сатык боюнча менеджер, убакыттын арстан үлүшү сиздин Сатуучулардын башкаруу бөлүү керек.
Бул айдан ачык угулат, бирок сатуу жетекчилери көбүнчө башкы башка долбоорлорго-жокпу, аны тез аранын ичинде керек отчет түшүп кетиши, жолугушуу компаниянын жетекчилери менен, же жаңы боюнча талаптарды аныктоо боюнча бир катар CRM аянтча. Бул милдеттердин көбү бир жолку иш-чаралар бар, бирок эртеби-кийинки долбоор сиздин столдо пайда караганда, ар бир долбоорду ишке ашырды бар.
Эгер иш кагаздарын жүргүзүү бөлүмүнүн бир көлгө чөгүп болсо, анда башкаруучу ойготкондур чалуу муктаж болушу мүмкүн. Көпчүлүк компаниялар керек алда канча отчетторун жана башка тескөөчү документтер түзөт. Сиздин сатуу жетекчилери менен иштөө, сиз, балким, бир нече эмес сын жараяндарды аныктоо жана жашоодо аларды жок кыла аласыз. Жөн гана документ, кагаздар менен иштөөгө ургулай кызмат жеткиликтүү убакта көп өзгөрүүлөрдү киргизе алышат.
Жолугушуулар
Жолугушуулар дагы бир убакыт кетиргич болуп саналат. Болсо, сатуу жетекчилер сыяктуу эле, бир жума Дүйшөмбү командасы жолугушуу бар, ар бир айда бир команда чогулушунда баары саат бою керек же жокпу, ойлонуп көр.
Эгер сиз жыйын ар бир эки жумада ордуна алмаштырууга болот? Эгер туура эмес болсо, топтун ичинде чексиз талкуулап, аларды эмес, жеке адамдарга милдеттерди өткөрүү менен жолугушуу учурунда азыраак убакыт кыйып алат? жолугушуулардын башка түрлөрүн силерге билдирип турган өкүлү жөнөтүп, же сиз салымы кереги жок деп эсептешет, анда сиздин болушу таптакыр кереги жок деген өтүнүч менен жоюуга мүмкүн.
Сиздин менеджер "өзгөчө оор мезгилде" бир катар жөнөтүп, сага көп убакыт коротуп болушу мүмкүн жол долбоорлор. Мындай учурда, команда бул долбоорлор менен иштеген канча убакыт азап тартып жатат деп аны менен түшүндүрүп, алардын ичинен кээ бирлери башка караштуу болот, же жөн эле кийинкиге жылдырылган болсо, сурап көргүлө. ал кайра кесип макул болгондон кийин да, Сен долбоорлорду жөнөтүү боюнча чечилбесе, сен сыяктуу бир нерсе деп артка түртүп жөндөмдүү болушу мүмкүн: "Мен компаниясы X менен чоң келишимге жабуу үчүн, аларды көрсөтүүнүн Джордж жана Линда менен барып, мен түштөн кийин пландаштырылган болчу . Мен алдыга Сиздин долбоорду артыкчылыктуу керекпи? "Сиздин жетекчиси күтүлбөгөн жерден анын милдети кийин анча курч эмес экенин түшүнүшү мүмкүн.
сен дагы эле күнү саат бар караганда милдеттери бар экенин байкасак, аларга биринчи кезекте кандай таш боор болушу. Үч маанилүү сатуу башкаруу милдеттери сатуу пландоо, даярдоо жана бар машыктыруу сиздин Сатуучулардын (токтоп келишимдер жана башка бир жолку сатуу көйгөйү менен жардам берүүнү да камтыйт). ушул үч тармакта кандай иш-чаралар менен байланышкан дагы бир маселе кошумча бир нече күн кармалып жатканына чейин аяктайт дегенди билдирет да, күн сайын режими, биринчи орунда турушу керек.
убакыт Tracking
жолдо айрылбоого жардам берүү үчүн бир жолу, андан кийин сиздин негизги башкаруу иш-милдеттерин алдын ала, ошондой эле күн тартибине жана ыйык катары жолу мамиле болуп саналат.
Мисалы, ар бир шаршемби жана бейшемби күнү түштөн кийин 3-PM 2 PM чейин сиз Сатуучулардын бири менен чогуу отуруп алып, алардын акыркы аткаруу барат деп чечиши мүмкүн. Мындай учурда, ири кырсыктын нерсе бул жолу кезекти алып келиши керек. Ал башында кыйын болушу мүмкүн, бирок Сиздин команданызда сатуу аракет, оору бат эле жетиштүү тажатма эркин жооп алып карап.