Layoff аман Guilt, жоготуу, жана коркуу сезимдеринин пайда болушу мүмкүн
Эгер layoff менен чогуу жоголушу менен күрөшүүгө үйрөнүп, ал эми башаламандыкка сезимдер жаңы дүйнө менен кош.
Биринчи чечүү учурунда жумушчулардын
Кандай болбосун коюшту-өчүрүү биргелешип жумушчулар менен болгон мамилеси, сен күйүт тартып жүргөн. Кайгынын сезимин, жана сиз layoff аман өздөрүн күнөөлүү сезишет. Сиз, кызматтык орун бөлүштү мүмкүн сиздин дайынсыз чогуу баалаган кабинасы кийинки эшиктин жашаган же турган негизги ордун кармап команданын сен алып келет. Сиздин баалуу кызматташы болуп кетти, жана сезимдер бул башаламандыкка топтому реалдуу болуп саналат. Сиздин күйүт табигый нерсе.
Ошондой эле көбөйүп жүгүнүн жана башкаруу Сиздин ишенбестик байланыштуу да стресске күч алууда. жетиши, сиздердин компаниядан эзилди урмат-сый менен кантип жараша, мындай көз караш терең болушу ыктымал. Начар мамиле layoff жабыр аман алардын компанияны тартышат ишенбөөчүлүк арттырат.
Кайгыруу жана калоосуна жоктугу да layoff менен чогуу жоготуу менен бирге. Изилдөөлөр көп кызматкерлери алардын резюме түзүү жылмалап жумуш издөөнү башташ экенин көрсөтүп турат.
Бул жакшы иш-аракеттер кыскарышы тирүү, алардын кырдаалды контролдоо көбүрөөк сезип жардам берет - бирок, алар компанияга үчүн жаман кабар болуп саналат.
негизги оюнчулардын айрымдары ишенбөөчүлүк, ачуулануу, коопсуздук чөйрөсүндө, кийинки жаман кабар күтүп, калышын каалашкан эмес деп чечим кабыл ала алат.
чогуу иштешкендерибиз койду layoff аман калгандар бир жоготуу болот.
Бул жоготуу менен күрөшүү убакыттын өтүшү менен коё берүү жана кайгыдан этаптары аркылуу өткөндөн кийин да бир зат болуп саналат.
сайт айтылгандай, "көп жоготуу менен күрөшүү учурунда жөнүндө Ыйык Жазууда кандай жазылса жок. Кээ бир баскычка кайгы бөлүп бердим. Элизабет Kubler-Ross ишинин негизинде адатта келтирилген этаптары, баш тартуу, ачуулануу, жамааттык, депрессия жана кабыл алуу болуп саналат.
Жашыруун иш бул, тескерисинче, этапта караганда, милдеттери төмөнкүлөр болуп саналат деп эсептейт. Биз ар кайсы үчүн алар аркылуу барып, биз эмес, алсыз, аларды көрүп, алар менен иш алып барышыбыз керек. акыркы этап, кабыл алуу, коё берүү жана көчүп кирет. "
Күрөшүү боюнча сунуштар качан кызматкерлери жумушунан айрылып
кыскартып кызматкерлердин жооп изилдөө көпчүлүгү layoff курмандыктары боюнча биринчи орунга чыкты; бир нече изилдөөлөр layoff аман калган адамдар жөнүндө жүрүп жатат. Бирок, бул ыкмалары менен чогуу жоготуу менен күрөшүү боюнча жан аспектилери менен жардам берет.
- Сезимдер мыйзамдуу жана убакыт өткөн түшүп өлүп учурдагы сезимтал жооп күчү үчүн зарыл экенин түшүнүшөт. менеджерлери таануу жана кыскартып бул сезимдик компонент моюнга уюмдарда, кызматкерлери өндүрүмдүүлүгүн кайра бир аз эртерээк.
- Сиз Kubler-Ross кайгы жөнүндө түптөө изилдөө сүрөттөлгөн жоготуу этабында ар бир башынан зарыл болушу мүмкүн экенин түшүнүшөт.
- Сиздин жетекчиси мүмкүнчүлүк издегиле; жетекчисине киришип кызматкерлер жөнүндө жеткиликтүү жана кызыкдар сиз тарабынан кабыл алынат, ал эми чынчыл, ишенимдүү, компетенттүү, сенин жетекчиси менен жолу ишендирди сезип жардам бериши керек.
