Ошондой эле Бөлүмдүн менеджер
Бөлүмдүн менеджер
Бул көп эле милдеттерин аткаруу менен, олуттуу бир кызмат үчүн кошумча аталыш бар. Колдонуу жайында турат.
Негизги
Бөлүмдүн иш жетекчилери ар түрдүү тектеги адамдар бар.
Алар экспертиза артка кызматтык иш, маалымат технологиясын, же башка талааларды ээ болушу мүмкүн.
милдеттери
Бөлүмдү пр менеджер экенин камсыз кылуу үчүн жооптуу каржылык кенешчилер , сатуу жардамчылары жана башка бөлүмдөрүнүн кызматкерлери, алардын жумуш аткаруу үчүн каражаттарды жана базиске ээ жана бул объектилер тартипти иштеп сакталып турат. Бул объектилер, ушуну менен эле чектелип калбастан камтыйт:
- байланыш
- Workstations
- ЖК
- Ксерокс, Тел машиналар, ж.б.
- кубат
- Жылытуу, желдетүү жана абаны (аба)
- Building тейлөө
- мебель
- Кыймылсыз мүлк иштери
- Mailroom аракеттер
- кассир аракеттер
Бөлүмдүн иш-жетекчилери, ошондой эле, алар өз алдынча чече албайт, кыйынчылыктар менен каржылык уядан жана сатуу жардамчылары жардам, IT жана иш уюмдар борбордук маанилүү байланыш ролду ойнойт. жайында түзүмүнө жараша, тармактык иш жетекчилери же катуу линия (негизги) же кезде жээкте-сызык (орто) жайында борбордук аракеттер аймакка отчеттук мамиле да бар болушу мүмкүн.
ордун толтуруу
Бөлүмдүн иш жетекчилери эмгек акы жана кошумча акы төлөнөт. бонус жарым-жартылай жалпы тармактык жыйынтыгы байлап болушу мүмкүн, же жок болушу мүмкүн.
мансап Акылбек Жеменей
жайында түзүмүнө жараша, мисалы, бир эле логикалуу кадам бутагы менеджер компаниянын бөлүмү иерархияда ичинде органдарынын ири же кадыр-барктуу кызматта, же ири бирикмелерге үчүн иш көзөмөлдөө органы катары болушу мүмкүн үчүн, кызматтык татаал же сатуу обл.
Натыйжада, көп Көчүүгө даяр мансап жактан камсыз кылуу үчүн талап кылынат. Которулушу да жоюлат бюролору жабылышы жана сатуу менен Geographic аймактарда жаңы бөлүмдөрүнүн ачылышы өсүшү же күтүлгөн сатуу өсүшүнүн натыйжасында зарыл болушу мүмкүн. Акырында, тажрыйбалуу тармактык иштер кызматкерлери баалуу кагаздар брокердик өнөр боюнча суроо-талапка ээ, анткени көптөгөн мүмкүнчүлүктөр компаниялар да бар өзгөртүү менен алдыга жылдыруу.
ошондой эле толугу менен тармактык иш башкаруу чыгып менен жетүүгө мүмкүнчүлүктөр бар. Мисалы, борбордук иш же бир жерге кирип жогорулатууну утуп зарыл коюп өнөрүн курган үчүн маалыматтык технологиялар жайында уюмдары. Же болбосо, тажрыйбалуу бир бутагы менеджер менен пайда болгон иш агымдардын жана технологияларды өз билими менен алектенген каржы башкаруу боюнча уюмдар үчүн баа жеткис деп далилдеп бере башкаруу отчеттуулук жана өткөрүп берүү баа . Алсак, Merrill Lynch , 1990-жылдардын башында, анын ыкмаларын жогорулатуу жана анын кызматкерлеринин билим базасын кеңейтүү үчүн чекене продукт кирешелъълъгъ топ олуттуу кадамга барып жатканда, анын жетекчиси жигердүү тажрыйбалуу аракеттер адистерди алда канча чыгымдар менен күчүн жогорулатуу үчүн жумушка болгон талдоого жана бөлүнгөн.