A Simple колдонмо ээрчүү үчүн
Долбоорду башкаруу планы Мейли, долбоорду ишке ашыруу үчүн өндүрүү кылынат бардык суб-пландарын үчүн жалпы термин болуп саналат. Биз бул пландар менен капталган баарын эле долбоорду башкаруу планын аныктоого болот:
- Талаптар башкаруу планы
- Чөйрөсү башкаруу планы
- Тартиби башкаруу планы
- Сапатты башкаруу планы, силер болсо бир
- Чыгымдардын башкаруу планы
- Тобокелдиктерди тескөө планы (бул маалымат керек коркунучу журналы )
- Change башкаруу планы
- Сатып алуулар боюнча башкаруу планы, сиз долбоор үчүн керек болсо,
- Тарам башкаруу планы, дагы, бири-жаза пландап гана: сиз ал долбоор боюнча зарыл деп эсептебейт мүмкүн
- Адам ресурстарын башкаруу планы
Долбоорду башкаруу планы ошондой эле өзгөчө масштабы жана тартиби үчүн, долбоордун баштапкы жөнүндө өтө маанилүү маалыматтарды камтыйт. Бул силерге, акыры, долбоорду жабуу жана иш жүзүндө аткаруу пландалууда салыштыргыла кийин эмнелер өзгөрдү тез болот деп кайра бул темага кайрылып кумга сызык берет.
Бар деп, долбоорду башкаруу планы өз алдынча документ бар. Бул жерде камтыйт жана башка бөлүмдөрү маалымат үчүн эмне.
Долбоорду башкаруу планы кантип жазуу Документти көрүү
Долбоордун жана датасы аты менен документти баштоо.
Сиз кайра башынан баштоо менен сактап, бар болсо, сиздин Долбоорду башкаруу аппаратынын бир үлгүнү колдонуу.
Андан кийин бул бөлүктөрдү камтыйт:
Кире жана баштапкы: баштапкы тартиби, көлөмү, долбоордун баасы жана сапаты аймактарында үчүн башкарылат кантип түшүндүргүлө. (Мисалы, +/- 10 пайыз) болот планын кабыл пазону кандай жолго чыгып, ал зыян келтирбейт, ал окшош болсо эмне кыла аласыз.
Сиз буга чейин бул документ болушу мүмкүн Долбоор хартиясынын .
Башкаруу: Сиз долбоорду башкаруу колдонуу мөөнөттөрүнүн бардык аркылуу катары колдонулат сын долбоор деген эмне, бир беткей сын жана башка башкаруу боюнча чараларды ишке орнотуу. Жок дегенде, ар бир этаптын аягында өчүрүп расмий белги камтышы керек. Бул долбоор демөөрчүсүнүн ролдорунун бири болуп саналат. Ошондой эле, сиздин долбоордун тиешелүү болсо, анда кармап деп сапатына сын-майда салып алат.
Методология чечимдери: Бул актуалдуу эмес, анткени эмне үчүн эмес, сиз долбоорду башкаруу методикасы кайсы чекесинен чечтик жазып үчүн жакшы жер болуп саналат. Мисалы, сиз долбоор үчүн зарыл болгон эч кандай сатып алуулар жок, анткени сен сатып алуулар башкаруу планын кыла турган эмес, бул жерде белгилей кетүү керек.
Башка нерселер: Бул аталыштардын чектелген болбо. деп пландап таасир этиши мүмкүн болгон коом, тышкы таасирлер, мисалы, башка долбоорлорго байланыштарды долбоордун пландаштыруу үчүн тиешелүү болушу мүмкүн деп ойлойм, дагы бир нерсе кошуу сен жөнүндө кимдир бирөөнүн буруу жана алып келет.
Суб-пландар
Эгер бири бардык долбоордук документтерди биригишсе, анда бул абдан чоң долбоорду башкаруу планы болуп калат. Бул шилтемелерди камтышы жакшы (же документ табылган болот, жок дегенде, бир сүрөттөмө) Ушул документте.
Кимдир бирөө барып, аны окуп келсе, анда, алар долбоорду башкаруу планы эч ким аны карап да өтө көп болуп туруп, аны таба аласыз.
ошондой эле баштапкы шилтеме унутпа. Долбоор тартиби базалык үчүн, пландын бир нускасын жана шилтемени сактоого. наркы боюнча баштапкы маалыматтар үчүн, бүгүнкү күндө да ошондой бюджетти пландоону бир нускасын сактоого жана шилтеме берген барак жок. Бул документтер документтерди жашап жатабыз жана долбоор боюнча түрткү болуп өзгөрөт, бирок сиз салыштыруу алардын жана эмне жардам бере алат, ошондуктан ал баштапкы материалдары сакталып калат.
Акыр-аягы, акыркы нускасына иштеп жаткан болсо, көрө сиз аны тактоо керек болсо, сиздин долбоордун башкаруу планына версия көзөмөл кошуу оъой болот.