долбоорлорго Укурук, адатта, пайда болгон энергия менен карттардын турган көрсөтмө такта талап кылынат. (Укурук деген эмне экенин билбейсизби? Долбоорду башкаруу боюнча Укурук бул киргизүү Аяттарды оку.) Кароо физикалык болушу мүмкүн, кагаз даана түзгөн (адатта 3 "х 5" индекси карталары же жабышчаак ноталары) бир класс же дубалга. Же болбосо, комиссия электрондук-бир катар программаларды жана аянтчалар Укурук-стилдеги проект башкаруу устун колдоо болушу мүмкүн. Долбоордун командасы денелик-жайгашкан бири болуп эмес, качан санариптик чечим бир куралы болуп саналат, же команданын мүчөлөрү кызматтан алып, тактага жетүү керек болгондо.
01 The Укурук Тор
жөнөкөй долбоорлор үчүн, Укурук стилдеги сетка, кыязы, бир катар менен бир нече тилке бар. Мамычалар укугу (бир мезгилдин акырына) үчүн (баштоо) солдон иши, агып аркылуу жараянын билдирет. команда ишинин бирден ашык түрүн чечүү болсо, же жумуш агымдардын суб-командалардын же ар кандай түрлөрү бар болсо, Улуттук банк Башкармасы уюштуруучусу тик карталарды бөлүп катар пайдаланышы мүмкүн.
Cards тилкеде коллегиясынын өтүп кетишет жүрүшүндө алардын азыркы этапта боюнча. Бул сүрөт иш типтүү Укурук сетка көрсөтөт.
Алардын Укурук кароо коюп кийин, долбоордун командасы адатта бир "ишенимдүү", ал дайыма кайталанып башкармалыгынын айланасындагы жооп же өтө кыска жыйынында. командасынын максаты көп деп аталган башкармалыгынын, акыркы тилкеге ишин "сууруп" болуп саналат "Даяр". Бул жолугушууларда, команда ар бир карта кийинки катарда көчүп бере турган талкууланат. Кимдир бирөө алдыга картаны жылып боюнча иштеп жатат жана тоскоолдук болсо, бул маселени чечүү үчүн кабыл алынган иш-чаралардын буюмдар менен Standup жолугушууда белгилей кетүү керек.
02 Акыл-The Укурук Frame
- жаман бүтүшү алып салуу. Психолог жана ишти изилдеп, кымыз, бул маселе боюнча көп деле жазган жокмун. Изилдөө туташтыргыч милдеттерди бизди жайлайт жана психикалык абалга жана башка чыгымдардын эсебинен сапаттуу маселелерди себеп экенин көрсөтүп турат.
- аткарылып жаткан ишти чектөө. бир азына жаман бүтүшү алып келүү үчүн, силер Укурук системасына бошотулган карттарынын санынын чектөө керек. башкаруу Көбүрөөк карталарды түртүп (иштерди, долбоорлорду, же өзгөчөлүктөрүн) коллегиянын "Doing" тилкеге (тар) жол бербе. Бул кадам убагында тапшырган ишти аягына чыгаруу үчүн, бир эле мүмкүн болушунча тез арада башталышы керек деп эсептешет жетекчилеринин карашын олуттуу өзгөртүү талап кылынышы мүмкүн.
- башкаларга оодарганга акылын, тескерисинче, бир эмес, бир нече, бир команда сыяктуу маселелерди чечүү менен маданиятын өнүктүрүү.
- артыкчылыктуу түрө үстүнөн болгула. "Артта калуу" мамычанын жогорку бөлүгүнөн карталары кардар жана бизнес үчүн баалуулугун камсыз кылат кийинки милдеттери, долбоорлор, же өзгөчөлүктөрү болушу керек.
А Укурук системасы долбоорлорду көптөгөн түрлөрү боюнча ишке ашыруу үчүн натыйжалуу жолу болуп саналат. көпчүлүк макал куралдар сыяктуу эле, бул окуу жана үзгүлтүксүз жакшыртуу бир түшүнүктүн менен бирге мыкты иштейт. бир Укурук тактасын ишке ашыруу үчүн эч кандай бир "туура" жол бар, көп нерсе, анын түзүлүшүн, ошондой эле топтун жүрүш таасир эте алат. Жалпысынан алганда, кандайдыр бир долбоордун командасы тактасын колдонот, алар аны пайдалануу болуп Укурук түшүнүктөрү менен, андан кийин алардын Укурук системасынын үстүндө иштеп чыгуу жана өркүндөтүү, жол даярдыктан өтүшү керек.
Анын ичинде Monica Боррел жөнүндө көбүрөөк билүү үчүн , бул жерде толук био .