Эгер сатуу командасын башкаруу менен көп жолу болгон жок болсо, бул стратегиядан колдонуп кээ бир аракет.
Окутуу буруу
Сатуу билүү үчүн жаңы жерде ар дайым бир нерсе бир талаа болуп саналат. сатып алуучулар дайыма өз артыкчылыктарын жана билим денгээлин өзгөрүп, анткени бүгүн на кемчиликсиз жыйырма, ал тургай, он жыл мурун болот иштеген мамилелерди сатуу. Ошентип, ал да абдан Сатуучулардын тажрыйбалуу үчүн маанилүү үйрөнө бер жана сатуу ыкмаларын иштеп чыгуу. Компания-окутуу да маанилүү: Сатуучулардын алар өздөрүнүн өстүргөн өнүмдөрү менен, алардын кантип иштээрин түшүнүүгө жок болсо, ага жете албайт.
Тартиби бири-On-адамдар
туруктуу негизде ар бир балама менен жолугушуу алар сатуу иш боюнча иштеп жатасыз билбей эле маанилүү болуп саналат, алардын жетекчилеринин ичинде болуп жаткан нерселерге көз салып туруу үчүн, жардам берет. бактысыз, балама мүмкүнчүлүк берүү сага төгүүгө түп-тамыры менен кандайдыр бир иш-аракет аны сактай алабыз, ал кошумча жумушчу менен келишпестик баштап же компанияны чыгып болот.
Ошондой эле, балама анын саны өстү же тайып эмне үчүн бир кыйла түшүнүккө ээ болобуз, ал эми жакшы жагдайды кантип билишет. Идеалында, сен керек алдынан бир жолудан кем эмес өз сатуу топтун ар бир мүчөсү жума менен. Эгер чоң тобу бар болсо, ал күн сайын ар кандай Сатуучулардын менен бир нече кыскача жолугушууларды өткөрүү дегенди билдириши мүмкүн.
Craft стимулдар
Көпчүлүк Сатуучулардын мыкты эки нерсеге негизделет: акча жана таанууну. Балким, сиз камсыз болот акчанын суммасы менен эле чектелбейт, бирок күчтүү бий мактоого берүүгө үйрөнгөндүктөн, эч кандай чектөө жок жатасыз. Конкурстар жана конкурстар болот аткаруу жана адеп-ахлагын жакшыртуу сатуучулар командасынын ичинде. Сиз жомоктогудай сыйлыктарды төлөп бере албасак, анда, жок дегенде, команданын ичинде таанууну жана ээлерин атагы чыккан, алардын он беш мүнөт берип, баса сыйлык алып колуна салып бере албайт. А жакшы ойлонуштурулган таануу сыйлык сен жөн Winner чекти болсо да түрткү болушу мүмкүн.
план бар
Сиздин Сатуучулардын алар өндүрүү үчүн канчалык керек экенин жакшы билем, бирок алар ал жерге кантип билбей калышыбыз ыктымал. Жана сатуу боюнча менеджер, сиздин иш өздөрүнүн максатына жетүү үчүн ар бир команданын мүчөсүнөн алуу болуп саналат. Эрте сатуу мезгилде, ар бир балама менен жолугушуп, сатуу мөөнөттүн ичинде башка башка чекиттерден мини-максаттарды камтыйт чогуу сатуу планын түзөт. Мисалы, эгер сатуу комиссиялары чейрек аткаруу, ар бир чейрек башына карата сиздин команда мүчөлөрү менен жолугуп, ар бир айдын же, балким, ар бир жума бою чен максаттарды коюп келет негизделет. Ошондой эле иш-максаттары ийгиликке жеткирет толук ыктымал болгон бул учурда жетекчилик сунуш кыла алат.
Андан кийин, сиз Сатуучулардын менен мезгил өткөндөн кийин жолукканда, алар өздөрүнүн негизги максаттарга жетүү үчүн ат, анда алардын азыркы сатуу коюлганын жана дароо билгиле критерийден номурларды салыштырууга болот. бир сатуучу камтууга жогото баштаганда, сиз бир мезгилдин акырына чейин жакшы билип калабыз жана өтө кеч болуп кала электе, аны туура жардам берүү үчүн бир топ жакшы мүмкүнчүлүк болот.