- Сиз иштен чейин башынан өткөргөн күнүмдүк моделдерин түзүү аракет. бир кызмат канча убакыт иштен кийин кырдаал жөнүндө сөз кызматкерлер тарабынан салынган учурда, эртеби сиз алдын ала моделдерин түзүү керек, психикалык саламаттыкты сактоо боюнча жакшыраак.
- Боорукердик менен мамиле кылгыла. Азыр сүйүктүү сооронуч тамак бир бөлүгүн жеш үчүн убакыт керек. шоколад барбы? коллегаларыбыз менен бөлүшүү. тамак бышырды бер же чогуу иштешкендерибиз бөлүшө аласыз кукилер. Чакан кадам кийинки жетиши, жумуш көп дегенди билдирет.
- Сен эле, кыязы, жоготууга дуушар болуп жаткан жумушчу-кошумча менен сезимдерин сүйлөш. Силер бири-бирин сооротуп-жубата алабыз. Иштеген тышкары Сиздин олуттуу башкалардын да, жакшы айтылыш кырдуу устундарды жаса.
- Чыгып калган чогуу муктаждыктарына кулак сал. Бул сенин кимдер менен дос болуп, алар да, өзүн-өзү сыйлоо жана жоготуу менен олуттуу маселелерди жабыр тартып жатат. Ошентип, көп адамдар, алар бошотуу, өздөрү алардын сезими менен өз ыйгарым укуктарынын жана өзүн-өзү сыйлоо негизги сокку деп жашоо үчүн эмне өздөрүнүн өзгөчөлүгүн жана өзүн-өзү сыйлоо сезимин ушунчалык байлап.
Эгер коюшту-өчүрүү кесиптеши менен жума сайын түшкү датасы мындан ары да болсо, аларга да ырайым, силер жакшы сезет, эмне. Сиздин коюшту-капкак мурдагы чогуу ойноо жана колдоо аларыбызды карап угуп көрөлү. Кээде, активдүү угуп, алар керек. - Сиз жигердүү бар болсо, сезип турган миссияны сиз коюшту-өчүрүү менен чогуу үчүн Facebook сиздин байланыштарды, LinkedIn, жана башка коомдук онлайн тармактар байланышканда жана ой-ниети. Эгер алардын тармактарын жана натыйжалуу аткарууга кеңейтүү жардам берүү үчүн эмне кылсак болот? Жумуш издөө Достор менен бааланбайт.
- Байланыш бир layoff төмөнкүдөй маанилүү болуп саналат. Бирок, жалпысынан сүйлөшө турган орто жетекчилери, ошондой эле өз жумуш тууралуу жоголушуна тынчсыздануусун дуушар болуп экенин унутпа. (Көп учурда менеджерлер алгачкы коюп керек.)
Сиз менеджерден керек пикир алган жок болсо, аны менен бирге суроолорго жооп берип, көп убакыт сурап, аны издеп. эмнеге муктаж кийин бара бер, байланыш карай агып күтүп жок. - Балким, сиздин уюм калган кызматкерлерди кемтиги канчалык маанилүү экенин билдирди. Бирок, сыйлык, таануу жана баалап мүмкүнчүлүктөр сымбаттуу сезилсе, ыктыярдуу өйдө жетектөөгө кызматкер моралдык комитет.
Комитет турат- кийинки жумуш кайра кызыктуу жана дем алып үчүн көптү кыла алышат. Ойлонуп балмуздак Socials, отко күйбөйт машиналарды жана Potluck түшкү тамак; иш кымбат болушу керек эмес. - Бул кадамдарды жасап жатабыз, бирок сиз барган сайын тынчсызданып, депрессияга сезип жатышат, сенин кызматкери жардам планын (EAP) аркылуу кесиптик жардам сурап же кеп жабуу үчүн Сиздин жеке камсыздандыруу колдонушат.
Кызматкер layoff жандүйнөм аспектилери тынчтандырыш үчүн өтө кыйын, ал эми аман да, аларды көтөрүп кетүүгө иштен кийин бир нече кошумча натыйжалар бар.
Башында биз layoff менен чогуу жоготуу жан жактарын талкуулашты. Бул жерде сиздин кийинки layoff жумуш менен күрөшүү боюнча кошумча ойлор бар.
Passion, Чыгармачылык жана комиссиялык бир Layoff кийин
Кызматкер layoff кийин, кумарларга таптап, калган кызматкерлердин чыгармачылык жана милдеттерин ийгиликтүү келечеги үчүн чечүүчү мааниге ээ. аман катары ролу ийгиликтүү камсыз кылууга көмөк көрсөтүү болуп саналат.
