Биз бир негизги долбоордун бюджетин түзүү үчүн эмне кылышыбыз керек беш нерсеге карайбыз.
Колдон тапшырма тизмеси
Биринчиден, сиздин долбоордун милдет тизмесин алып. Ошондой эле иш боюнча бөлүштүрүү түзүлүшкө ээ болушу мүмкүн, жана колдонууга, аны жакшы болсо. Ал эми тапшырмалар тизмеси бою ал ар тараптан сиз долбоор боюнча эмне кылуу керек баарын камтыйт ошондой кылат +.
Эгер тапшырма тизмеси жок болсо, анда ал бир түзүү убактысы келди. Сиз баарын түшүп эмне кылыш керек, жана долбоор бүтүшү мүмкүн эле, же толугу менен кылып куруу керек баарын. Ал белгилүү бир тартипте болушу керек эмес, бирок ал баарын камтышы керек эмес.
Акыр-аягы, бул кадамга, идеяларды чабуулун сиздин менен долбоордун командасы силер унутуп бир нерсе болушу байлап жатат. Көптөгөн башчылары бир караганда алда канча жакшы болот!
Аныктоо Ар бир компоненти
Эми тизме аркылуу, ар бир буюмдун баасын иштеп чыгуу. Мисалы, мындай дейт: бир милдет "талаптарды талкуулоо үчүн жолугушууларды койду", булактарды жана жалдоо, сиз, проектор же плакатка диаграмма калем сыяктуу керек болгон ар кандай ресурстарды жолугушуу бөлмөлөрдү же сатып камтышы мүмкүн.
менен тартылган чыгымдарды бар, андыктан бөлмө акы жана башка жабдуулар үзүндүлөрдү алууга, аны байкап көрөлү.
тапшырмалар тизмеси боюнча баарын ушул, ошондуктан, ар бир пункт боюнча каршы баа менен аякташы керек. Кээ бир долбоордун милдеттери баа тиркелген ээ эмес болушу мүмкүн, бирок ал жакшы.
Кошуу баа бирге
Кийинки бардык баа кошсок.
Сиз, электрондук заттар тизмесин кылып кийинки катарга чыгымдарды кошуп, анан ылдый жагындагы мамыча бардыгы болуп, анда бул үчүн жөнөкөй эмес. электрондук жадыбал болсун силер үчүн математика! Бул бюджет жадыбал болуп калат.
Бул категорияга сиздин чыгымдар, ошондой эле топтун жакшы идея, ошондуктан акча үлүшү кайда бара жатканын сиз көрө аласыз. сыяктуу категорияларды колдонуу "долбоору баштоочу", "камсыз кылуу" же "окутуу" - долбоордун алкагында бир нерсени билдирет топтор тандашат.
Камсыздандыруу жана салык салуу
Эгер кристалл топ бар жана 100% так ушул чыгымдарды алдын ала турган болсо, бирок, сыягы, эмне үчүн жөндөмсүз сезгендиктен сезип жок, абдан жакшы болмок! Бул күтүлбөгөн келгенде болот. Ал сага баа туура болду деп кандай сезимде бекем негизинде акча каражат болуп саналат. Ал белгилүү бир тапшырманы тиешеси жок. Бул жалпы "Өзгөчө идиш" Эгер ката менен бир нерсени туура эмес же сол бир нерсе бар.
Сиз кошууга канча иш-аракеттерди, билбейм, анда 3-кадам менен түзүлгөн жалпы 10% көп долбоордун жетекчилери колдонушат эмес илимий къзчъ жана учурда сизге бюджетке жумшартылган бир аз берет барып, аны керек.
"Кырдаалга карата мындай дейт: түбүндө Сиздин бюджеттин Тизмектин бир сапты кошуу жана сиз колдонгон пайызын белгилейт.
так эле сиздин жеке сап баа киргизилген эмес, эч кандай сатуудан алынуучу салык боюнча же башка салыктар боюнча кошуп унутпа.
баарын кошуу жана акыркы бюджеттин суммасы болуп эсептелет.
Get жактыруусуна
эмне үчүн акыркы нерсе сиздин бюджетин бекитүү үчүн менеджерди же долбоор демөөрчүлүк алуу болуп саналат. Сиз менен бирге, аны менен жалпы бюджети кандай элементтер түзөт кантип жөнүндө айтып бергиле.
Дал ушул! Долбоор бюджет негизги болуп саналат долбоорду башкаруу жөндөмдүүлүк , бул сиздин бир долбоордун бюджетин түзүү баштаган болот.