Программа башкаруу пайдалуу, жакшы төлөнгөн жана кесип тандоо болуп саналат. Бирок, ошол эле учурда татаал ролду болушу мүмкүн.
Бул жерде ар бир жаңы программалык менеджери ролун баштаганга чейин ар бирине белгилүү болушу керек, он нерселер бар.
Программа башкаруу боюнча Долбоорду башкаруу менен бирдей эмес
Долбоорду башкаруу жалпысынан иштерди, милдеттерди жана ресурстарды уюштуруу жараянын контролдоо жана белгилүү бир максатка жеткирип пландаштыруу жөнүндө бардык жерде кабыл алынат.
деген жаңы кызмат ачып жатат, бир жаңы колдонмону ишке же Олимпиадалык стадионго курууга болобу, долбоорлор аныкталган башталыш, ортосун жана аягын жана милдеттери так топтомун бар.
Программалар бир аз айырмаланат. Сиз дагы, ошондой эле ресурстарды башкаруу, жүрүмдөр аркылуу иштөө жана милдеттерди уюштуруу адам болушу керек, бирок алар программасынын менеджери силерге отчет. долбоор планы эмес, бир топ стратегиялык жана байланыш куруу ишине бир топ милдеттери толук чечип жебеси дагы аз эмес.
Программа башкаруу убакыттын өтүшү менен уюмдун баалуу бир нерсе берүү үчүн ат бүт ийкемдүү өзгөрүүлөргө сактоо жөнүндө болуп жатат. программа жетекчиси милдетин аткаруучу адам жок, сенде баары туш убакта жана эч кандай бириктирүүчү темасы менен жеткирүү бир катар долбоорлор турат. программалык менеджери, аны менен кошо бардык мүчөлөр алып адам болуп саналат.
Белгисиздик бар ... бул менен алектениши
Программалар табиятынан эле белгисиз. Эгер чоң сүрөт деген эмне экенин билиш үчүн, ал эми силер чыгып баштаганда эле көрүнүш билдирүүсү болду.
ал жерге кантип так жол менен барып, кандай долбоорлор кийинки беш жыл ичинде талап кылынат турган ..., ошондой эле, силер бир нерсе иштеп чыгуу керек болот.
Сиз эмне үчүн деталдуу пландаштырылышынын менен башталат билишет жана жакындаган сайын, ал калган чечүү сүрөтүн бекемдөөгө болот. Эгер мындан ары бара албайм чейин акырындык менен пландоо жана жеткирүү горизонтторду жайылтылат.
кийинки кадамдарды пландаштыруу үзгүлтүксүз убакыт бөгөттөө. Ошондой эле бизнес-наркын сактап жолдо экенин камсыз кылуу үчүн бул мүмкүнчүлүктү колдоно аласыз.
Чарчоо үчүн Watch Out
долбоор бир жыл же андан ашык болушу мүмкүн, ал эми программалар боюнча жана көтөргөн. Улуу Британиянын Sellafield ишканасында өзөктүк аяктамак иш мисалы жеткирүү багыттарын 2025-жылга чейинки жана андан аркы жазыла элек.
Программанын жетекчилери кетиши каршы топту коргоо үчүн керек. Сиз, учурда ошол убакка чейин жогорку ылдамдык менен иштөө сенин кызматкерлери тийиштүү иштебей ала камсыз кылуу мүмкүн эмес. Бул жок эс алуу үчүн кызматынан аз натыйжа жана жетиштүү убакыт менен иш алып тынчыраак учурда эки мөөнөтү болушу керек.
, Бири-бири менен тыгыз ооруп башкаруу ашыкча отчетторду көрүп жана Юнгдун слэш жана программанын жашоо үчүн таланттуу адамдарды кармап келсе, сиздин командага жөлөкпул маанилүү экенин даяр болушу.
Сиз ылдамдыгы башкаруу керек
сиз алыскы аяктоо датасы бар программасын жеткирип жаткан кезде, сиз иш артта башкаруу керек. Ал бир нече жылдан бери күчүнө сактоо кыйын, ошондуктан программалык менеджери катары ролу дайыма алынып өлчөнүүчү жыйынтыктар бар экенин, ошондуктан артыкчылыктарын жана долбоорлорду алектенгенде болуп саналат.
