Эмне үчүн Ссылка Текшерүү үчүн Калыптоо керек
Экинчиден, сак жок болсо, ар бир маалымдама текшерүү сен талапкерди жалдоо жөнүндө объективдүү чечим кабыл алууга зарыл болгон маалыматтарды сиз кайсы учурунда достук чат айланып ала албаса болот.
Сиз талапкердин жетекчи жетүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болсо, анда талапкерлердин көндүмдөрү жана салымын баса жакшы маалымат алуу мүмкүн. Адам ресурстары менен сүйлөшүп сейрек Сиз маалымат түрүн берет акы чечим чыгарат .
Анткени болуучу сот коркуп бүгүн Көптөгөн компаниялар, ошол HR шилтеме текшерүүлөр үчүн жооп бериш керек, мамлекеттик саясатын кабыл алышкан. Бул саясат, ошондой эле талапкердин негизги текшерүүчү менен сүйлөшүп келген жетекчилери жана кызматкерлери тыюу бир маалымат текшерүү .
Ким Шилтемелерди текшерүү керек?
Маалымат текшерүү көп уюмдарда Адам ресурстарын турган нерсеге айланат. Менин оюнча, бул маалымдама текшерүү ээлик керек болгон эмес. кызмат ордуна жетекчиси жумуш шилтеме текшерип турушу керек.
Ал же зарыл болгон көндүмдөрдү, эгерде жоготуу үчүн бар маданий туура иштеп бербейт. талапкердин ашуусу Башкаруучу сезишет, ошондой эле иш берүүчү катары адамдын биротоло ийгиликтин ачкычы болуп саналат.
Албетте, Адам ресурстарын алат:
- шилтеме текшерүү жараянын ээ,
- материалдар даражалуу иш шилтеме текшерип,
- текшерүү prepped шилтемелер талапкердин тизмесин .
Бирок, иш, кызмат жетекчиси , мурдагы жана учурдагы берүүчүлөрдүн шилтемелер текшерүү үчүн мыкты адам. Бул өткөн иш берүүчүлөр жана талапкердин мурдагы жетекчилер менен сүйлөшүп, айрыкча, чыныгы болуп саналат.
менеджер талапкер абалга алып келсин техникалык талаптарга билет.
менеджер талапкердин иши тууралуу учурдагы жана / же мурдагы иш берүүчүгө суроо орундуу суроолорду билет. Менеджер үчүн уга аласыз маданий туура көрсөтүп арыздарды жана зарыл күчтүү келтирилген күчтүү дал ошол.
Эгер менеджерлер шилтеме текшерүү боюнча чечип буруш чейин да, сыягы, аяттарды кара кантип окутуу талап кылынат.
силер-жылдан бери бир жолу мүмкүнчүлүк эч качан, айрыкча, талапкердин мурдагы жетекчиси менен бирге, ал биринчи жолу маанилүү иш жасаган болобуз. Ошондой эле, бул тренинг менеджер жетүү үчүн кандай, эгерде мүмкүн болсо, HR кызматка айланып кантип жана кандай шилтеме ачууга жардам берет жана мүмкүн болуучу кызматкер тууралуу пикир камтышы керек
Шилтемелерди текшерүү үчүн бир стандарт менен жасалган колдонуу
көпчүлүк Адам ресурстарын жараяндар сыяктуу эле, бир маалымдама текшерүү формат пайдалуу. Сиз жонокой талапкерлерге салыштырчу жана өтүнмө сиздин компания менен жумуш алдында билимдүү чечим кабыл алууга туура суроо берип жатат камсыз болот.
Эгер даяр чейин аяттарды кара эмес, бир талапкерге сунуш кылуу . Бул кызматкерлер убакытты жана талапкерге карата урмат көрсөтөт куткарат.
Анын үстүнө, анын азыркы учурда жалдоочу же анын сүйүктүү окутуучу да, же ал жаңы кызмат издеп жатканын билген же жокпу, билбейм. (Бул талапкерлер өздөрүнүн иш берүүчүгө айтып, бирок бул дайыма эле мүмкүн боло, же баалуу эмес экенин түшүнүшү артыкчылык болуп саналат.)
Бул жерде аяттарды текшерүү үчүн колдоно алышат сунушталган формат менен үлгү суроолор.
Маектешүүнү баштаганга чейин талапкердин шилтеме текшерүү уруксат кол жумушка өтүнмө боюнча бар экендигин текшерип били¾из. Эгер жок болсо, сиз берээрдин алдында арыз кол талапкерди сура. Бул жумуш юридикалык жана этикалык жактан коопсуз, ошондуктан бир чарасы катары сунушталат.
Аты, атасынын аты:
Ссылка Аты-жөнү:
Компаниянын аталышы:
Компаниянын дареги:
Коом Тел:
Жумуш Даталар: From: ____________________ үчүн: _____________________
Абалынан тартып: ________________________ Ending: ___________________
Маяна баштап : _________________________ Ending: ___________________
Эмне Сиздин компания эмне кылат?
Сураныч, бир талапкер менен отчеттук сүрөттөгөн? жок болсо, кандай сапатта, сен талапкердин ишин аткарууга жардам берген?
Кетүү себеби:
Сураныч, анын / анын акыркы ордуна талапкердин негизги милдеттерин айтып.
Канча отчеттук кызматкерлери талапкер жасашкан? Алардын ролу?
Сиздин уюмдун жетишүү үчүн талапкердин маанилүү салымы тууралуу айтып берчи миссиясы жана максаттары.
Анын / жумушундагы менен талапкердин мамилелерди сүрөттөп, отчеттук кызматкерлерди (эгер болсо), жана кураторлорду.
Талапкер жумуш алып мамиле жана маанай жөнүндө сүйлөшкүлө.
Талапкердин өндүрүмдүүлүгүн сүрөттөп, сапаты жана кардар багытына каралат.
Талапкердин олуттуу кандай жакшы жактарым бар?
Талапкердин олуттуу кандай алсыздыктары бар?
Талапкердин, сенин жалпы баа деген эмне?
Биз (жумуш аталышы же тез сүрөттөмөсү) бул талапкерди жалдайбыз. Бул кызмат үчүн ага / ага сунуш кылат? Эмне үчүн?
Эгер бул адам жумушуна кайра келеби? Эмне үчүн?
Сиз үчүн келет жерде кошумча комментария барбы?
Мен сагындым деп сурашыбыз керек Суроо барбы? Барбы , биз билишибиз керек дагы бир нерсе , бул кызматкер тууралуу Жумушка чечим кабыл алууга болот?