Бирок, ал уюмдун максаттарына жетишүү үчүн, башкаруу куралы катары Org картасын пайдалануу да мүмкүн.
Биз "стандарттык" Org диаграммалар типтүү мисалдар жөнүндө кеп кылат. Биз Org Чарттар аралаштырып, карап көрөлү. Акыр-аягы, биз башкаруу куралы катары Org планына пайдалануу талкууланат.
"Стандарт" уюму Чарттар
Standard Org Чарттар адатта адамдарга уюмдун атайылап түзүлүшүн көрсөтүү үчүн колдонулат. Бул "расмий" уюму компаниянын электр структурасын чагылдыруу керек. Көп учурда гана жоопкерчилик түзүлүшүнүн өзгөчөлүгүн чагылдырат. уюмдун реалдуу бийлик көп ордуна Org-жылдагы линияларын байланыш линияларын төмөнкүдөй.
схемалар адатта абалда пирамиданын болуп саналат. Алар жогорку жооптуу адамды көрсөтөт. Аны ал кызматчылары биригет Төмөндө, адатта, акырындык менен аз чектерге. Адатта, Org-жылдагы ушул эле горизонталдык боюнча көрсөтүлгөн адамдар уюмдун алкагында "Курбу кыздар" деп кабылданат.
Бул Imperial Колледжинин программалоо бөлүмү (DOC) жөнүндө Org Чарт пирамида диаграммада мүнөздүү.
Бөлүмүнүн башчысы, ага түздөн-түз, ошондой эле бир орун басары жана издөө комитетине отчет беш жетекчилери бар. Директорлор ар бири өз комитеттеринде жашыл Ovals көрсөтүлгөн, алардын түздөн-түз отчетторун жазыла элек.
Башын уюму Чарттар
Кээде Org Charts түзүмү чынында эмне үчүн элди аралаштырып алабыз.
Бул, адатта, атайылап эмес, бирок, тескерисинче, катышкан адамдардын аралашып чагылдырат. Эгер топтун иш мамилелердин бар болсо, же тез-тез өзгөрүп калган болсо, анда так диаграммада иш жүзүндө мүмкүн эмес.
Балким, чаташтырып Org Чарттар үчүн көбүнчө жер АКШнын федералдык өкмөт болуп саналат. Oak Ridge улуттук лаборатория карата Org Чарт Computer Science & Математика бөлүмүнүн тез Уюмдун структурасы түшүнүк уруксат бербейт. Бул он бир иш директорунун түздөн-түз көрүнөт.
контролдоо (менеджер натыйжалуу көзөмөл болот деп түздөн-түз отчеттордун саны) узактыгы бир топ ар кандай болсо да, мен үчүн абдан оор болчу, бул бир оптималдуу иштеген уюм экенине шектенишет. Мен милдеттеринин айрым жетекчилери "дагы бирдей" бар деп шектенип жатышат. Эгер биз бул уюмга ичинде байланыш агымын шыктандырып турган болсо, жана директор менен өткөргөн ар бир төмөн турган убакыт, түздөн-түз отчетторду бир нече, балким, башка иш-милдеттерди жүзөгө ашыруунун баш ийүүчү жылышы керек.
бир башкаруу куралы катары уюштуруу Чарттар
Org диаграммалар эмес, алдын ала, аспап да, адатта, жалкоолук болуп саналат. Биз уюмду түзгөн же өнүгүп уруксат, ал өсүп жатат.
Ал мындан ары эмне үчүн жооптуу экенин, алар өз ара ким менен элдин уюмдун ичинде, же элге ачык-айкын болот. Ошентип, биз эмне кылат бардыгын көрсөтүү үчүн үкөктөрдөн, сызыктардын бир тутам түзөт. Андан кийин биз линияларын жана окшош жасалма каражаттар чабылат кошуу алгач эмнени тартып, чынында, дайыма эле андай эмес экенин көрсөткөн.
А жакшы чечим болуп, бирок, жөн гана, ал эми азыр кандай чагылдырат караганда, уюмга, барууну каалаган жакка чагылдырганга Org картасын иштеп турат. Сиз квартира, горизонталдык уюмун келсе, Org диаграмма ушундай мамиледе. Алты же сегиз (биз да, он бир эле жогоруда көрүп) жетекчилери отчет көрсөтүү VP . Бардык он программисттер түз экенин көрсөтүү долбоорунун менеджери .
Сиздин уюм өзүнүн миссиясын аткаруу үчүн сапаттуу чөйрөлөр же бригадалардын таянат, анда сиз Org-жылдагы экенин көрсөтүшү керек.
горизонталдуу бирикмелердин жана тик сызык менен биригет да талап кылууга аргасыз ойлобо. иштеген бетер кылып, өз ролдорун жакшы түшүнүүгө так болсо, чөйрөлөрдү колдоно аласыз, масында үчбурчтуктан, же зарыл болгон дагы болбосун.
Сиз уюм иштеши үчүн кантип жардам берүү үчүн рынокто көп программа бар. OrgPlus Org диаграммалар, анын ичинде бизнес көп жактарын, тактоо үчүн пайдаланылышы мүмкүн инструменттердин түрлөрүнө мисал болуп саналат.
Ал эмне кылуу керектигин Way
Төмөндө мисал мени абдан таасирлентти бир Org планына бир өкүлчүлүгү болуп саналат. Ал анын бардык кызматкерлерине чыгармачылык, жаңы иш-аракеттерди талап кылган компания үчүн жаңы доордун башатын түзүүгө зарыл болгон жарык көргөн.
Бул ачык-айкын пикир алышууга жана жетишкендиктер камсыз кылуу боюнча жалпак, горизонталдуу структурасын көрсөтөт. Бул так кызматкерлери эмне күтүлүп жаткан жогорку эки кызматчысына көрсөтөт тарабынан түзүлгөн командасы турат. Бирок акыркы жоопкерчилик маанилүү багыттарын сактап калат. Президент ачык компания алып, бирок ар башка, алар ишке ашат, алардын бир бөлүгү эмне бар экенин билет.
бир Org Чарт турушу керек
Бул дагы эле ушул Org Чарт каалаган күчүнө ээ болсо, айтып берүүгө эрте. Бул жума эки гана жерде болуп калды. Бирок, компания кызматкерлери айкын катары колдонулган натыйжалуу башкаруу , анын жаңы максаттарды көздөп, алардын уюмун кууп жардам берүү үчүн каражат.