Жаны Аюбду кантип киргизүү бур

Эгерде беш же элүүдөн компаниясына блок боюнча жаңы улак болобу, киргизүү кыйын болушу мүмкүн. Бирок, туура Таанышкандан сенин, чогуу иштегендер менен да, кесиптик жана жеке мамилелерди курууга абдан маанилүү бир кадам болуп саналат.

Сиз биринчи жолу ишке кабыл алуу менеджер электрондук кат жөнөтүп же команда жолугушууга силерди киргизүү тууралуу пландап жатат, анда билип алышы керек. Андан кийин, кийинки кадамдарды билишет, бирок, акыры, ал кадрлар же мөөнөтүнөн мурда баштаганды козгоо үчүн жетекчиси чейин болушу керек. ал иш жок болсо, анда сиз өз колуна алуу үчүн керек билгиле.

Бул жерде бир көрүн киргизүү үчүн алты жасала турган жумуш .

  • 01 Кириш бир айлампага сура коркпо!

    Сиз буга чейин эле ар бир киргизилген жок болсо, ал даяр болсо, жетекчисине сурап коркпо, эл менен тааныштырат . талапты же капа үн жок эле, ошондуктан, үстүртөн эле козгобой эле болот. Жөн гана айт: "Мен бул жерде мен менен иштеген түзөсүз ким иштейт, ким үчүн келе баштаган, бирок, мен дагы бир аз түшүнүксүз эмесмин. Сиз башындагы бир айлампасы ушул эртең менен 10 мүнөт же андан да элем? "
  • 02 Кантип киргизүү бур

    Сиздин жетекчиси кол жеткис болсо, анда жалпы маанисин (же анын тегерегинде суроо) сен менен өз ара аракеттешүү турган амал жана, мүмкүн болсо, жеке аларга таанышып колдонушат. Эгер чакан ишканада иш болсо, анда ал бир күндүк негизде менен өз ара түзөсүз ким канча салыштырмалуу жеңил болушу керек.

    Сиз көп түзүү жолу менен жеке таанышып, ошондой эле достук жана мүмкүн болушунча тартууга үчүн шектенбесек болот. Сиздин киргизүү жөнөкөй болушу мүмкүн: сен, албетте, сиздин аты-жөнү жана сиз колго ролун белгилеши керек. Ошондой эле тажрыйба силердин кызматкерлер сиздин көз карашы жана иш алып барууларды маанисин берет (акыркы жолу иштеген жана эмне бар болгон жерде сыяктуу) бир кызык менен бөлүшүү үчүн пайдалуу болушу мүмкүн.

    Гламур кадамы Андыктан жумуш издеп колдонулган болушу мүмкүн, тез киргизүү үчүн, ошондой эле иш алып барат.

  • 03 уюму планына сура

    Бул сизге сиз башкаруу жана поездди менен иштеп турган турган, отчет берет ким так түшүнүк берет. Эгер ири компанияда иш болсо, уюмдун түзүлүшү дароо эле ачык-айкын болушу мүмкүн эмес.

    Эгер отчет беребиз ким жөнүндө түшүнүк алуу үчүн ал кандайдыр бир "блокадаланат диаграммасын" менен камсыз болот, анда эмне үчүн сурай адам ресурстарын байланыш жакындай коркпо, жана сиз башкарууга мүмкүн.

  • 04 Иштеген ар эске

    Сиз көбүнчө менен өз ара аракеттешүү турган жетекчисине суроолору жана жакшы ойдо калышы үчүн, кошумча кам көрөт.

    Алар сен жөнүндө болушу мүмкүн болгон маселелер боюнча да жеткиликтүү кыл, алар сенин ролу жана келечектеги иш мамиледе болушу мүмкүн болгон пикир же түшүнүк кабыл алууга болот. Ал тургай, бир аз азыраак расмий бекитилген, аларды таанып-билүүгө, жумуштан кийин бир кофе, түшкү же суу алуу үчүн тыгыз менен иштейин кесиптештерин сурап, жакшы идея болушу мүмкүн.

    Ошол эле учурда, жакшы жөө өчүрүү башталат жана бул жөн гана жылмайып, ал менен бирге болсо да, өз ордунда ар бир моюнга алууга аракет кылуу "деп жазып."

  • 05 бир Follow Up кат жиберүү

    сиз менен тыгыз иштеп турган элге киргизилет кийин, ар бир адам менен баш ийүү да жок болсо да, ал дайыма Белгинин бирге жөнөтүү үчүн жакшы болот.

    Бул татаал болушу мүмкүн эмес:

    "Hi Сюзан, анда ал бүгүнкү күндө сени тосуп улуу болгон! Сен берген негизги маалымат алуу үчүн рахмат.

    Мен келечекте сиздер менен иштешүүнү чыдамсыздык менен күтөм, сен мен үчүн пайдалуу боло турган дагы бир нерсе жөнүндө ойлонуп көр умтулбашы жок, же кандайдыр-бир суроолор пайда болот. "

  • Сен баарына таанышуум жок болсо 06 жасалса керек эмес,

    жеке жакын ала бербе. Адамдар менен алек жана компания алардын абалына жараша, алар да (же тартылган) кабардар болушу мүмкүн эмес болуп Ишке кабыл алардан төмөн.

    Бирөө бар, сен сезимде болсо да, мындай деп жооп берүүгө тийиш болгон же кийин алар да, эмгек акы жана сүрөөлөр тууралуу чечим кабыл алуу керек, кимдир бирөө болуп, өз иш үчүн силердин бөлүмдүн маанилүү болуп саналат, же болгон катышы, сенин интервью алуу, силердин жетекчи же адам ресурстарын байланышка чыгып жетүү менен, жок дегенде, бир почта киргизүүнү сурап кайрылуудан тартынба.