тез жениш жана полотносун максаттарына карата туруктуу прогресске жаппагыла. Бул команда алдыга жылып жатканын көрүп, жардам берет жана бөлүшүү үчүн кээ бир кыска мөөнөттүү ийгилик окуялары бар экенин камсыз түрткү жогорулаткан . Акыр-аягы, ал ишкерлер жана башкаруунун аткаруу командасы кылып жаткан жылыштар бар экенин түшүнүүгө жардам берет.
Тарбиялоого Ийгиликтин Сиздин Команда
Программалар көп уюштуруу үчүн өзгөчө же ийкемдүү бир сөздөн, тартуулайбыз. демилгеси боюнча ошол түрү боюнча иштеген милдеттердин бири сиз, балким, зарыл болгон бардык иштерди жана долбоорлорду аягына көрүүгө жөндөмдүү болуу үйүндө-жөндөмгө ээ эмес.
Ал уялбай, ошондой болушу керек. бир жаңы жетекчиси катары, сиз upskill болот камсыз адистик кайра даярдоо жана алардын бардык ресурстук талаптарын чечүүгө болот, ошондуктан бирге бар адамдарды иштеп чыгуу болуп саналат.
гана чектелген мөөнөткө белгилүү бир ресурсун керек, кээ бир жерлер бар болушу мүмкүн. Мисалы, бир чеберчиликти, сен бир нерсе жеткирип түшүрүү, бир эле жуманын ичинде керек болсо бир жолдун айрылышына көтөргүч жүк ташуучу унаанын айдоочусу болууга кантип сиздин кызматкерлердин бирин окутуп жаткан жок. Эгер компаниянын онлайн башкарылат жолун кайра болсо, аны, сыягы, коомдук маалымат каражаттарында же издегичти оптималдаштыруу жөнүндө айрым экспертиза менен бирге үйүндө сайты иштеп чыгуу көндүмдөрүнө ээ баалуу болмок. Бул бизнес-узак мөөнөттүү таянат чеберчилиги.
Эгер команда киргизилген жана кайсы адиске зарыл болушу керек, бул тууралуу чечим чыгарат. Андан кийин ар бир долбоор куткарат сыяктуу чыгыш башкарууга даяр болушу үчүн зарыл болгон окутуу жана жалдоо милдеттерди куткара алат, сенин программасын камсыз кылуу.
Башкаруу комплекстүү
Эгер долбоор башкаруу алкагында келген болсо, анда башкаруу силер үчүн сюрприз болбойт. Ошондой болсо да, ал чечим кабыл алууга туура жол менен ишке ашырылат камсыздоо үчүн долбоордун жана программанын түзүлүшү уюштурулган жана көзөмөлүндө турган жана туура адамдардын тиешеси бар деген жол. Бул ишти жалпы ишкердик иш менен келет жол менен илгерилеп жатат камсыз кылуу үчүн абдан маанилүү жана бул жооптуу адамдарга сактоого жардам берет.
Башкаруу, ошондой эле жол менен Долбоорду башкаруу аппараты жана башкы жетекчилери программа пайда жеткирүү үчүн багытта өнүгүп жатат деп кепилдик бере алабыз - жана пайдалары бул көрсөтүлө турган болсо, долбоорду же бүтүндөй программасын жаап расмий жол менен камсыз кылат, мындан ары жетишилет.
Башкаруу долбоордун айлана-чөйрөгө караганда программа чөйрөдө кыйла татаал болуп саналат. Долбоор тактайлар жана жетектөөчү Groups адатта Шмидт-деңгээл мүчө бар. Бул программанын жыйынтыгы адатта, бизнес-кайра эле болушу керек эле.
Программалар да кадимки жүрүшүндө жана уюмдун күндөлүк эле бизнеске таасирин тийгизет, ошондуктан P & L таасири менен салым адатта олуттуу. Бул ошондой эле капиталдык долбоордун жыйынтыктары көзөмөл бир мүмкүн болгон жогорку талап кылат.
Сиз ролдорду чечим кабыл алуу укугу бар адамдарды камсыз кылуу жана командада адамдар үчүн ачык-айкын милдеттерин менен Программанын программасы башкарууну оптималдаштыруу.
