Адатта кызматкерлери тарабынан бул timesheets жөнүндө маалыматтарды киргизүү чыгармачыл бөлүмүнүн , долбоордун ар бир бөлүгүндө жумшалды саат каттайт.
Бул жөн гана өнөктүк түзүүгө, ал эми алгачкы дегенди билдирбейт нускама , кардар сунуштоо, ал тургай, бутактарынын жана өндүрүштүк студияда убакыт. Бир гана жолу так сүрөтүн алып, убакыт агенттик натыйжалуу жүктү көтөрө алат жумшаган, кардар-кысап чарасын, жана убакыт командаларынын ортосунда бөлүнөт жол.
Бул тууралуу сөзyбyздy корутундуласак башаламандык
жарнама алгачкы күндөрүндө, ошол доордо ушунчалык көп маселелерди сыяктуу эле, убакыт калем саптар жана карандаштардан (жана өчүрүү менен бир топ) менен кагазга кол жазылып алынган. Бул күн, убакыт отуруп же ар кандай түрлөрү жөнүндө маалыматты чыгарып алышы мүмкүн программалык татаал бөлүгүн колдонуп тактайчага киргизилет. Дүкөндөрдө камтыган абдан окшош шаблон бар:
- жумуш саны
- Кардар
- колу менен жасай турган тапшырмалар
- Ар кандай жана бардык дайындалган кызматкерлери
- саат датасы жана номери иштеген
- саатына баасы
- Убакыттын өтүшү менен
кардардын боюнча долбоорду баштап жатканда, менеджер, же жол кыймылынын жетекчиси жумуш санын ачып, саат көз баштайт.
Алар, адатта, клиентке берилген сунуш же арызын дал келет, жана биринчи кезекте өткөргөн саатка бөлүнүшү керек болот: изилдөө, пландоо жана стратегия, чыгармачылык иштеп чыгуу, өндүрүү жана долбоорду башкаруу.
бардык пландоо болсо, долбоорго жумшалган иш жүзүндөгү саат баа менен жакшынакай таасир болот, бирок мындай учурлар сейрек эмес.
Creative өнүгүү көбүнчө багытта өзгөртүшү, учурунда ар кандай башка бөлүгүн караганда көбүрөөк убакыт жейт, кардар пикир, же кыска кычырай жөндөмсүз. Алар чыгармачыл бөлүмү бул абалга бир чечүү жолун аныктоо албай жатат, анткени жаратуу убагында кошумча көп акча жумшап болууну каалаган эмес, анткени, бул кардар менен чатакташкан ойду боло алат.
Бирок, башаламандык туура убакыттын көз салуу үчүн эки нускада, ошондой эле, акча короп кеткен, кантип кардарын көрсөтүүгө тийиш, ал эми агенттик иш кандай. Ал бир нече долбоорлор пайда буруш үчүн өтө көп эмгек талап кылган болсо, билиш үчүн, жакшы жол менен, же башка дагы бир иш үчүн кардар менен чыгууга салым үчүн кирешелүү болсо. Ал тууралуу сөзyбyздy корутундуласак, ал башаламандык менен ролу.
Timesheets боюнча дилбаян
Бул жерде эч кандай timesheets агенттигинин булагы эмне болот:
- Акча - Timesheets бир орган (ал тургай үй-жылы) канча саат, ар бир кампаниянын бир бөлүгү үчүн жазылган көрсөткөн. Кардардын капастан ал, же бул долбоор менен долбоордун негизинде кардарды үчүн убакыт болсо кетүү керек, андан көрө жөнөкөй болсо. бир үй-агенттик менен, бул жолу түздөн-түз Биллингс алып келиши мүмкүн эмес, бирок, алардын чыгармачыл бөлүмүнүн убакыт пайдалануу кантип натыйжалуу башкаруу көрүнүп турат. алар бизнестин бир эле жагын алардын убактысынын 90% жумшап жатабыз ачылган болсо, кээ бир кызыл желектерди түзө алат.
- Ачыктык -. Timesheets туура кылган болсо, баары кемчиликсиз, жана кайсы жерде кууш же ташылган эмне үчүн бири сойлоп эмгек жерде көрүүгө кыйын копирайтер башка бир кардар боюнча жарым убакыт коротуп? көп элементтерди керек болсо, башаламандык учурунда тез карап бөлүмү ашыкча болсо, көрөбүз.