пост-layoff Иштеген кызматкерлердин көрүнүш жатышпайбы учуп байкалбай калбашына ырайын болуп саналат. Ал чыгармачылык менен, тобокелдиктерди өзүнө алуусу, жана таралышына тоскоолдук кылат. Бул так сиздин компания азыр силерден муктаж кандай карама-каршы келет.
Менен азыраак кызматкерлердин, тынчыраак жумуш ордунда, ошондой эле иштен иштешкен, ал эми калган аскерлер кошумча жумушчулардын качуу үчүн зарыл боюнча салым чогултуу кыйын болуп саналат. Бул кызматкерлер үчүн эмне кылышыбыз керектиги так болуп саналат. , Ордунан Чыгармачылыкка кадам жогорулатуу, компаниянын миссиясынын жана кулак көрүнүш , жана мыкты аракеттерин жана идеяларды салым.
Дагы Иш Layoff аман калат
бир layoff-жылы көбүрөөк иш санын аман кызматкерлер үчүн калууда. чыгып калган адамдар башка ишке ашыруу үчүн, алардын бүт жумушту таштоого. Бул бир эле жолу болуп саналат. Бул таануу аткарбоо кумга башын куш сыяктуу.
жашырынып эч кандай бул чындык барып берет. жоголгон кесиптеши ишин divvying жакшы мамиле кардарлар үчүн кандай аткарылышы керек аныктоо үчүн менеджер менен биргелешип же мекемелик жумуш менен жолугушат деп күтүлүүдө.
Сиз Кесиптешим өз иш бир кыйла өзгөрүшү мүмкүн салым баарын ишке ашыра албайт. Сиз түздөн-түз ички же тышкы кардарларга кызмат кылбаган компоненттерин жоюу керек.
Мамиле, бул талкуулоонун жүрүшүндө, ошол жараян жакшыртуу үзгүлтүксүз мыкты layoff аман кызмат кылат да баса белгилеген. Азыраак кадамдар калган мекемелер эмгек жараянынан элементтери ишин оптималдаштыруу жана ашыкча аракеттерди жок кылат аз убакыт жумшалган. Бирок, кээде мындан да көп нерсе талап кылынат.
Турат- кесепеттерин Сиздин уюмун кайра карап чыгалы
ишти бүтүрүү үчүн сиздин уюмду кайра билдириши мүмкүн. Балким, кайра баштапкы пландар турат- чейин жетекчилик тарабынан кабыл алынган. Чындыгында, бул пландар көп жумуштан ким аныктайт.
Эгерде ал жок болсо, азыр бир мисал катары жарнама, маркетинг жана коомчулук менен байланыш, аныктоо үчүн ылайыктуу убакыт болушу мүмкүн, ошол эле асманынын алдында таандык. Балким, сиздин уюм өз ролун, сиз жумуш таасир жумуш бөлүктөрү таасир мүмкүнчүлүгүнө ээ болушат.
Эгер жетекчи сураган жок болсо, катышууну суранат. Бул уюм иштен чыгып баратып эле берилгендик жана калоосуна үчүн маанилүү
Энн С. Erlebach, Норман E. Amundson, William A. Borgen жана Sharalyn Иордандын боюнда, изилдөөлөр күйүт чогуу иштешкендерге, алар кайра катышууга уруксат кийин ынандырган жок экенин көрсөтүп турат. Алар уюмдун жаңы ийгилигине алдыга карай кыйла ыктаган.
Ошол эле изилдөө "аман каршы өндүрүштүк, ресурстарды ысырап кылышат, же адилетсиз сезилген жараянынын аспектилери жөнүндө сын-пикирлерин айтышты.", деп айткан кайра жасоо жана ар бир киши үчүн утушу уюштурууда. жараянынын бир бөлүгү болуп сура.
Кыскартуу жакшы тажрыйба эч качан. Сиз көргөн Жумуштагыларга жоготуп, силердин жүгү жогорулашы мүмкүн, тирешүү ордунда турду, жана оор шарттарга көнө албай жаткан сезимдер бир катар ээ. Мен бул идеялар Тажрыйба туруштук жардам берет деп ишенебиз.
салып-өчүрүү чогуу жоготуу менен иштөөдө сиздин көрүүгү Сураныч бөлүшүү.