жетекчиси, албетте, ишке кабыл алуу жөнүндө чечим кабыл жаткан адам болушу керек, бирок сени менен химия жана туура эмес болуп жаткандай сезилет иштеп турган адам кандай сезимде болсо, жумуш сунушту кабыл алууга мүмкүн эмес.
сен жалдаган куруу болуп саналат да, бул жумуш боюнча ийгиликтүү болууга өбөлгө укугу көндүмдөрдү менен кимдир бирөө үчүн иштеп жатабыз экенине ынануу үчүн маанилүү. Бул сиздин жеке чиеленишип, сиздин болочок жетекчисинин касиет-сапаттары менен дайыма кагылышуулар болуп, жок экенине көзүбүз жеткидей болушу үчүн да маанилүү.
бир Келечектүү Boss Out текшерүү боюнча сунуштар
Талапкерлер алардын интервью учурунда жалданган үчүн күчтүү ишти даярдоо менен алек, анткени көп учурда болочок жетекчиси баа берүүдө кылдат жетиштүү эмес. чейин төмөнкү аракеттерди аткаруу сунушун кабыл алуу менен, сиз кийинки жетекчиси жакшы бир боло турган мүмкүнчүлүгү да жогорулайт.
Тизме түзүү
Сиздин сурамжылоо алдын ала, жумуш тарыхын чагылдырат. Эгер к? ч? г ким боюнча көзөмөл түрүн аныктап, жана силер үчүн оор жашоо жасаган адамдар.
Сиз интервью аркылуу барып катары бул критерийлерди сактоого болот, ошондуктан кийинки жетекчиси сен (алыс) көргүсү келет сапаттары тизмесин иштеп чыгуу.
Канткенде Future Boss өлчөө барбы?
Көпчүлүк адамдар кайрыла турган башчысына издеп, иштиктүү жол менен жооп берет, жетишкендиктер тааныйт жана кызматкерлердин насыя берет, багыт берет, бирок ушинте эмес, кызматкерлер киргизүү үчүн ачык болуп саналат жана мансаптык өсүү жана колдойт , кесиптик жактан өнүктүрүү , алардын кызматкерлеринин .
көз жана кулак салып, сенин болочок жетекчиси сиздин критерийлерге чейин чараларды кантип ар кандай көрсөткүчтөр боюнча интервью учурунда ачык.
мүмкүн болсо, жооп менен кызматкерлеринин
Көп жумуш учурунда мүмкүнчүлүгүн берет интервью учурунда сиздин болочок башчысына отчет же анын стили менен тааныш болуп кызматкерлер менен жолугушат.
башка кызматкерлери менен жолугушуу үчүн мүмкүнчүлүктөрдү интервью учурунда сунуш жок болсо, анда сиз жумуш сунушун кабыл кийин башка мүмкүн болуучу кесиптештери менен жолугуу үчүн сурашы мүмкүн. Бул тушку тамак же маектешүү учурунда, сиз жетекчиси кабыл кантип бир түшүнүккө ээ болуу үчүн кээ бир суроолорду узатышы зарыл.
Суроолор боюнча
Сиз сыяктуу суроолорду берүү менен болочок жетекчиси жөнүндө көп нерсеге үйрөнө алышат:
- анын башкаруу стили сиз кандай баалайсыз?
- лидер катары күчтүү сапаттарынын айрымдары кайсылар?
- Эмне, ал үчүн иштеп келет жатат?
- аны менен кантип көп жатасыз?
- кесиптик жактан өнүктүрүү үчүн кандай мүмкүнчүлүктөр бар экен?
Текшерүү менен LinkedIn Connections
Сиздин түздөн-түз же экинчи даражадагы байланыштарды ар кандай максаттуу уюмунда иштеген мүмкүн болсо, сиздин LinkedIn байланыштарды аныктоо аркылуу карагыла. Эгер ошондой болсо, анда сиздин болочок жетекчиси жана анын стили жөнүндө аларга айрым дискреттүү суроо берип көргөнү дурус.
Бул байланыш бир, ошондой эле ишенимдүү дос болсо, сиз мүмкүн болгон көзөмөл тууралуу болушу мүмкүн болгон ар кандай ойдо, же ачып туруп-аракеттер байланыштуу рухтун жетеги менен жүргүзүлүүгө тийиш. Алыстан терс кайра жаңы менеджер болушу мүмкүн жакка алып катары эч нерсе келбейт.
One More жыйын сура
Эгер дагы эле тынчсызданып бар деп ойлойсуз? Бир жумуш сунуш Сиз интервью учурунда аны менен бирге өз ара жетиштүү мүмкүнчүлүк болгон эмес, анда ал болочок жетекчиси менен бир кошумча жолугушууну суроо орундуу конкурс болду.
Жолугушуунун жүрүшүндө, анын же анын күткөн аткаруу жана ал үчүн ченеди, жолугушуулардын жыштыгын, ресурстарды болмок жөнүндө сурап алат кесиптик өнүгүү пайда убакыттын өтүшү менен мансап жактан колдоо боюнча, анын, турган турпатым, жана ар кандай башка маселелер кайсы мүмкүн кызмат ордуна маектешүүсүн учурунда.
Сиздин жаңы жетекчиси чейин кылдат баа берүү үчүн убакыт алуу менен сунуш кылынган жумушка кабыл сиз жумуш болгондон кийин ар кандай жагымсыз күтүүсүз качууга жардам берет. Сиз дароо эле жумуш сунушту кабыл алууга да жок, унутпа. Сиз сурап алат сунушту карап чыгууга убакыт Эгер кабыл чейин - же төмөндөйт.