Джо долбоору PMP
көчө дареги
Шаардык, мамлекеттик, Zip
Жеке электрондук почта дареги
LinkedIn ге -га шилтеме берген барактар
Уюлдук телефон номери
Ачыш үчүн программаларды башкаруу боюнча талаптар
Аткаруучу-Даража программасы Маалымат-жылдын 16-жыл менен менеджер технология (IT), бизнести башкаруу боюнча мамлекеттик жана жеке менчик сектор менен негизги басым жакшыртуу башкаруу да тажрыйбасы, эсеп, байланыш, сатуучуларга башкаруу, жана программа башкаруу.
тарбия
Карнеги Меллон University, Heinz мектеби, илим, Коомдук саясат жана башкаруу магистри
Harvard University, Өкмөттүн Жон Кеннеди мектеби, Атайын изилдөөлөр
Ратгерс University, англис жана тарых көркөм Магистратура
Грузия технологиялар, программалоо колледжинин институту, IT Долбоорду башкаруу боюнча кат
күбөлүгү
IT структурасы Китепкана (Апенди) IT кызматынын башкаруу боюнча кат Foundation, 2006-жылдын
Долбоорду башкаруу Professional (АЧББП), долбоорду башкаруу институту аркылуу күбөлөндүрүлгөн (PMI), 2003-жылдын
Иш тажрыйба
Аткаруучу программасынын директору, Учурдагы жумуш, 2006-жылдын май алып
- Жоопкерчиликтүү жана стратегиялык ишкердик жана башка уюштуруу максаттарга багытталган бир нече жолу байланышкан долбоорлорду биргелешип башкаруу үчүн жооптуу.
- , Ишенимдүүлүгүнө Build мамиле түзүүгө жана уюм менен тышкы, анын ичинде бир нече денгеелде, кызыкдар тараптар менен байланышты кармап туруу.
- Аныктоо жана долбоорлорду демилге жана программанын акыркы ийгиликтерди жана кабыл камсыз кылуу үчүн иштеп жатканда, наркын, расписаниесин жана курамдык долбоорлорду аткаруу башкаруу үчүн долбоордук-менеджерлери жүктөлсүн.
- стратегиялык бизнес максаттары менен программанын алкагында үзгүлтүксүз трассаны сакта, жана сунуштар бизнес натыйжасында же стратегиялык максатын көздөй натыйжалуулугун жогорулатуу программасын өзгөртүү керек.
- Машыктыруучу, устат, жана техникалык командасы чөйрөнүн ичинде коргошун кызматкерлери.
- Учурдагы программасы боюнча ушул мезгил-мезгили менен Dashboard отчеттор, келечектеги мүмкүнчүлүктөрдү жана кардар маселелер.
Улук аракеттешүү менеджери Акыркы берүүчү, Solutions ишке ашыруу, Кесиптик Services Group (ПСЖ), 2004-жылдын май-май 2006-жыл
- Башкарылган кардар тартуу кызматтары жана чечим ишке
- Бизнес консалтинг, стратегиялык аткаруу башкаруу методикасы, билим экспертиза, кайра баалоо иштерин, ошондой эле бизнес технологияларды колдонууга берилген.
- биздин кардарлар биздин чечимдер жана кызматтардын наркын пайдаланууга камсыз чыгарган кардар берилгендик.
- Учурдагы киреше алууларды кардарларга сактоо жана стратегиялык кошумча өнүмдөрдү жана кызматтарды айкалышуучу.
- үчүнчү тарап соода жасаган бардык ишке ашыруу боюнча милдеттерге макулдашкандыгы түз, ошондой эле система ишке ашыруу боюнча кардарларга адисине камсыз кылуу.
- Кардарларды колдоо Solutions ишке ашыруу бир кардардын өтүүнү башкаруу. Долбоордун ишке ашыруу бөлүктөрүнүн өнүктүрүүгө жана сактоого башкаруу.
