жолдо жүрүшүн көзөмөлдөө жана негизги тапшырыла турган убакыт боюнча жетишилген жатат камсыз кылуу максатында, долбоор менеджерлери багыттарын колдонушат.
Долбоордун тарыхый аныктамасы долбоорго жетишкендикти билдирет нөл узактыгы менен милдет болуп саналат.
Алар алдыга жылышын жана ийгиликтерди көрсөтүү ыкмасы катары колдонулат, алар ошол жакка жетүү үчүн тартылган милдеттерди толук билими жок болсо да, эмне болуп жатканын көрсөтөт. Бул жагынан алып караганда, алар кызыкдар байланыш жана жөндөө күткөн үчүн абдан пайдалуу болуп саналат.
Качан Долбоор этаптарын колдонуу үчүн
долбоорлорду башкарууга этаптары белгилөө үчүн колдонулат:
- чыгарманын маанилүү стадиясы башталышы
- чыгарманын маанилүү стадиясы аягы
- бир нерсе мөөнөтүн белгилөө
- маанилүү чечим кабыл жатканда көрсөтүү.
Тактап айтканда, анткени түзүп чакырып керек, убакыттын өтүшү менен башка негизги пункт сенин долбоорду көз салуу үчүн бир жолу болуп саналат.
Сиздин планы максаттуу кантип Көп жазасына
Мен айына бир жолу жөнүндө планга багыттарын үчүн окутуу курсун сунуш кылдым. Бул жакшы жана бармагын жакшы эреже, бирок сиз кесипкөй сот колдонушубуз керек. Бир нече айдан бир баскычтын маанилүү жолугушууларды максаттуу деп белгилениш, кабыл алынган чечимдерди жана жабуу жаткан менен иш бир топ башка бир башталышы мүмкүн.
Эгер маанилүү илип койсонуз болот, башка айларда Эгер бир нерсе болсо, өтө аз жана аткарууга багытталышы мүмкүн.
Ээ, бул ой-отчеттук үчүн деп, ар бир отчеттук айланып, жок эле дегенде, бир жолу маанилүү болушу үчүн негиз түзүү пайдалуу, биз бир аздан кийин максаттуу жана байланыш жөнүндө кененирээк сөз кылабыз.
Сиздин Гантт планына жөнүндө кандай маанилүү окуялар болуп саналат
Тарыхы бири бир Гантт түзүмүн компоненттерин жана алмаздай диаграммада көрсөтүлгөн жок. Алар кадимки иш катары көрсөтүлгөн жок, анткени алар нөл мөөнөтүнө ээ, башкача айтканда, кандайдыр бир убакыт талап кылбайт. бир Гантт плакатта пландоо максатында, алар жөн гана болот!
Сиз Гантт схемаларды колдонуу менен жок болсо, сен дагы эле багыттарын колдоно аласыз. Бул жерде бар Гантт схемалар 5 ыкмалар : Эгер дагы эле бул аркылуу планына багыттарын эске алуу керек.
Сиз жеке уюштурулган жана долбоорду башкаруу боюнча программа толугу менен календар киргизилген эмес калыш үчүн келсе, көчүрүп, күндөлүк башкы датаны көчүрүп алат. Бул иш канчалык жараша кандай келе керек эскертип үчүн пайдалуу болушу мүмкүн!
Кандай ат жетишкендиктерге
Тарыхы долбоор тартибинин так сыпаттоону болушу керек, бирок бир да маселе болуп саналат деп билдирет. Ошентип, алар ал эми "2-этабы башталат" 2-этабын өтөөрү макулдашуу "деп аталууга тийиш эмес. анда 2 этап менен аралашууга аргасыз экенин айтат алдында бир тапшырманы кошуу келишимди алуу үчүн күч-аракет жумшоо ой келсе.
Тарыхы, алар ушундай өкүлү убагында ойду айтып бериши керек:
- Testing этабы аяктады
- PID бекитилген
- келишим кол коюлган
- Town Hall менен жолугушуу
Көптөгөн долбоордун жетекчилери, ошондой эле маалымат жеӊилдетүү боюнча өз багыттарын санап үчүн тандап алган. Эгер жумуш бөлүштүрүү түзүлүшүн колдонуу Эгер ошол сандары колдоно аласыз. Болбосо, ал ачык-айкын, сиз айтып жатабыз, эмне үчүн колдонууга M1, M2 жана жакшы. Так ат түзүлүшү көбүрөөк шарт түзүп маанилүү болуп калат да, ал сиздин долбоор бир нече айдан ашуун чуркап болсо, бул эмне кылалы этери жөнүндө ойлонуп көр.
