Долбоорду башкаруу ролдору Сиздин команда керек

Кантип Ар бир мүчө Ысык-

кесиптик долбоордун жетекчилери чуркап долбоорлорду боорукер, адатта, чоң масштабдуу жана татаал болуп саналат. Алар долбоор менеджери катары, анын ичинде бир катар эл киргизүүнү талап кылат.

ар бир адам эмес, ар бир ролу жана так алар эмне кылышы керек экенин билет, ошондуктан, биз силер үчүн, аларды көрүлүп аласыз.

Долбоор Sponsor

Көп учурда ири уюмдун жогорку даражалуу адамдын, балким, бир жетекчи же директору, долбоордун демөөрчүлөрүнүн бири катары иш-аракет кылат.

Бул ролу көп учурда коомдун төрагасы менен боло турган иш мамиледе боло алабыз жетекчиси : сын досу / моралдык колдоо / турган негизги коммуникатору аудиторияга (контекстке жараша тиешелүү ролу алуу менен) ар кандай. Бирок ролу мындай караганда бир аз татаалыраак.

Долбоордун демөөрчүсү жогорку башкаруу командасы эч кимге да тыгыз силер менен бирге иштеп, жогорку денгээлде сенин коргоочу. Алар жогорку башкаруу үчүн ийгилик алып жана ийгилиги үчүн, сени менен, жоопкер же Долбоордун башка.

Алар жалпысынан кандай уюштуруу боюнча жүрүп жатат кененирээк көз карашта жана долбоор көп Сүрөттөгү келет жерде көрө алабыз. Алар менен белгиленген өз максатына жетүү үчүн долбоорду башкаруунун алат жетекчилигинин жана жарандыгы жок адамдар уюмдун жетекчилиги алкагында. Алар кошумча ресурстар боюнча чаралар байланыштуу иш стажысы жөнүндөгү сиздин салыштырмалуу жоктугунан силерге Долбоордун менеджери катары бекитип мүмкүн жеткиликтүү жана ачык эшик болушу мүмкүн.

Жалпы жонунан, долбоордун демөөрчүсү бизнес мүмкүнчүлүгүн же муктаждыгын менчик жана Долбоордун менеджери контролдоо тышкары маселелерди чече албай жаткан ишке маселелер менен алектенип, кимдер пайда камсыз кылуу үчүн жиберет аны кабыл алуу бар.

Долбоордун менеджери (силер да)

Бул долбоордун борбору болуп саналат.

Бул ар бир этабында чүйдөсүнө көп боюнча туткасын ээ болгон, ал эми ошол эле учурда көп сүрөттө алдыруу кайда, максаттары бар экенин билип алышыбыз керек.

Сиз пландоочусу (анын ичинде сактоо болуп саналат Гантт диаграмма ), болушу керек уюштуруучу жана аткаруучу жана долбоорду башкаруу көндүмдөрүн ийгиликтерге, анын ичинде эмне болсо, ошонун баарын камсыз кылуу, бааланат жана так билдирди.

Ошол эле учурда болуп жаткан ар бир предметтик жүрөгү болуп, ал эми, сен, эмне болуп жатканын аз калыс сот болушу керек.

Долбоор Кардарлар менен иштөө / Соода

Бул иш үчүн акы төлөө үчүн жооптуу жак болуп саналат. Көп учурда бул долбоорду карап түзүлгөн көйгөйдү же мүмкүнчүлүк үчүн жооптуу командасы турат. Алар эл долбоорунун ээ көпчүлүк менен, демек, бул коркунучка алардын бюджети болуп саналат.

жөнөтүүчүлөр

Сиздин долбоор Хабитат чеберчиликти топтомун талап кылат, бул учурда сиздин уюмдун ички кызматкерлеринин тышкары табылган. долбоор үчүн зарыл болгон материалдар көбүнчө да уюм-жокпу, кагаз массасынан, асфальт же абада сүрөт учкучсуз сырттан келет.

Бул кошумча билим же материалдары көп учурда долбоордун ийгилиги үчүн өтө маанилүү болот. Туура кесиптик же кыш өтө эле кеч келген жок, (же) долбоордун ийгиликтүү жаман таасир тийгизе алат.

Долбоор банк Башкармасы тарабынан

Адатта, жогоруда топтор долбоору окулган түзөт. кароо, эреже катары, долбоордун ар кандай кызыкчылыктарын менен көрүүгө мүмкүн болгон негизги адамдар бар. Бул көп учурда турган топторго карашат:

кароо, эреже катары, долбоордун жардамы менен башкарат жана долбоор бир жыйынтыкка алдыга жылып жатат шерине болуп саналат. Долбоордун менеджери бул топтун бөлүгү болуп саналат жана бул негизги кызыкдар тараптар менен пикир билдирип жана долбоорду кантип көрсөтмө алып, аны колдонуп иштеп чыгуу керек.

Долбоордун координатору

Big долбоорлор да администратору менен жардам берүү үчүн долбоордун координатору пайда болушу мүмкүн. Бул тиричиликке, бирок маанилүү, милдеттери иш камсыз кылат. Бул эсеп же орнотулган тартипти, (бул жерде кээ бир ыкмалары мүнөт жазуу бар жолугушууларды мүнөт жаап алат.

Долбоордук-менеджерлери кээде эле бул маселелерди өздөрү кылууга азгырылышыбыз мүмкүн, бирок бул маселелер жөнөкөй, бирок, ар бир жолу бир агымдын болушу мүмкүн. тапшырып, сиз эмес, маанилүү чеберчиликти жыйындысы админдерин-башкаруу, долбоорду башкаруу керек, ал эми долбоордун жетекчилери билиши керек.