин болот. Бирок, сиз иш берүүчү от кимдир-, ал иш берүүчүнүн чейин чыгара албайт эстен чыгарбоо.
Башкаларга буруу
Эгер жетекчиси менен жолугушту кийин, маселе коё аракет кылышат.
Сиздин иш берүүчүгө маселени чечүү үчүн ишенүүгө болот, жана ал акыры адам иштен керекпи же жокпу чечим кабыл алат деп билем.
адам атылган эмес болсо, өз ишин бурууга аракет кылышат, анын же анын адаттары же жүрүм-туруму сени алаксытышына жол бербейбиз. Адам ок жана адам менен бирге ишин уланта албай турганын сезип калса, карап , сиз кызматтан кетүүгө керекпи же жокпу .
Күтө мүмкүн эмес болгондо
Эгер тез иш-аракет кылышы керек болгондо, албетте, жолу бар. Мисалы, адам коопсуздугун, же башкалардын коопсуздугун коркунуч болсо, анда дароо сиздин менеджери айтышыбыз зарыл.
Ошо сыяктуу эле, адам мыйзамсыз эч нерсе кылып жаткан болсо, (анын ичинде кастык сени же башкаларды, же басмырлоо сиз же башкалар каршы), Сиздин компаниянын ишинин адам ресурстары (HR) бөлүмүнө түз бара карап көрөлү. бир HR өкүлү менен жеке жолугушуу мурун, кагаз жолго баштоо үчүн кадрлар электрондук кат (эгер сиз укуктук иш-аракет кылышыбыз керек, эгерде таанытып келгенде) жиберет.
Ошондой эле, сиз иштен алуу үчүн келген адам жумуш болсо, анда сиздин БАШЧЫСЫ жетекчиси, же кадрлар да барышым керек болот. даттанууда ролу кайра жетекчиси келип болбошу үчүн, Сен жашыруун арызды мүмкүн болсо, сурагыла. Бирок, дагы бир жолу, ал сенин боссу жөн эле нааразы болуп, же силер деп, же ал кандайдыр бир жол менен, чынында эле, компания зыян (же мыйзамды бузуп) жатат деген суроолор жөнүндө ойлонуп көр. Сиз азыр эле аны же анын кыжырын болсо, анда жөн эле, сен үчүн тынчсызданып сакташыбыз керек болушу мүмкүн.