2009-изилдөө Жакшы иш-Life ишин пайдалуу кызматкерлери той Harder
Натыйжалуу иш-жашоо пайда Юридикалык Аткаруучу банк Башкармасы тарабынан топтолгон изилдөө жыйынтыктары боюнча, Падышалыктын ишине көбүрөөк убакыт бөлүү үчүн кызматкерлерди жана алардын иш таштоо аларды кайратынан сунуштайбыз.
шарттуу акылмандык, эркектер менен аялдардын иш-жашоо пайданы ушундай көз караштагы айырмаланып, 50000 ашуун дүйнөлүк кызматкерлердин сурамжылоосунда таап. Мындан тышкары, жылдыз кызматкерлери башка кызматкерлери катары балансты жашоо иштөө дээрлик көп маани берүү жана ушул сыяктуу иш-өмүр жактыра беришпейт.
Отчетто, өз иш-жашоо пайдалары менен бактылуу адамдар деп табылган
- Дай мне 21 пайыз кыйын
- 33 пайызы дагы ошол уюмда калууну пландаштырууда мүмкүн
Иш-Life пайда Учурдагы
Учурдагы иш-жашоо пайда жакшы болушу мүмкүн, отчет табылган. кызматкерлердин 16 пайызы гана уюмдун иш-турмуштук тажрыйба менен берип жатышат. Дээрлик кызматкерлердин үчтөн бир жеке негизки стандарттарына жооп берген иш алып баруу жөнүндө skimping жатышат.
адамдардын көпчүлүгү да аларга жеткиликтүү эмне экенин билбейм. кызматкерлердин кеминде үчтөн бирин, алардын иш берүүчүнүн иш-жашоо курмандыгына билишет. Иш-жашоо пайда төмөнкүлөрдү камтышы мүмкүн telecommuting уруксат , ийкемдүү саат жана жеринде же субсидияланган баланы багуу.
билгендер, болгону 25 пайызы гана ошол курмандык, алардын каалоолоруна дал келген деп. Ал эми кызматкерлердин жарымынан көбүн жеткиликтүү иш-жашоо артыкчылыктарын пайдаланууга эч качан.
Кызматкерлер кайсы иш-пайдасы барбы келеби?
Кызматкерлер аларга жардам берүү иш-жашоо пайда көрүшөт , алардын жүгүн башкаруу . Мисалы, алар ийкемдүү жумуш күн, ишти тийиштүү сумманы жана алдын ала жумуш убактысынын жагат.
беш таалайлуу берүүчү иш-аракеттери жөнүндө сураганда,
- кызматкерлердин 63 пайызы ийкемдүү жумуш убактысын камтыган
- 62 пайызы тиешелүү жүктү келтирилген
- 13 пайызы башка бардык иш-жашоо практикасын орточо болду.
Жумуш боюнча сунуштар
Компаниялар, алардын иш-жашоо пайда жакшыртуу жана кызматкерлери аларды байланыш керек, отчет сунуштады.
"Кызматкерлер сөзсүз уюштуруу боюнча оң натыйжаларын түзүү үчүн иш-жашоо тажрыйбасын колдонуу керек эмес," окумуштуулар белгилешти. "Иш-жашоо-карашка сезүү ал керектөөнүн караганда бир аз көбүрөөк маанилүү, чынында, болуп эсептелет."
иш-жашоо пайда маалымдуулугун жана пайдаланууну жогорулатуу абдан күчтүү болуп төмөнкүлөр эсептелет:
- Пирс көзгө иш-жашоо тажрыйбаларын колдонуп,
- Жүзөгө ашыруу тартиби так көрсөтүлгөн
- Инспектор башкаруу
Кабарда иш-жашоо артыкчылык олуттуу жагынан айырмачылыктар бар экендигин белгиледи.
Элизабет МакГрори тарабынан Edited