Бирок, бул учурда кардар жөн көнүшү керек бизнес төрөп ыкчам айдоочулардын туруксуздугу саналат. Бул айдоочулардын актуалдуулугу аларды долбоордун аягына чейин күтпөй жол бербейт. Ошентип, бул долбоор боюнча тез-тез өзгөрүүлөрдү талап кылышы мүмкүн. шаркыратма жүрүшү менен, бул, балким, план жана текке аракет кымбат кайра иштеп билдирет.
Бул кардар менен дагы үзгүлтүксүз пикир менен бирге көп чакан берүүлөрдүн Agile ыкмаларды көп ийкемдүүлүктү берет жана батыраак жыйынтыктарын, ошондуктан пайдасы, куткарат деп, биз ишеним алып келет.
Шамдагай кооздугу кардарларга алар берүүчүлөр эмнеге жетише алаарын көрө катары жетүү үчүн кандай чечим кабыл албайт. Анын мамилеси, алардын бири болуп саналат "окутуу кылып, командалар, алардын үлгүсү тууралуу ой жүгүртүү үчүн жол менен бирге барып, ошого жараша ылайыкташтырууга.
Шамдагай ийгилиги негизги элементтеринин бир катар келет.
Шамдагай ийгиликтүү 3 негизги себептери төмөндө каралган.
Ийгилик болушу 1: Өзүн-өзү уюштуруу Команда
менен баштоо үчүн, өзүн-өзү уюштуруу команда керек. рампалардан иш алыстап менен, команда мүчөлөрү бири-жөндөмдүүлүктөрүн колдонуп, өз кезегинде, аларга көбүрөөк ыйгарым укуктары жана канааттануу алып келет, алардын бирге иштөө үчүн чакырылат.
Ийгилик болушу 2: Убакыт-бокс жана талаптар башкаруу
Андан кийин "timeboxing," басым жасоо убактысы жана бекитүү боюнча бар долбоордун наркы элементтерин эле эмес, иш алдыга жылган сайын план ошондой талаптар өнүгүп кардар өкүлүнүн маанилүү киргизүү менен, артыкчылыктуу болот жол. кардар менен жөнөтүүчүнүн ортосунда Agile келишим Арон үмүтүн радикалдуу айырмаланат; талаптар макулдашылган көрсөткүчтөрдүн чегинде, ийкемдүү болуп, бирок, убакыт жана чыгымдар эмес.
Бул дайыма керек "колунда" талаптарын бөлүмүндө өтө көп орунга коюп азгырып жатат. Agile практика, адатта, жалпы аракет болжол менен 40% үчүн сактап калат. Чөйрөсү эмнеден улам бири сиздин долбоорун үзгүлтүккө учурата алабыз 7 нерселер , ошондуктан, бул натыйжалуу ишке ашырылышы керек.
Ошо сыяктуу эле, Agile командалар да "кылып" категориядагы милдеттерди гана акыркы саны бар камсыз кылат - иш азыр Азыркы жүргүзүлүп жаткан - бир эле убакта долбоорлорду татаалдыгын азайтууга жардам берүүгө багытталган.
Ийгилик жагдай # 3: People аракеттешүү
Адамдар тартуу Agile ишинин маанилүү бөлүгү болуп саналат жана бардык жакын чогуу биргелешип иштөөнүн ар кандай таламдаш жактар жана ээ болууга укуктуу, алар эмне кылып жана жумуш үчүн деп, анткени ийгиликке жетүүгө болот.
Бул башкаруу арасында жалпы болууга ийкемдүү классикалык "башкаруу жана көзөмөл" ыкмасын алда канча шыктандыруу деп таанылат.
Agile эмес болсо, сиз ойлогондой
Албетте, ар бир адам эмес, жүрөктөр кабыл алууга даяр экендигин жана жалпы таралган бир жалпы бириктирген Agile методологиясы кандайдыр бир маалымат жок.
Бул, балким, ойду мүдүрүлөт. бир Agile долбоорду уюштуруу жана башкаруу боюнча эч бир туура жолу бар, ал кээ бир абдан жагымдуу нерсе, жана башка коркунуч.
Кээ бир учурда бир шаркыратма көз карашы менен уланып жатканда Agile ыкмаларын кабыл алууга аракет кылып, бирок сиз ойлогондун, бул ийгиликке жеткирүү үчүн күмөн - бул, балким, тегерек башка караганда техникасын алат иш Agile жолу, иш болуп саналат.
Акырында, Agile программалык камсыздоону иштеп чыгуу гана тиешелүү деп жүргөндөр да бар, бирок бул жөн гана туура эмес - бул, мисалы, ири имаратты калыбына келтирүү ишти жакшыртуу же жумуш куралдарды жакшыртуу бирдей программа эмес мисалдардын ар түрдүү, колдонууга болот кардар-туш кызматкерлери.
Agile жумушчу Common тоскоолдуктар
уюм биргелешкен жүрүш жол бербейт иштеп, менежмент жана чептерди бункерлер маданиятын иштеген болсо, шамдагай келет иштебей калат негизги себептеринин бири болуп саналат.
Башка маселелер кирет, кыязы, начар команда жетекчилигине же чыгарманын мүнөзү чакан кыйытып менен релиздерди иштөө мүмкүн эмес, мындай эмес уюмдар аны ишке ашырууга аракет кылган.
Agile эмне үчүн Мында бол
Agile эле жорукпу катары кыскартылышы мүмкүн эмес, мындай олуттуу таасир этүүгө аракет кылып жатат жана идеялардын жана өнүктүрүү менен байланышкан бардык жетекчилери менен түшүнүү керек. Эми аны четке тез жыйынтыктарды жана чыгашаларды үнөмдөөгө жетишүү мүмкүн мүмкүнчүлүгүн эч качан коё бербешибиз керек.
Apple, Amazon, GE Саламаттыкты сактоо жана Salesforce.com эле шамдагай колдонуп жаткан уюмдардын арасында болуп, ал 21-кылымда уюмдардын кыйынчылыктарга ылайыктуу экенин таанып.
Ал эми баарынан маанилүүсү, Agile билим кызматкерлеринин ичинен мыкты алуу жана жүйөлүү болууга камсыз кылуу үчүн кандай жакшы билет. Сиз Agile чөйрөдө же туура эмес иш жокпу, өз командасына түрткү 5 жолдору.
ошол жыйынтыктарга туш - эмне үчүн көбүрөөк Agile сүйгөн адам болгубуз келбейт?