Пландаштыруу кыйын ...
программаны пландаштыруу бир топ жылдырма бөлүктөрү бар, анткени, долбоорду пландоо оор эмес, бирок ал өтө көп кызыктуу болуп саналат деп эсептешет мүмкүн!
Адатта долбоор программага катышкан жетекчилери өздөрүнүн долбоорун берем чогуу жатат. Андан кийин программа башкаруу команда жетекчиси катары жетекчилиги астында жана жооп берет, пландар байланыштабыз.
Бул үчүн жеңил, ал эми эмне үчүн мүмкүн эмес. Бул долбоорлорду жана милдеттер ортосундагы көз карандылыкты аныктоого талап кылат. Ал бүт программа үчүн ресурстук талаптарды карап жана негизги адамдар бар кызыкчылыгыбыз үчүн айланасында иш менен алектенгенде мажбурлайт. Ал да бир жолку тапшырма эмес.
Сиздин комплекстүү программа планы чогуу кийин сиз аны байкоого болот Гантт диаграммада же башка программалык каражаты. Сиздин долбоордун жетекчилери реалдуу убакытта өз долбоорлорун көз катары сиз программа планына өзгөрүүлөрдү жасоого туура келет, өзгөртүүлөр жөнүндө маалымат адамдарды сактоо жана бул иш алардын аймак боюнча эмнени түздү.
... Ал эми сен ар дайым сызыгы пландаштыр кереги жок
программа жетекчиси катары сиз деталдуу пландаштыруу эмне үчүн менеджерлердин таянышат. Бул милдеттерди ми жана ми менен планын көзөмөлдөө үчүн практикалык же баалуу эмес.
бир программа даражадагы таасир эте турган жокпу сизге көрсөтүүгө жетиштүү чүйдөсүнө менен Сиз, долбоорлорду ишке түрүп, жогорку карашы керек.
Бул жагы арналган программалык колдонмолор менен (бул 10 далилденген долбоору жана программасы программалык аспаптар баштоо үчүн жакшы жер болуп саналат). электрондук жадыбал боюнча көп миллион доллар программасын башкаруу үчүн аракет жеңил боло албай жатат.
Сиз тапшырууда жакшыртуу керек
Эгер өткөрүп жатышат Бирок жакшы бир программа башкаруу ролу болгон, сен да аны жакшы болуу керек дегенди билдирет.
жакшы кабар менеджерлердин бир топ болушу керек, башкача айтканда, сен да, сенин ийкемдүү өзгөрүүлөргө колдоо көрсөтүү үчүн арналган Долбоорду башкаруу Office болушу мүмкүн.
жаман деп эмес, мүмкүн эмес!
программасын аткаруу үчүн көп иштер бар, жана бардык жылдырма бөлүктөрү өз убагында чогуу көчүп камсыз кылуу үчүн, аны түзүү бир топ күч-аракет болуп саналат. Сен, жалгыз эле сен аракет кылбашыбыз керек эмес. программа башталышын сиз канча убакыт эмне кылышыбыз керек жана андан кийин силерди кайра жерге бир тобу бар камсыз иштөө.
Эгер сиз Программа башкаруу аппаратынын эч ким жок болсо, анда кимдир бирөө программасы башкаруу командасына женетулду үчүн сурап. Аларды эмне үчүн көп бар: а кимдир долбоор ролунун стратегиялык милдеттерди менен бузуктук кылуудан сени куткарып, программасы боюнча талап кылынган макулдашуунун куткарыш үчүн орундуу болмок.
Чыр-коркпо,
программаларга катар көп бар. Менен долбоорлордун оор кызыкдар бардай жетиши мөөнөттөрү үчүн, күн сайын чыр-чатак үчүн мүмкүнчүлүк берет. Сак болгула долбоор аткарууну бузат нерселер жана зарыл учурда кете берүүгө даяр , ал баштала электе эле бир чыр-чатак кырдаалды колго .
Бул 10 нерсенин кайсынысы сен үчүн күтүлбөгөн нерсе болду? Сүйүктүү коомдук медиа каналында программасын башкаруу боюнча ой бөлүшүү!