Жылмакай төмөндөтүү өтүү үчүн кандай

бир ченин өтүп оор тажрыйбасы болушу мүмкүн. Төмөндөтүү болуп саналат да, өз ыктыяры менен же мажбурлап, кубаттандыра кызматкерлери көп кыйынчылык менен ийгиликсиз бир мааниси болот. Бул табигый көрүнүш.

Кандай гана тигил же төмөндөтүү үчүн чыныгы себеби эмнеде, кубаттандыра кызматкердин көптөгөн кошумча кызматкерлеринин кызматтык уялып бир негиздүү, аны төмөндөтүү катары чындыгында терс карагыла. Эмес, жогорку кызмат ордунда кийинки ийгиликсиз сезимин алып келет.

Убакыттын өтүшү менен, кызматкер, ал да мыкты кесип катары төмөнүрөөк көрүп жаткан болушум мүмкүн, бирок азыркы учурда, бул көйгөйлүү маселе болуп саналат. жылмакай төмөндөтүү өтүүнү даярдоо узак мөөнөттүү ийгилиги үчүн маанилүү болуп саналат.

Төмөндөтүү эмне себеп баалоо

Demotions көп нерселер менен шартталган. Ошол себептерден улам кээ бир кызматкердин иш-аракеттери менен байланышкан. Башкалары болсо бир кызматкердин көзөмөлүнөн тышкары толугу менен бар. Кээ бир demotions бир нече салым себептерден улам пайда болот.

Кызматкерлери көп учурда начар иши үчүн кубаттандыра жатат. Бул кызматкер уюмдун алкагында колдоого кийин эмне кылат. Кызматкер жылдыруу ошол кызматкер мурунку абалда мыкты оюнду жок болгон татыктуу эмес. Бир жолу жогорку ролун киришип жатып, кызматкердин аткаруу агып кетет. кызматкер жемишсиз жогорку даражадагы бир натыйжалуу м нк де гээлдеги кызматкер баш тартса. А төмөндөтүү бул артка, бирок төмөндөтүү кызматкер үчүн сокку болот.

Алдын-ала колдоо кырдаал толугу менен тууроого мүмкүн эмес.

Demotions да кырдаалдын себеп болушу мүмкүн. Бюджетинин кыскарышы жана кыскартуулар толук убакыт барабар орундарына айланасындагы кадрларды аралаштыруу үчүн уюмдарды мажбур. Бюджеттик уюмдар бул башкаруу багытталган demotions жүргүзүү боюнча катаал чараларды колдонобуз.

Кызматкерлердин жайгаштыруунун схемаларын жана документалдык аткаруу баалоо көп эске алышыбыз керек.

эмне билүү окутуу жараянына биринчи кадамы болуп саналат. жаман нерселер болуп жатканда, эмне болот, жок дегенде алардан үлгү алсак болот. Тажрыйбаны келечектеги каталарды алдын алуу үчүн гана ишке ашырылышы мүмкүн.

Иштеп Ачууга

сен эмне бир акыл-түшүнүккө ээ болсо, эмне үчүн кийинки нерсе Сезимдерди иштеп чыгуу болуп саналат. Сен кандай сезимдерге таасир жараша, акыл-түшүнүк көздөй жылып алдында дареги жарым-жартылай жок болушу мүмкүн.

Сезимдерди иштеп сиз ченин чейин болгон окуялар тууралуу нускасын пикир качан стратегиялык мүмкүнчүлүк берет.

Төмөндөтүү жөнүндө сылыктык менен чынчыл болгула

адамдар жумушка баратканда, иштен, өбөлгө, кубаттандыра же өткөрүп, уюмдун башка чечимдери кирип жөнүндө божомолдошот. бир кубаттандыра кызматкер катары сиз үстүндө гана бирисиз. Сиздин менеджер ал айта албаса, эли менеджер жашыруундуулугун коргоого карата милдети бар, себеби ишенбөөчүлүк болот. кубаттандыра кызматкери, ачык жан бар, ал эми акылдуу адамдар экенин түшүнөбүз, бирок бул адамдын окуясы алуу үчүн акылга сыярлык талап чындыкты башкаларга жакын нерсе болот.

төмөндөтүү жийиркеничтүү окуя болгон күндө да, жакшы жактарын алып ойной алат. Мисалы, мындай деп ордуна, эч ким сенин башкаруучу ошол реалдуу негиз бар экенин чейин жашай алмак, Сиз кызмат ээлеринин үмүттөрүнө жооп бербейт мүмкүн сездим деп айта алган. Акыркы билдирүү менеджерден оодара жакка буруп жана сөгүш берүү эмне үчүн билип турат.

Адептүүлүк жана чынчылдык шоу мөөнөтү. Сиз кайт болот, бирок баш ийбөөгө жана кулатуу алыс болот уюм көрсөтөт. Чынчылдык сиз кесиптештери менен ишеним жардам берет. чынчылдык менен кемеден барып, сак бол. Жаман чынчылдык орунсуз жана акылдуу эместигин далилдеп турат.

дайыма жагымдуу маанай өкүм сүрүшүнө

Сиз төмөнүрөөк, ал эми сен оң маанай сактоого бар жакшы көрбөсө да.

Эч ким сөгүш жарыялады кийин бир кубаттандыра кызматкерге бир күндүк залдары аркылуу ышкырыгы талап кылат. Башка жагынан алып караганда, эч ким Оскар Grouch же Дебби Даунер кызматтык маданиятын жашап келет.

жаман жагдайга оң маанай ырайымын жана ыраазылык көрсөтүп турат. чынчылдык менен болуп, кемедеги болот. Башкалары болсо жасалма жана шектүү катары реалдуу жумушка кабыл алышат.

Башын Ушакты

Адамдар айтып беребиз . Алар божомолдорду бара жаткан жана ал уу-дуу кептер болуп калат. Алар сен жөнүндө болуп ушактарды угуп, мүмкүн эмес. Сылык, чынчылдык жана оң маанай ушактарды операсын узак жол. Эгер ушак тууралуу билип калса, ал күнү-жетекчиси чечүү. Сен ар бир адамдын алдында аны чечүү үчүн жок. Эгер бир эле киши менен аны чечүү, анда бул окуя ушак сыяктуу тез жайыла турган.

күчтөрүнө жок

Адамдар аларды ойлогон бирөө кубаттандыра турган өтүүнү талап кылат. Алар алаамат сезимдер жана эпсиздик түбөлүккө үчүн күтпөйбүз. өткөөл иш жүзүндө аяктады били¾из. Эски ролу жок жана жаңы бирин кучактап.