долбоордун хартиясынын маанилүү ролу долбоор жетүү кылаарын так аныкталган эмес. бул маанилүү долбоор документте кандай карап чыгалы.
А Project хартиясынын башташы?
долбоордун хартиясынын биринчи бөлүгү долбоордун атын себеп болот, демөөрчүлүк жана Долбоордун менеджери аталыштары жана документ даярдалган датасы.
Андан кийин документтин эт салып алышат.
долбоордун хартиясынын негизги бөлүмдөрү төмөнкүлөр болуп саналат.
Долбоордун максаты: Бул долбоор каалаган эмне түшүндүрөт. Бул долбоорду айдап же жөн гана бул иштин ушул бөлүгүн эмне үчүн маанилүү жана эмне үчүн алына турган бизнес учурда же келишимде тиешелүү болот.
Долбоордун Description: Бул бөлүмдө долбоордун кандай түшүндүрүү жетүү үчүн баратат. Сиз салып бара жаткан курула турган заттар же кызмат боюнча маалыматтарды камтууга тийиш.
Бюджет: Бул жерде сиз Долбоор тууралуу майда-чүйдөсүнө чейин жок болот, ошондуктан бир толук жана толук эмес, мүмкүн долбоордун бюджетин бирге. Сиз күтүп чыгымдардын ар кандай бюджеттик чектөөлөрдү же жогорку баштапкы спектрин түшүп Эскертүү.
Тобокелдиктер: Бардык долбоорлор коркунуч бар. Долбоор хартиясынын Бул бөлүмдө сиздин долбоор тобокелдик журналы алгачкы нускасын түзөт. жетекчилиги үчүн, бул тууралуу билген кандайдыр бир тобокелдиктерди камтыган долбоор алдыга кандай таасир этиши мүмкүн экенин көрүүгө болот.
Тарыхы: Эгер жогорку жетишкендиктерге билген болсо, анда бул бөлүмдө Долбоор хартиясынын аларды камтыйт. Сиз аларды өткөрүп алат Гантт диаграммада сиз толук планын чогулуп алып келди кийин. жаткан учурда, сиз жөн гана сиз үчүн иштеп жаткан келишимдер көрсөтүлгөн тамчы өлгөн курма, же бир нерсе издеп.
Долбоордун максаты: Бул абдан маанилүү бир бөлүгү болуп саналат, ал эми аны менен чогуу үчүн кыйын болушу мүмкүн. Бул суроого жооп табууга аракет кылып жатат: "Эмне үчүн биз аягына чейин биз кантип билебиз:" Сен ал жерде бар болсо, долбоор менен куткарат деп күтпөйбүз эмне сизге берерин жаз. Мисалы, баардык үчүн убакыт эсепке алуу системасын ишке киргизүү боюнча долбоор менен, максаты болушу мүмкүн: "Бардык командалар ушул жылдын аягына чейин башаламандык тутумун колдонуу менен болот". Ошондой эле ал үчүн жоопкерчилик жатканын бир белги бул милдетти жетти деп чечишти. Бул күтүлбөгөн жерден эч ким толугу менен эле эс кол коюуга даяр долбоордун аягында кандайдыр бир көйгөйдү түзөт.
Долбоордун менеджери бийлик Levels: чын эле так жана бир дагы документ болуп, анда мындан ары дагы жогорку бирөө жок кол туруп кыла эмне Хартияда бир бөлүгүн, анын ичинде зарыл. Бул көбүнчө сабырдуулук өлчөмү бюджеттен жана мөөнөттөрдө кайрыла боюнча коюлган эмне менен байланышкан жана ушул сыяктуу сөз болот: "долбоорунун жетекчиси бюджетке 10% сабырдуулукту жана күн тартиби боюнча 5% сабырдуулукка жазыла элек. Бул бекитилген нормалар жогорудагы ар кандай четтөө долбоордун демөөрчүлөрүнүн бири тарабынан кол коюлушу керек. "Бул бөлүк долбоордун жетекчиси кызматкерлерди жумушка кабыл алуу жана жумуштан бошотуу жөнүндө болсо, анда эч кандай, бийлик көрсөтүү узарта алат долбоордун командасы .
Долбоор Жобосунда бекитүү
Долбоор хартиясынын акыркы бөлүмдө жактыруулар бөлүгү болуп саналат. Долбоордун менеджери жана долбоордун демөөрчүсү (же дайындалган үчүн узак мөөнөттүү демөөрчү жазыла элек болсо, иш башталды адам) кол коет жана документти күндө керек. Бүгүн силер ага кайтып сөз керек учурда сиздин долбоор документтеринде почта уруксатсыз көчүрмөсүн сактап Имейл аркылуу болушу мүмкүн.