- Сактоо жана отчеттуулук - Көпчүлүк кардарлардын саат белгилүү бир суммасы бир долбоорго жумшалат күтөт. Алар күч-оң суммасы жумуш ичине коюлду, ыйман жок болсо, анда timesheets Эгерде мындай маалыматтарды бере алат. Ал ошондой эле бир жолу айрым кардарлар көрсөтүп , алар органдын алып жатасыз канчалык маани.
- Талдоо - мурунку тажрыйба көп учурда келечектин жакшы көрсөткүч болуп саналат. кардар агенттиктин жашоосун соруп, ар күнү аны тозок кабыл болсо, timesheets алынган маалыматтар ал айланасын кардарын сактап арзырлык болсо, же ал аларды коё бергенге убакыт болсо көрсөтө алабыз. эсептөөлөр башка тарабында, ал аз чыгармачылык менен иштөөгө жана күч-аракет талап кылган кээ бир кардарлар, кирешесин агенттик көрсөтө алат, бирок ал тууралуу бир кыйла көп киреше.
Timesheets дилбаян
баарын кошуу пунктка менен көйгөй эмне? Ооба, timesheets жалпы агенттигинин саны алмачылардын эсепке албаганда, дээрлик баары жек бир себеби бар:
- Убакыт - мекемелердин көптөгөн адамдар, өзгөчө, чыгармачыл бөлүмдөрүндө, башкаруу үчүн убакыт арноо келбейт. чыгармачылык, ал качып саат толтуруу үчүн зор чыгармачылык оюнда чыгуу үчүн зыяндуу болушу мүмкүн. Көптөгөн эсеп жетекчилери да көйгөйлөр бар. Бул кызык, бирок timesheets убактысы чанда гана бөлүнөт.
- Каталар - Бул түздөн-түз биринчи пунктунда барат. Көп элементтерди айлык эсеп-кысап отчет аягына чейин акыркы мүнөткө чейин timesheets калтырат. Ошол эле башаламандык тактыгы тиричилик үчүн жакшы тартып жатат дегенди билдирет. Эгер бир жумушка жумшаган канча мүнөт, эки апта мурун эстеп кыйын, ошондуктан көп учурда болжолдоп үзүндүсү. timesheets бардык актатуу акысы бар болсо, анда аларды дээрлик жараксыз кылат.
- Poor Focus - Убакыт улуу көрсөткүч эмес, жакшы жарнама. Бир магазин кетчү нерсе өндүрүү эмес, 40 саат бою алган, дагы 10 иш жана чыгарманы жарата алмак. Timesheets ой сапатын, жөн гана убакыт кылып өткөргөн жазып бербейт.
Timesheets келечеги
Timesheets калыш үчүн, алар кол менен кылуу керек. Automated убакыт көз салуу, аны кол менен башталгандыгын жана токтотулушу талап кылат, анткени, иштебейт. Эгер саатты баштоо үчүн унутуп, анда саат убактысын жоготот. токтотуу үчүн унутуп, бир начар кардар дагы долбоорго сарпталган иштин саат менен коюла жатат. Бул, өз кезегинде, төмөнкүдөй көйгөйлөр (ал тургай, сот) overbilling менен, баалуу кардардын жоготууга алып келиши мүмкүн.
жакшы убакыт көз салууну камсыз кылуу үчүн бир гана жолу үйүнө барганга чейин бир жолу түшкү тамакка чейин, агенттик өзгөрүүлөр timesheets күнүнө жок дегенде бир жолу баарын, анан дагы бир жолу талап болуп саналат. Бул кылган болсо, timesheets так жана пайдалуу болот. Бул жасалып жаткан жок болсо, ал органдар түрткү менен чыгармачыл керек. түрткү жол убакыт көз салуу жараяны табуу.
Алардын жолу бир жумалык бонус бир кылдаттык менен жазып, же жума күнү жок бир нече саат кармап турган кызматкерлерди бер. Бул акча менен убакытты бекер коротуу болуп, бирок так timesheets жумасына ар бир жерде же ошол жерде жүз баксы нече органга алда канча кымбат болот сезилиши мүмкүн.