Башкаруу жана укуктук Иштеген нече муундарга үндөп
- Салтчылдар - 1927-жана 1945-жылдары туулган
- Baby Boomers - 1946-жана 1964-жылдары туулган
- Generation X - 1965-жана 1980-жылдардын башында ортосунда туулган
- Generation Y - 1980-жылы же кийинчерээк туулган
ар түрдүү көз караштар, ниеттерибизди, маанайына жана бул төрт муундун керектөөлөрүн укуктук жумушчу динамикасын өзгөрдү. муундардын арасындагы айырмачылыктарды эске бир аз түшүнүк жакшыраак бир курактагы, ар кандай жумушчу муктаждыгын жана кесиптештеримдин күтүүлөрүн түшүнүүгө жардам бере алышат. ниеттерин жана ар бир сегмент жана муундар изин үйрөнүү менен, сиз талант пайдалануу жана юридикалык командалардын ар түрдүүлүгү кошууга болот.
Салтчылдар
1927-жана 1945-жылдары туулган, Салтчылдар бүгүнкү күндө юридикалык жумушта (ошондой эле Silent муун деп аталат), алардын 60s, 70, жана 80-жылы болуп саналат. Салт жөнүндө 95% жумушчу күчүнүн кетип жатышат. пенсионер эмес, адамдар же пенсия курагына жакындап калды жана көп кыскарган саат бою иштеп жатышат.
укуктук жумушта көптөгөн улутчулдар кары өнөктөштөр болуп, менеджерлер жана укук ишканалар "акылын".
жумушта, Салтчылдар эмгекчил жана ишенимдүү болуп саналат. Депрессия мезгилинде так көтөрүп, Салтчылдар жумушунан жогору баалайбыз жана ниеттүүлүгү. Көптөгөн улутчулдар бир гана жумуш берүүчү, алардын бардык иш жашоо үчүн иштеген жана коллегаларыбыз менен иш берүүчүлөргө өтө берилген жок.
Улутчулдар улуу командасынын катышуучулары жана жумуш менен башкалар менен жакшы мамиледе.
Улутчулдар, алар иштеп кандай жаш муундардын жана маалымат жооп айырмаланат. Алар жаш муундардын кем технологиялуу-тапкыч жана электрондук почталардын жана технологиялык техникалар үчүн-адам өз ара артык. Ошондуктан, бул муунду тартуу үчүн жакшы жолу бетме-бет ара аркылуу.
жаш муундардын айырмаланып, Салтчылдар узак Сабактын жайлуу отурган жана жолугушуулар жумуш салып көргөзмө-жактайт жана интернет-технологияларды киргизүү жакын аз.
Baby Boomers
1946-жана 1964-жылдары туулган, Baby Boomer муундун жаштан 40 жашка чейинки жана 50 жаштан көбүнчө. Алар кызматтарга, ошондой эле белгиленген тартипте жана күчү менен бийлигинин кызмат орундарын ээлейт. Муундар сегмент бүгүн укук бекем лидерлери, юридикалык жетекчилер, улук юристер жана көп көпчүлүктү түзгөн юридикалык менеджерлери . Чындыгында, укук бекем өнөктөштөрдүн дээрлик 70 пайызы Baby Boomers болуп саналат.
Post-War War II муундан мүчөлөрү Baby Boomers берилгендик менен, иш-багытталган жана уятсыз болуп саналат. Бул муун көптөгөн өзгөрүүлөргө аркылуу жашап келет укуктук өнөр жай жана жумуш башкача көз караш менен алып келет.
Baby Boomers көп жумуш ийгиликтүү жана берилгендик менен айлык, жогорку billables жана көп саат бою өмүрү. Алар кызмат жүзү убакыт баалайбыз жана саламдашуу иш ийкемдүүлүгүн же иш эмес, май / жашоо тең салмактуулук абалы. жоопкерчилик, десек, мактоо жогору, түйшүгүбүз Бул муун эмне түрткү берет.
Generation X
Generation X 1965-жана 1980-жылдары туулган 50 миллион америкалык 44 ороп, бул муун наристе штанганын кийин төрөлүшү азайып мөөнөтүн белгилейт жана мурдагы жана кийинки муундарга караганда кыйла аз болуп саналат. Generation X мүчөлөрү өздөрүнүн 30-жылдардан 40-жылдары негизинен жана кенже шериги, улук, кармап орто-деңгээл-зоок сыяктуу мыйзам ишканалардын жана орто даражалуу кызматкерлер кызмат орундарын, ошондой эле юридикалык жактардын, юридикалык бөлүмдөрүндө орто башкаруучу.