Тарыхы How To Get кол Off
Тарыхы сиздин долбоордун ажырагыс бөлүгү, ошондуктан сиздин тартиби сиз ориентирлерин кол эске алышы керек baselined жыйындысы.
Эгер максаттуу күнүн өзгөртүү керек болсо, анда Сен планына кылуу максатында өзгөрүүлөрдү жасаганыбыз үчүн стандарттык өзгөртүү контролдук жол-жоболорун колдонууга тийиш. Бул сиздин долбоордун демөөрчүлөрүнүн бири менен сүйлөшүүгө эле кыйын болушу мүмкүн жана алардын мөөнөттөрү өзгөртүү керек, же жаңы сунушталган расписание чогуу коюп, кабыл алган бир пландоо комитетинин, аны кабыл алуу менен расмий болуп жаткан сыяктанат.
Эгер өзгөртүү керек болгондо кандайдыр бир убакыт коротуп отурбайм деп, аны пайдаланууга муктаж болгон ар кандай, алдын-ала, анда бул учур жараяны болот өчүрүү кол сенин эмне иш жакшы.
Колдонуу Тарыхы үчүн байланыш
Алар планга контролдоо минималдуу упай билдирет, анткени маанилүү байланыш жана отчеттуулук үчүн пайдалуу болуп саналат. Башка сөз менен айтканда, бардык башка милдеттерди алып келсе, дагы эмне болуп жатканын көрүп эле багыттарын менен алдыга карай долбоорду сактап калышы мүмкүн.
Сиз багыттарын жулуп жана бөлмө же аларды алгыдай болушу керек долбоор отчет . Алар, мисалы, жумушчу топ (же сиз адатта долбоор демөөрчүнүн же башка аткаруу бийлик топко отчет адамдарды канааттандыруу үчүн жетиштүү майда-чүйдөсүнө чейин долбоордун окуяны айтып керек долбоор коллегиянын ). Ар бир ай, же пайдаланууга отчеттук жыштыгы, силер түзүп жетишилди турган көрсөтө алабыз.
максаттуу каршы отчеттуулук абдан жөнөкөй жана көбүнчө стол болуп жасалат. Сиз учур сүрөттөлүшү, аны менен байланыштуу болгон датасы, андан кийин жаңы болжолдонгон датасы Тизмеге. учур жетишилген жана толугу менен белгилениши мүмкүн болгондо, ошондой эле, бул күндү кошуп. Балким, ал болжолдонгон күнү да болуп калат, ал эми долбоорлор дайыма болуп иштебейт.
Ушул сыяктуу бир стол кандай аяктады жана көрүнүктүү келе жатат талашсыз. Сиз суроого жооп пландоо аласыз, сен барып, демилгем менен жолугуп, же отчетту жөнөтүүгө чейин "Биз эмне үчүн бул маанилүү чапты?" Эмес!
Сиздин долбоор план абдан узун жана максаттуу көп болсо, ал ар бир отчеттук айлампасы аяктады багыттарын кайтарууга кыйынга турбай калат. ай гана боло турган же аяктаган багыттарын отчет: келерки айда алар аяктады билем иши жөнүндө айтып, дайыма отчет узундугу кошуу жок, ошондуктан өткөн айда бүткөн нерсе алып.
Тарыхы пландаштыруу, планын жана отчеттуулук үчүн чындап эле пайдалуу долбоорду башкаруу куралы болуп саналат, алар колдонууга жеңил болуп саналат. кийинки долбоор планга кээ бир коюп, аларга каршы көзөмөлдөп жана жыштык силер үчүн жакшы иштери жөнүндө окуп ойлонуп таба аласыз.
долбоорду башкаруу нерсе сыяктуу эле, өз алдынча чечим маалымат бул акылдарын жана колдонмолорду пайдаланып, сиз каалаган натыйжаны ийкемдүү, аларды пайдалануу.