Тактика Сезимтал Көйгөйлөрдү чечүү үчүн
Салам,
Мен майнапсыз иш кызматкерлери бир маселени чечүү сылык издеп жүрөм. Өзгөчө бир кызматкер ырааттуу пайдалануу кийин дааратканага үркүтүп эмес.
Кантип мен бул маселени урмат-сый жана сылыктык менен оң жыйынтыктарды алуу үчүн кайрыла алабыз? Сенин жардам Мен билбей калдым деп бааланат. Сиздин ой-чыдамсыздык менен күтөбүз.
жооп:
OK ... Ооба, бул чече, тескерисинче, ыңгайсыз болушу мүмкүн, ошол сабактардын бири болуп саналат. Баарынан мурда, мен бул жүрүм-турум бир кызматкерлери жак болуп саналат жана бул бир гипотеза же кандай болбосун, ар бир ишенген эмес, кээ бир жакшы экенин айтпастан жатам.
100 пайыз эмес, анда бир нече болсо, анда жумуш гигиена жана жалпы аймактарында жөнүндө бардык кызматкерлер үчүн жалпы эскертүү жакшы биринчи кадам болот. 100 пайызы белгилүү болсо, анда мен мыкты ыкма багыт жана иш жүзүндөгү жана мүмкүн болушунча нейтралдуу экенин байкадык.
Ал үчүн бир жеңил сүйлөшө турган сөз эмес экенин эске ал. Бирок, абал ыңгайсыз, назик, жана / же Сиз талкуулоо үчүн жагымсыз болсо да таап, анда кызматкер коргонуу болуп жабылып көбүрөөк болот.
жабык эшик (албетте) артында талкуулоо жана бадал айланасында жыйын себебин урушат. "Hi ___________, биз жумуш ордундагы жалпы гигиена тууралуу сүйлөшүп, бул үчүн жөнөкөй баарлашуу болушу мүмкүн эмес билем. Ал кызматкерлери даараткана пайдалануу кийин күндүк эмес, менин эсине келип турат керек.
Бул маселе тууралуу эмне айтып эмне кыла алат? "(I, айткан жок экенин эске алууну суранабыз" Мен даттануулар көп болчу. "Менин оюмча, бул жакшы адам жалгыз сезбеши үчүн түзүлгөн эмес, таптым.)
Мен эле буйрук жеткирүүгө каршы адамдын пикирин билүү үчүн жакшы идея деп таптык ", аны токтот!" Кызматкер сүйлөшө алса, анда анын жүрүм-туруму үчүн эмне, сен анда өз маселелерди чечүү үчүн, аларды туура жолго салуу мүмкүнчүлүгүнө ээ. бир нерсе болуп себеби даяр бол экологиялык-суу үчүн, балким, жөнөкөй эски унуттурган ... жылаңач колдору менен даарат менен башкарчумун тийген маселени экен.
Дагы, алар сиз менен компания бул маселени чечүүдө ийгиликтүү жардам берүү кандайдыр бир чечим чыгара алышат. жардам берип, аларды кийин, чечимди кайталап. Андан кийин бул корутунду менен ороп:
"Бул маселе боюнча өз убагында жана киргизүү үчүн рахмат. Мен ошол кызматтык командасынын жалпы ден соолугун жана адеп-ахлагын, бул практика мындан ары мүмкүн эмес. Биз XYZ кыла турган, сен ABC кылып түзөсүз көрө алабыз деп ойлойм, жана бул көйгөйдү чечүүгө мүмкүндүк берет. Мен буга бортунда болушу керек. Эгер ал эмне болот? "
жылдан бери ар кандай жеке гигиена маселелери боюнча кызматкерлер менен сүйлөшүүлөрдү ушул сыяктуу эле кийин, мен бул кызыктуу эмес, жана жетиштүү болот ", токтотууга жана тыйылгыла" жөнөкөй көрүнөт билебиз.
Бирок, мен кызматкерлери Колдонуучунун пикирин билүү үчүн убакыт бөлүүгө, адам соттолот же топтун каргаша катары сезип, сен кызматкер дагы эске болот аркылуу кабар алуу жакшы мүмкүнчүлүк бар эмес экенин таптым .
Подробнее:
- Моюн маектешүү өткөрүү керек
- Annoying кызматкери адаттардан жана маселелери кантип уланууда
- Бардык Сюзан Суроолор жана жооптор суроолору
Disclaimer:
Сюзан Баксон так, жалпы-сезимин, этикалык сунуш үчүн бардык күчүн жумшап жатат Адам ресурстарын башкаруу боюнча сунуштарды, иш берүүчүлөр жана бул сайтында да жумуш орундары жана бул сайттан байланыштуу, бирок ал ишенимдүү эмес. сайтында мазмун, кадыр-барктуу болсо да, так жана мыйзамдуулук боюнча, ошондой эле юридикалык жардамдарды катары чечмеленбөөгө тийиш эмес, кепилденген эмес.
сайт дүйнөлүк коомчулук жана иш менен камсыз кылуу мыйзамдар жана жоболор, өлкөнүн мамлекеттик жана өлкөдө мамлекеттик ар кандай болот, ошондуктан ар бир иштеген катъий жетекчилик бере албайт.
бир шектенүү пайда болсо, мамлекеттик, республикалык, эл аралык өкмөттүк эмес ресурстарга укуктук акыл же жардам сурап, бир юридикалык түшүн жоруп беришим үчүн, ошондой эле чечимдерди кабыл алуу туура эмес. Бул сайтта маалымат-нускоочу көрсөтмөлөрдү, идеяларды жана жардам көрсөтүү үчүн гана.