Директору, долбоорду башкаруу, Коом Аты-Консалтинг, LLC, 2002-жылдын апрель-май 2004
- жаңы өнөктөштөрдү камсыз тарабынан, консалтинг жоюшу жана жаңы долбоорлорду куткаруу менен компаниянын өсүшү.
- Программасынын чегинде жана куржунунун башкаруу иши үчүн жооптуу сатуу жана маркетинг бөлүмүнүн.
- Таризделген жана программанын башкаруу жараяндарды жана аймактарда сабактар сакталат: программасын жана сапаттуу башкаруу; байланыш башкаруу; адам ресурстарын башкаруу ; наркы башкаруу; сатып алуулар башкаруу; тобокелдик / чыгарылган башкаруу; өзгөртүү башкаруу .
- методологиясы жана консалтинг жакшылыктар боюнча кызматкерлерди өстүрүшкөн жана долбоорду башкаруу жана пландаштыруу мыкты тажрыйбасын үндөгөн.
- уюмдун каржылык кирешесин таасир уюштуруу бюджетти башкарган.
- Башкарылган жана жаңы камсыз кылуу жана иш боюнча ээрчип иш менен келишим түзүү жөнүндө жол-жобосун жүзөгө ашырат.
- Алдын ала башкарылган системалар иштеп чыгуу, ишке ашыруу, жана SDLC пайдалануу аркылуу коркунучу.
Директор: Consultant / Катардагы улук IT долбоордун менеджери Капкактын Gemini Ernst & Янг Telecom, маалымат жана тармактар, 1999-жылдын август-апрелде 2002-
- кардар сайтында Долбоорду башкаруу негиздеди.
- дайындалган аймакта жаңы кызматтарды жана лицензия бизнес мүмкүнчүлүктөрүн өнүктүрүү үчүн жооптуу.
- консалтинг кызматкерлеринин кабыл алууну, башкаруу жана мансаптык өнүктүрүү үчүн жооптуу.
- кардарлардын ишеничине ээ басым жасоо менен кардардын сайтта долбоор-тегерегиндеги экспертиза менен камсыз кылып келген.
- кызматкерлери / эсеп башкаруу жана артыкчылыктарды жана божомолдоо үчүн жооптуу.
- аймактык P & L башкаруучу, ал эми кесиптик кызмат киреше жана пайда орун алды.
- Көрсөтүлгөн жеткирүү башкаруу камсыз кылуу үчүн кардарлардын канааттануусун жана маалымдама-жөндөмүнө
- долбоордун планын иштеп чыгуу жана долбоордук пайда жана жоготуу үчүн жоопкерчиликти өзүнө алган.
- АЙДАТ өз уюмун көчүп-жылы жардам берүү үчүн кардарлар менен иштеген CMM денгээлде 2 же андан жогору
- Долбоордун иш-мониторинг жана ресурстук болгон маселелерди кызматкерлерин сунушталат.
Улук IT долбоордун менеджери Pinnacle программа, Telecommunications Group, май 1999-1999
- ТДК, IRR жана Лакай-басым жасоо менен ишкердик ишти иштелип чыккан.
- Башкарылган наркы бюджеттин айрым милдеттерди жалпы наркы баа бөлөт.
- Өндүрүлгөн долбоордун абалы жөнүндө отчеттор, командасы менен чечилиши күндөлүк маселелерди SDLC басым жасоо менен башкарылат.
Ишке ашыруу менеджери Schlumberger, Telecommunications Practice, November 1997-жылдын май 1999
- керектөөчү Server эсеп жана кардар сактоо чечимдерди ишке ашыруу боюнча менеджер болуп иштеген.
- 15-техникалык ресурстарды, ошондой эле иш тарабынан аткарылган отчет 10 башкарылат.
- программалык өзгөртүү салынган, кемчиликтерди жана SDLC пайдалануу аркылуу маселелер.
Кесиптик мүчөлүк Долбоорду башкаруу институту (PMI), мүчө-жылдан тартып 1991-жылдын
Toastmasters эл аралык, колдонуучу 2007-жылдан бери