Кийин долбоор командалар жакшы иштеп , алар бир топ кылып алат. Бирок бир эле долбоорунун менеджери жакшы бар долбоордун планы менен чогуу иштөөгө даяр жана курама командасынын мүчөлөрү, баары кемчиликсиз чуркап калышат. Керектүү ресурстар алынган, мөөнөттүн ичинде иш алып барылган жана сапаты, жок дегенде, кабыл алынат.
Команданын мүчөлөрү нормаларга жана стандарттарга макулдашылган аткара албай калганда, бир долбоордун убакыт, сапаты жана бюджеттен каралмакчы. долбоорлору боюнча начар аткаруу мезгил-мезгили менен болот. Ал күн келгенде, долбоордун жетекчилери бул долбоорго кандай зыянды азайтуу үчүн тез жана натыйжалуу, аны менен күрөшүү керек. Чечүүнү начар көрсөткүчү өз алдынча барып, жок.
Алар аткаруу маселеси чечилгенге чейин берилген жатасыз үчүн изи маанилүү. аткаруу жакшыртат кийин, долбоор менеджери мындан ары изи керек. маселе кайрадан пайда болсо, долбоордун менеджери кадамдарды баштоо же ал кайсы жерден терип чечиши мүмкүн. Долбоордун уюштуруучусун алып иш-аракет, албетте, бул чечим кесиптик сот колдонушубуз керек. Кеъеш долбоор демилгечи зарыл болушу мүмкүн.
01 команда мүчөсү менен түздөн-түз маселесин чечүү
Кээде адамдар начар аткарып жатышат билип, айтып кереги жок. Адамдардын көбү алар белгилүү чыныгы көйгөйлөрүн чечүү үчүн даяр. Эгер кесиптешинин Акылга сыярлык нерселерди күтүү менен жолугушуу болсо, билгим келет беле?
Эгер эки улантабыз кантип бир макулдукка келишет. Сен да, сиз келечекте мамиле кандай милдеттенмелерди керек болушу мүмкүн. Мисалы, сиз кандай пикир көбүрөөк так болушу керек, жана команда мүчөсү Ал суроолорду түшүндүрүү суроо керек эмне күтүлөрүн түшүнгүдөй эмес. Сиздин жүрүм-турумун өзгөртүү киргизүү аркылуу, сага болгон команда мүчөсү ырайым шарт.
02 команданын мүчөсү үйрөтүүдө туура мүмкүнчүлүк бергиле
бир команда мүчөсү өз акаарат келтирген жүрүм-турум жөнүндө билет кийин, аны тууралоо үчүн мүмкүнчүлүк берет. Эгер долбоор менен алдыга кадам шилтеп жатканыбызда, ийгиликке жетүү үчүн команданын мүчөсү орнотууга жолдорун изде. Мисалы, кайсы бир команда мүчөсүнүн жок мөөнөттөрү талкууланган болсо, аны кийинки мөөнөттү жардам бериш үчүн эмне кылсак болот айыбы бар болсо, команда мүчөсү өз кийинки мөөнөт, ошондой эле мурда көрүп менен текшерүү.
03 Команда мүчө-өлкөнүн жетекчиси менен талаш күч
иштеп чыгуу эмес, сен эки ортосундагы маселени чечкенге аракет кылып келсе, кийинки кадам команда мүчөсүнүн Жетекчисине маселени күч болуп саналат. Сиз жетекчиси барып, аткаруу маселени түшүндүрүп, аны чечүү үчүн кабыл алынган кадамдарды өт. жагдайды өзүң чече жакшы ишеним күч болсо, көпчүлүк инспекторлорун силерге жардам берүүгө даяр болот.
04 кайрадан команданын мүчөсү үйрөтүүдө туура мүмкүнчүлүк бергиле
маселе жөнүндө кабардар команда мүчөсүнүн жетекчиси кийин, эми команда мүчөсү өзүнүн каалоосу менен өзүнүн жүрүм-турумун туура үчүн дагы бир мүмкүнчүлүк берүү керек.
Бул жүрүм-тууралоо жүрүшүндө пункттарда, сиз кадамдарды кайталап азгырылышыбыз мүмкүн. Мисалы, команда мүчөсү маселени жетекчисинин алдында экинчи жолу алып келет. Кээде, бул иш-эстүүлүккө жатат. Башка учурларда, сиз жөн эле начар узарттык. Ар бир жагдай ар кандай болот, ошондуктан, долбоор демөөрчүнүн же сиздин артат өкүм, балким, пикирин колдонот.
05 Долбоор Спонсор менен талаш күч
начар көрсөткүчү дагы деле жүрүп жатат, анда тажап жатасыз. Силер жүрүм-турумун туура команда мүчөсү мүмкүнчүлүк берилген койдук, аларды чачып жатат. Сиз түбүнө чейин маселени чечүү үчүн колдон келгендин баарын кылган, ал эми азыр болсо, ал жогортон төмөн карай кеткен, аны чечүү үчүн оор Hitter алып турган убак.
Эгер команда мүчөсүнүн Жетекчисине маселени алып жатканда эле, демөөрчүнүн үчүн бардык тиешелүү маалыматтарды чыгып жатты. Долбоор демилгем менен жолугушууга барып, аны да, аны эмне кылуу керектигин билген. Сиз демөөрчү чечими курбу команда мүчөсү бир келсе, ушундай деп айт. Эгер башка бирөө менен алмаштырылган команда мүчөсү келсе, ушундай деп айт. Демилгечи да силерге жардам берет жана сен долбоор ийгиликтүү болушу үчүн зарыл нерселердин баарын берип жатат. Долбоор айтчы, эмнеге муктаж демөөрчүлүк.
чыгарылган Долбоор демөөрчүлүк кийлигишүүсү менен чечилиши мүмкүн эмес бир сымбаттуу мүмкүнчүлүк бар. Андай болсо, бул маселени чечүү үчүн иш-аракет ар кандай курстарды аракет демөөрчүлүк сура. Демилгечи маселенин кабыл алууга макул болсо, ага жол же аны аны чечүү. Бирок, демөөрчүлүк маселе дагы бир көйгөй болсо, сиз демөөрчүлүк сигнал жок болсо, аны чече албайт.