Бул жарманкеси, укуктук жана адеп-ахлагын кызматкеринин жаёы жумушчу көмөк көрсөтүү үчүн жакшы болобу?
"Мен бир жыл үчүн бир эмес киреше агенттигинин үчүн иштеп жатышат. Иш жүргүзөт, аны менен бирге орундарын Ошол убакыттан бери эле жумуш наамы үчүн, бир BS даражасын талап кылган деп билдирген. Мен BS даражасына ээ.
"Мен жумушка алган жылдан бери иштеп келе жаткан, бир BS даражасына ээ эмес, башка адам жалдап алган эле жумуш наамы үчүн . Бул адам бир AA билими бар жана агенттик болжол менен төрт ай менен болду.
"Бул киши мени менен агенттиктин башка кызматкерлери кем билими да, тажрыйбасы жана талаптарга бар, бирок, бул киши жакында эле бир жетекчи кызматына көтөрүлгөн ., Кыязы, бир жетекчи орду, ачып, эч кандай эскертүү болгон жок, башка кызматкерлер бар болчу болуп эсептелет.
"Буга чейин ээлеген жетекчиси кайрадан түзүлгөн кызматына көтөрүлгөн. Мен берүүчү билем абалы ачылыштары үчүн ээ эмес , бирок мыйзам боюнча, башка кызматкерлерге караганда азыраак жөндөмдүү бирөөгө жалдоо керек? Ал эми анын деп ойлойбуз алат башка кызматкерлери ар кандай терс аткаруу маселелери ээ эмес. "
жооп:
Fast жооп: Ооба. Компаниялар да ушундай, алар каалаган адам жана көмөк тарта алат. Бул уруксат тартууга гана өзгөчө (сиз Тастыкталган дарыгер эмес, хирург жалдап алганга мүмкүнчүлүгү жок.) же союз түзөт кырдаалга катары, белгилүү бир келишим бар болсо. Бирок, сиздин ар бир суроого солгундап сизге керектүү жооп бериши керек.
Биринчиден, божомол башка кызматкерлери ар кандай терс аткаруу маселелери бар экенин кабыл алуу керек деп, ошол туура болот. Бирок, сиз, ойготкучту бир мүнөткө жана орган чечим кабыл алуучу кылыш үчүн келет акылдуу адамдар болуп саналат деп ойлойбуз жана кардарлар, ошондой эле кызмат тыным керек. Демек, акыл-жылы бул эки-карашка толугу менен.
Бул жерде сиздин суроолор жана жооптор бар.
Алар эмне үчүн жарактуу эмес, адамды жалдап берген? Иш берүүчүлөр менен кызматкерлердин ар бир сөз жарактуу каражат кандай башка бирөөнүн көз карашы бар. Көп учурда ал бир тизмеси жумуш баяндоо зарыл даражасына же күбөлүктөрдү камтыйт. Бирок, бул иш бир BS даражасын, ошондой эле эмес, химиялык инженерия бир BS, керектүү белгилүү бир чеберчиликти талап жок экенин жана бул даража менен өзүн көрсөтө турган жогорку мүмкүн деп талап бери.
Көп учурда адамдар зарыл даражасын, мисалы, кайсы бир ишти же жол менен биригет да, рухий жактан жетилген экенин көрсөткөн жаза билүүнү жана изилдөө кандай түшүнүк бар эле жалпы мүнөздөмөсү үчүн ориентир катары колдонушат. жергиликтүү мамлекеттик университет сизге даражасын колдору болсо, иш берүүчү кызматкердин талаптар жокторду тизмеден ден текшере аласыз.
Эгер билими жок болсо, алар бул иштерди кыла албайт, эгерде билүү үчүн бир аз казып бетер керек. Ошондуктан бул жаңы акысы бир даражада резина мөөрү жана жөн гана билими жок беле баары көндүмдөрү бар экенин толук мүмкүн.
Эмне үчүн ачык кызмат берген эч кандай эскертүү бар эле? Сиз айткандай, эч кандай башка адамдар бул ролу үчүн каралып, эмне үчүн жаза? Эгерде жалдоо менеджери буга чейин ал ролу келген ким экенин, бул жумушта бир мүмкүнчүлүк болгон эмес жумуш, колдонмолор аркылуу барып, интервью адамдар үчүн ар бир убакытты текке болмок.
Эгер сиз сырттан колдонулат , сен да бир күнү жумуштан (, эгер жумушсуз калса, же үмүтүн чейин тапкан жана аялдыкына үчүн акы) алып кеткен деп нааразы болот, ошондуктан сага эч кандай мүмкүнчүлүк болгон жумуш маек мүмкүн эмес, алуу?
