Art жана илим
Management искусство жана илим да болуп саналат. Бул адамдар силер болбогон учурларга караганда натыйжалуураак кылууну чеберчилиги, б.
илим Сен кандай болуп жатат. төрт негизги түркүктөрү бар: план, уюштуруу, түздөн-түз, ошондой эле мониторинг жүргүзүү.
Аларга кыйла натыйжалуу аткаруу
Төрт жумушчулар жетекчи жок сегиз сааттык көрүнүш 6 бирдик болот. Мен аларды башкаруу үчүн сени жумушка, алар дагы 6 даана бир күн, анда сени менен менин бизнеске кандай пайдасы бар? Башка жагынан алып караганда, азыр күнүнө 8 бирдик болсо, сиз, менеджер, мааниге ээ.
Ошол эле салыштыруу кызмат, же чекене, же окууларына, же чыгарманы кандайдыр бир башка түрүнө тиешелүү. топтук жок да, сени менен көбүрөөк кардарларды чалууларды кылсам болот? жогорку балл сата? натыйжалуу билимин арбытат? ж.б. башкаруу мааниси бул - жеке натыйжалуу тобун даярдоо.
план
Management пландоо менен башталат. Жакшы башкаруу, жакшы пландаштыруу менен башталат. Ал эми туура алдын ала пландаштыруу, ошондой эле, ал бир калган билем ... жол бербейт.
бир план жок, сен эч качан ийгиликтүү болбой калат. Эгер максат кылып эмне болсо, анда ал ийгиликке же кокустан болгон жана кайталанган эмес, болот.
Сиз жарк-жылы-көмөч катары кабыл алат, түнкү сезим, бирок ийгилик тарабынан ишке ашырылган жумуштардын аброю эч качан өлбөйт.
максат эмне амал (же жетекчиси силерге айтып жатканда угуп). Андан кийин, ал жакка жетиш үчүн мыкты жол эки ача. кандай ресурстар бар? Эмне болот?
күчтүү жана жеке адамдар жана башка ресурстар алсыз салыштыруу. алат иш боюнча төрт жумушчу орунга 14 сааттан 6 саатка бир кызматкер менен бир эле тапшырманы аткара турган машинаны ижарага караганда арзан болот? Эгер 10 AM башталганга чейин 8 AM башынан биринчи өтүү өзгөртүү болсо, анда алар экинчи түрүнө өтүүнүн кошумча адамды жумушка ээ эмес, ошондуктан башында кечки көксөгөн кылсам болот?
бардык мүмкүн болгон жагдайды карап көрөлү. алар үчүн пландаштыр. да бул үчүн таптакыр туура эмес жагдайды жана планын түзөт. Сиздин ар кандай пландарды баалоо жана андай болбосо сиздин мыкты сотто, эмне, жакшы иштейт, сен эмне кылат иштеп чыгуу.
- ШЫБЫРТМА: көп учурда көз жаздымда калып пландаштырууну инструменттеринин бири кыйла натыйжалуу болуп саналат. Алардын киргизүү үчүн иш менен алек болуп элди суроолору.
Уюштуруу
Эми сиз бир план бар экенин, аны эмне кылыш керек. баары алдыда сиздин топтун даяр туура нерселер убагында сиздин топтун үчүн ошондой болот? Сиздин топтун планын, анын бир бөлүгүн аткаруу үчүн даярдалды? ылдый уюм силердин тобу эмне үчүн даяр куткарат жана ал келгенден кийин?
жумушчулар үйрөтүшөт? Алар эмне түрткү болот? Алар керектүү жабдуулар барбы? жабдуулар үчүн запастык бөлүктөрү барбы? материалды буйрук сатып алдыбы?
туура нерселер барбы? ал тиешелүү тартибине бул жакка келеби?
планын ишке ашыруу үчүн зарыл болгон так баарын жасоого legwork кыл барууга даяр же зарыл болгондо болот. ар бир адам алардын ролун жана жалпы ийгилиги алардын ролу канчалык мааниге ээ экендигин текшерип, кайра текшерүү.
түз
Азыр "ON" бычак ташташат. Алар эмне кылышы керек экенин айтып бер. Биз оркестрди өткөрүү сыяктуу бул бөлүгү деп ойлошот. оркестрдеги ар бир адам алардын алдында музыка бар. Алар бөлүмдө кайсы бөлүгүн качан жана ойноп турган билебиз. Алар келип, качан, ойноп, кандай жана качан кайра токтотуу. дирижер музыка эмне үчүн ар бир бөлүмүн ачкычтарды. Бул жерде сиздин кесиби. Сиз бардык музыкантты бердик (кызматкерлер) музыка (планы). Ар бир бөлүмдө Сиз музыканттар (кызматкерлер) укугу бар (бөлүмү), жана музыка мыкты үн болот (сен ишин уюшулган), ошондуктан сахнасында бөлүктөрдү чогулттук.
Азыр анда аларды кызыктыра алуу үчүн келтек менен ойлуу курама таптап, downbeat бериш үчүн гана керек.
ченөө
Азыр баары көчүп бар экенин, дүйнө көз салып туруу керек. чын эле баары план боюнча жүрүп жатат жаса. Бул планга ылайык жаткан жок, сен эле оркестр дирижеру ыргакты өзгөртө берет, чара жана планын өзгөртүш керек болот.
Көйгөйлөр келип чыгат. Кимдир-бирөө ооруп калат. Бир бөлүгү убагында жеткирилиши мүмкүн эмес болот. Негизги кардар банкрот болот. биринчи жерге пландаштырылган иш болуп эсептелет. Сиз, менеджер катары, ошондуктан, зарыл болгон өзгөрүүлөрдү жасай алабыз эмне болуп жатканын ар дайым кабардар болушу керек.
Бул каттамды жараян. бир нерсе шайкеш эмес болсо, сен, бир чече Даярданып ал иш үчүн ресурстарды уюштуруу, аны эмне кылам адамдарды багытта, өзгөрүү таасири көзөмөл жүргүзүүнү уланта беришибиз керек.
Башкаруу үчүн сиздерге да жагымдуу болот
элди башкаруу жеңил эмес. Бирок, ийгиликтүү жүргүзүлүшү мүмкүн. Бул абдан жагымдуу болот. Ошол башкарууну унутпа, кандайдыр-бир башка чебер окшоп, изилдөө жана практика менен жакшыртуу мүмкүн бир нерсе болуп саналат.