Жагдай чейин жана Кызматкерлерге баа берүү кийин эмне үчүн
Анын үстүнө, ал жумуш келечегин аныктай алабыз.
Иш берүүчүлөр көп жөнүндө чечим жогорулатуу , ошондой эле аталган иштери боюнча жана башка промо- кызматкер баалоо жана баалоо. Кээде алар да, же жокпу, чечим кабыл алып, аларды колдонуу от бирөө. бир аз сыр сени менен болсун үчүн, көптөгөн жетекчилери алдындагылардын эле аткаруу сын-пикирлер көп жакпайт. Алар бир топ кыйла туруктуу негизде пикир сунуш каалашат, бирок алардын иш берүүчүлөр аларды эмне талап кылат.
аны аткаруу карап келгенде, сен такалгандай сезимде болушу мүмкүн. жазам адам бийликке көп иштешпейт. Анын же өткөн жылы эмес, сөзсүз түрдө калыс үстүнөн кылган эмне, анын пикири боюнча отчетто эсепке-барат, ошондуктан сиздин туруктуу делосуна киргизилет. Эгер бул жагдайды контролдоо көп эмес, ал эми кээ бир бар. Сиз стресс айрымдарын чечүүгө, ал тургай, жыйынтыкты жакшыртууга жардам бере турган Сын менен иштөөнүн стратегиясын керек.
Бул жерде эмне керек нерселер бар:
Биринчиден, Process менен таанышат
Кээде белгисиз коркуу бүт карап чыгуу жаман бир бөлүгү болуп саналат. Эгер баары кантип иштегендигин менен таанышып, анда контролдоо дагы ойлошу мүмкүн. Эгер учурдагы жумушуна азырынча баа жок болсо, эмне болорун алдын ала чогуу сурашат.
алардын жумушчуларды баа берүү максатында көптөгөн иш берүүчүлөр аткаруу баалоо эмне үчүн түшүнүү үчүн да абдан маанилүү. Теориялык жактан алганда, алардын максаты менен камсыз кылып, аларга так күтүүлөрүн билдирет жана кызматкерлери менен диалог түзүү болуп саналат. идеалдуу, бул бир жылда бир жолудан көп кылган болот. Тилекке каршы, өтө көп болгондуктан, ал жол менен пайда боло калбайт.
Андан кийин өз алдынча карап даярда
Сиздин менеджер сени карап чейин, өз ишинин натыйжалуулугун баалоо. акыркы бир жыл ичинде бардык өзгөрүүлөр жана жетишкендиктер тизмесин жаса. дайыма алардын өткөзүлүп турган болсок, бул эмне үчүн салыштырмалуу жөнөкөй болушу керек. Эгер жок болсо, бул маселени чечүү бир топ кыйын болуп калат. Сиз жыл ичинде жүргүзгөнүнөн эмнени ойлоп жатасызбы көп убакыт керек болот. Ошондо берүүчү аракет пайда жолдорун белгилеп, мисалы, киреше көп кардар кыры да, же улгайган кардарды кармап калуу жогорулаган.
абдан так. Мисалы, канча пайда жогорулатуу берген? Канча кардарлар жок бортунда алып же калыш үчүн? Алар канча коротот? Сен карап учурунда сүйлөшкүм келет баарын баса белгиле. сенин пикирин колдой турган кандайдыр бир документтерди чогултуп ал. Кийинки күнү аны талкуулоо үчүн даярдалган ошондуктан сиздин жетекчиси менен жолугушат алдында өзүн-өзү карап, түн ичинде кара.
Сиз Bad кароого жооп кантип чечип
Өз баа азыраак толкундана аттана турган эмес, жакшы жок болсо, эмне кылуу керек деген ой жүгүртүү, бирок ал үчүн мүмкүндүк берет , жаман карап жооп Эгер керек болсо, натыйжалуу. бирине муктаж алдын ала планын иштеп чыгуу менен, туура иштерди кыла ала турган, туура эмес адамдардын бири да.
Сын кийин дароо жооп азгырыгына алдырба. Тескерисинче, калыс карап, ачуум тарагыча сүйлөшпөй мүмкүнчүлүк тургандан кийин, бир нече күндүн ичинде сиздин жетекчиси менен жолугушуп, суроо. Эки нерсенин бири болот: сен ойлогондон терс пикир биринчи ой эле белгинин жок эле, чындыгында, андай эмес эле, же сен карап, чынында эле, адилетсиз эле жыйынтык чыгарсак болот.
Эгер ал жасаган кээ бир маанилуу аспекттери сиздин жетекчиси менен макул болгон учурда, сиздин дайындоо сактап жана натыйжалуулугун жакшыртуу жолдорун барып, аны колдонуу.
Эгер чын жүрөктөн адилетсиздик кылгандай сезилсе карап жөнүндө Ошондой эле ишти алып үчүн жетекчиси менен жооп бериши керек. ал жасалган сын каршы айкын мисал болот. Эгер натыйжа жана жетишкендиктерди талкуулоо үчүн баштапкы аткаруу Текшерүү учурунда да кыйын болгон болсо, анда бул Followup жолугушууда муну.
Сиздин Performance Review кийин алып-Aways
Кайсы аткаруу кароонун жыйынтыгы боюнча, окутуу мүмкүнчүлүк деп ойлошот. Сиз аны өзүбүз же эксперт жөнүндө болобу, баалуу маалыматтарды алып турууга жөндөмдүү болушу керек. Орундуу сын пикирди кабыл алган болсо, анда келерки жылдан өркүндөтүү үчүн кандай амал. Эгер тактоо керек жөндөмдүүлүктөрүн , жакшы убакытты башкаруу, же дайыма өз убагында иштеп үчүн?
Эгер жетекчиси жөн гана жетишкен билген эмес түшүнүшөт беле? аны сактай алабыз карап чыгуу боюнча эле жылына ордуна боюнча уюштуруу жолугушууларды ойду жасоо убагында, андыктан анын билдирди.
Ал тургай, пикир жанып турган мүмкүнчүлүк менен келтирилген. Бул иш кылып жатып да, ал тургай, кийинки жылы кайра карап чыгуу үчүн эмне кылуу керек экенин кошумча нерселер үчүн эмне керек экендигин кабарлап турат.