Кем эмес иш тажрыйбасы бар адам эмне үчүн керек? чындык бул абдан акылдуу кадам болушу мүмкүн. Көп учурда, кызматкерлер байкоочу орундарына промо деп бир ишти жакшы аткарганы үчүн сыйлык болушу керек. Бул кийин баары артында логикасы бир топ бар, алар тууралуу эч нерсе билбейбиз, бир абалды башкаруу кызматкери келбейт.
Бирок элди башкаруу оор, өтө ар түрдүү , бир ишти кылып эмес. Smart компаниялар экенин моюнга алышат жана анын ордуна жөн гана ишти аткарып боюнча мыкты киши көмөк башкаруу салып көзөмөлдөө көндүмдөрү жана талантты ролдору бар адамдарды койду. Бул киши ал Сен билбеген тууралуу башкаруу, балким, тажрыйба үчүн жөндөмүн, анткени дал жалдап болгон деп тыянак чыгарууга болот.
Кырдаалдын мындай акылмандыкка жатат? Ооба жана жок. маселе колдонуудагы кызматкерлери кандай ойдо экенин, бул-бөлүмүндө башка адамдардан башка татыктуу Ишке кабыл алууда иш эмес. сиз абдан кыйын иштеген Бул чынында эле ындынды эмес, төрт ай ошол жерде болду адам жылдырууга болот.
Бул (жана башка) себептерден улам, компаниялар көп учурда сиз жылдырууну кабыл алганга чейин бир абалда иш алып барышыбыз керек убакыттын минималдуу узундугу бар же өткөрүп , алты айдын ичинде көп иштерди ачык айтышпайт.
Сиздин уюм бул биринчи жолу жумушка эмес, жаңы адам түздөн-түз көзөмөл ролун жумушка жана колдоо акылдуу болмок. Анан ал ошондой эле киргизилген болушу мүмкүн "улуу башкаруу тажрыйбалары бар Jane, жана биз аны кантип табууга болору жөнүндө чын эле толкунданып турабыз" ордуна "Jane, сиздин жаңы кесиптешим азыр ал сенин жетекчиси болот."
Сен эмне кылышың керек? Мисалы, сиз жумуш менен бактылуу болуп, анда жөн эле иштеп жатышат. анын жаңы ролу менен жаңы методологиялык колдоо. Эске алчу нерсе, ошол абалда өзүн үчүн, тандап алган + жок, ошондуктан аны күнөөлөбөйм. анда силер чын эле сиздин уюм менен көчүп келсе, аны менен иштөө үчүн зарыл болгон нерселердин сурап убакыт жетти.
Бул сиздин мурунку жетекчиси барып (кайрадан бири колдоого жок) жана "Мен башкаруу ролун көчүп чындап эле кызыгып калдым, деп сунушталат. Сен мага жардам бер , мен эмнеге муктаж көндүмдөр амал бар алуу үчүн иштөө үчүн? "
Белгилей кетчү нерсе, силер: "Эмне үчүн силер Жейн көмөк кылган эмес беле? Мен бул жерде үч жыл болгон жана Менин сын коркунучтуу болуп саналат . Ал тургай, өз жөндөмдүүлүктөрүнө даражасын. "Focus жок. Сиз чындап эле чыгып калышы мүмкүн жакшы байланыш ыкмаларын үйрөнүү керек күчтүү болушу керек сиздин уюштуруу көндүмдөр же. Сиздин менеджер Сиз көчүп келет калыштуу болушу мүмкүн. , Мыйыгынан акыл-окурмандар эмес, эстеп, алар көп учурда жалган жыйынтык.
Ал эми, эмне жетекчилиги команда болсо, туура эмес? Тилекке каршы, бул ошондой эле мүмкүнчүлүгү болот. Сиздин жаңы жетекчиси чоң БАШЧЫСЫ жээн болушу мүмкүн, же ал жогорку класстарда эле черлидинг команданын жөнүндө болушу мүмкүн, же ага жетекчилик эле ооруп-боюна чечим кабыл алуу мүмкүн. Мунун баары ар кандай чындык болсо, сиз гана эмес, бул жаңы кызмат акымды көргөнү менен, бизнестин бардык аймактарында жаман башкаруу байкабай деле калат.
Кандай болбосун, бул чечимди кабыл алган адам, алар туура деп эмне кылып жатканын дайыма идея бизнес маселелерди жакындай маанилүү. нааразы чейин оң себептер издөөгө мүмкүнчүлүк алгыла.