алардын күжүрмөн ата-оту же layoff кабар айткандан кийин, муун X мурдагы муундардын башка жумушка олуттуу караганы үчүн жана маданияты менен жумуштан кирди.
Boomers айырмаланып, муун X үй-бүлөсү убагында тутат жана иши жөнүндө ар кандай көз карашта. Алар дымактуу жана эмгекчил, бирок балл иши / өмүр калдыгы болуп саналат.
укуктук, жумуш орундарында, муун X катуу иш талаптарды жактырбайт. Алар өз саат коюуга эркиндиги бааланат. Ийкемдүү жумуш убактысынын жана иш-из-үйдө параметрлери (узак Төлөнбөгөн денген жолугушту катары) сактоо менен, ушул муунду түрткү берүүгө жардам берет.
Generation X ишкердик руху бар. Бул муун ар түрдүүлүктү, чакырык, жоопкерчилик жана чыгармачылык киргизүү боюнча өсөт. Алардын азыркы кездеги мыйзам бекем бул мүмкүнчүлүктөр менен камсыз кылбаса, анда алар бир жумуш сурап кайрылуудан тартынба болот.
, Устатчылыкка арналган жана бул муун менен бирге иштеген көзөмөлдөө жатканда колу-капкак маанай көбүнесе жакшы иштейт. Generation X балл эркиндигине жана өз алдынчалыгын мүчөлөрү каалаган максаттарына жетишүү, көп учурда жалгыз команда эмес иш кылгандан артык. Алар "жыйналыштары жөнүндө жолугушууларды" жактырбай бети убакыт келбейт. Ийкемдүү саат жана татаал тапшырма Бул муунду түрткү берет.
Generation Y
Generation Y -укуктук адистер, алардын 20 жаштын жана жөн гана жумушка кирип жатышат. 70 миллион эле жогору катары бааланат сандар менен, Generation Y (Millennials катары да белгилүү) жана ылдам өсүп бара жаткан элитасы бүгүнкү жумушчу. Ошондой эле укук компаниялар бар таланттуу үчүн атаандашкан, иш берүүчүлөр ушул басымдуу муундун муктаждыктарын, каалоолорун жана мамилени четке кагуу мүмкүн эмес.
Бул жаңы муун материалдар даражалуу баарлашабыз, Сатуу, кармап мыйзам заседаниенин жана укук ишканалардын юридикалык колдоо кызмат орундарын , юридикалык, укуктук, мамлекеттик жана башка практика пландаштырылган.
Generation Y акылдуу, чыгармачыл, оптимист болуп, жетишкендик-багытталган жана технологиялык тапкыч. Бул жаш муун чыгармачылык милдеттерди, жеке өсүштү жана маанилүү ишинен издейт. Алар көзөмөл жана жогорку кесиптик өнүктүрүү менен алектенген устаттары издешет.
Generation Y сонун көп taskers жана бетме-бет ара аркылуу электрондук почта жана текст кабарлары аркылуу байланышты артык болуп саналат. Алардын көз карашы: "Мага кызмат үчүн кабыл убактымды текке кетирбе" деп айтылат. Алар, тескерисинче, алар кыска иштеп болот үчүн электрондук почта менен жиберип, ошол эле учурда, ишти жана электрондук почта жооп изилдөө болмок. интернетке негизделген жеткирүү системалары аркылуу кибер даярдоо жана дарстар салттуу дарстардын караганда натыйжалуураак болушу мүмкүн.
юридикалык өнөр көп саат жана Төлөнбөгөн саат орун киргизүүгө баарыбызга белгилүү. Generation Y мыйзам жайында иш / жашоо балансты талап кылып, иш берүүчүлөр ийкемдүүлүгү маданиятын түзүү аркылуу аларды жайгаштырууга керек. E-почта, ноутбуктар, Blackberrys жана башка технологиялык аспаптар Generation Y алыстан иштеп, 24/7 байланыштуу бойдон кала берет.
менен иш алып барган же Generation Y көзөмөлдөөгө келгенде, түзүмүн жана туруктуулукту киргизүү жана бир команда багытталган айлана-чөйрөнү өрчүтүү акылдуулукка жатат. Жакынкы пикир жана мактоо иш-аракет кылууга түрткү берет, бул жаш муунду ынандырууга болот. Тез-тез байланыш жана бекемдейт Generation Y мүчөлөрү ынтызарлык менен катышып сактоого жардам берет.