Расмий маалыматтар боюнча, адам ресурстары бөлүмдөрүнүн айрым кызматкерлеринин жеке коргоо үчүн, ошондой эле эмгек акы келишпестиктердин ордунда Кызганыч жана согуш башталып кетиши болтурбоо үчүн каражаты катары эмгек акы түзүмдөрү (ачык эмес) тунук сактоого актайт. Бул туура эмес, ал эми башка жерде болсо, ага, ошондой эле, себептери. Адатта, мындай да, бул жумуш категорияларына карата колдонулат эмгек тилкелерин же маяналары ачыкка көпчүлүгү иш берүүчүлөрдүн баштоого түрткү иш наамдар же жумуш .
Ошондой эле биздин байланышкан талкуулар эмгек саясатына жана эмгек акы сүйлөшүүлөр .
Соода Exception: сатуу кадрларды үчүн комиссия негиз төлөп , акы болуш сатуу жумуш категориялар боюнча ар бир кызматкер үчүн төлөнгөн суммалар, белгилүү жана ачык-айкын эмес, болсо, анда. Мисалы, баалуу кагаздар брокердик ишканасындагы ортомчу төлөм тор калса, көрүп төлөнүүчү бардык адамдар үчүн ачык эле айтып жатат. унаасында структурасы Ошентип, бардык кызыкдар болгон айкын көрүнүп турат.
Мындай баалуу кагаздар брокердик сыяктуу тармактарында соода тарабынан алынган иш жүзүндөгү өлчөмү жөнүндө (азыркы расмий деп аталган каржы эксперттик кызмат), камсыздандыруу сатуу же кыймылсыз мүлк сатуу, кандай жогорку багуучу жатышат бар аркылуу билдирилген таануу окуялар жана таануу сыйлыктар. Минималдуу өндүрүш , бир сыйлык алуу үчүн зарыл болгон жалпы сатуу же комиссиялары лауреаты үчүн кадыр-баркын берип, башка ар бир стимулдарды берүү үчүн, ошондой эле, жалпыга алдын-ала болуп саналат.
Бул ченем да белгилүү акы айланууда үчүн иштеп баштап, ошондуктан ээлерин тарабынан алынган минималдуу суммасы болуп саналат.
Ошентсе да, бул жагынан ачык-айкын эмес, ачык эмес болушу үчүн комиссия негизделген акы бисмиллах менен компания мүмкүн. Бул акы иштеп параметрлери жеке кызматкери ар кандай болсо, ошондой болуп саналат, ал эми бул көрсөткүчтөр, ошондой эле ал жерде ар кандай себептерден улам, компания тарабынан жашыруун сакталат.
Айлык ачыктык жазуу изилдөөсү: Чикаго негизделген Челленджер, сине & Christmas, алдынкы Outplacement жайында, эмгек акы ачыктык, балким жакынкы бир нече жыл ичинде сайын ысык тема болуп калат деп эсептейт. Алардын 28-жылдын маалыматы боюнча, тема боюнча 2015-жылдын пресс-релиз, "эмгек акы ачыктык дагы чейин жайылган эмес, бирок, ар бир кызматкердин иши боюнча ачык-китеп саясатын негиздегенде идеясы камтууга жетишүү үчүн баштап жатат."
Алар 2014-жылдын акыркы чейрегинде адам ресурстарын адистердин арасында өткөрүлгөн сурамжылоого ылайык, 13% "кызматкерлери кантип компаниясынын көп адам табат билиши керек деп түп-тамырынан бери башка маселелер да ооба деп жооп берди. Дагы бир 42% бир аз катуу чарасы пайдасына болду Ошентип, компаниялар "бөлүмдөрүнүн жана кызмат орундарына гана маяналары, берет." деп макул, 55% эмгек акы-айкындуулугун бир нече даражасын жактаган.
китепте карама-каршы жагында, 39% төлөп жашыруун бардык дайындарды сактап жакшы көрчү.
Бул изилдөөнүн менен азайтып, анын ордуна чакан үлгү болуп саналат. Челленджер ал болжол менен 100 адам ресурстары адистер менен байланышып, деп айтылат. бекем "сокур жооптор тармактары, региондордо жана компаниянын өлчөмү ар түрдүү өкүлдөрү көлмөдөн берилген." экенин көрсөтүп турат
Айлык ачыктык менен Issues: изилдөөнүн жыйынтыгын өз билдирүүсүндө, John A. Челленджер, өзүнүн аты менен аталган жайында директору, бул негизги ойду:
- эмгек акы ачыктыгын иш менен байланыштуу сансыз тузактар бар.
- кошумча кызматкерлердин эмгек акыларынын ортосунда да бир аз айырмачылыктар эмне табат ким үчүн таарынып, чыр-чатактарга алып келиши мүмкүн.
- Ошол абалда эки адам эмне үчүн ар кандай эмгек акы алышат үчүн көптөгөн себептер бар.
- жогорку эмгек акы менен кызматкер өзгөчө же талап өнөрүн болушу мүмкүн.
- Ал анын мурунку жумуш берүүчү бир кызматкер тарттыруу үчүн жогорку эмгек акы алган болушу мүмкүн.
- Балким, жогорку табуучу жөн эле бир кыйла тажрыйбалуу жана агрессивдүү сүйлөшүүчү болуп саналат .
- берүүчү бир кызматкердин жогорку акы себебин айтып да, аз киреше ошол бактысыз бойдон кала бериши мүмкүн.
- натыйжасында азыртадан духун жана өндүрүмдүүлүгүн зыян жана жүгүртүүсүнүн артышы түрткү болушу мүмкүн.
Маяналары жайылтуу: Challenger, ар бир кызмат ордуна мааниде көп болот айлык запасы жөнүндө маалымат алмашуу, жеке адамдардын эмгек акысын айтуу өтө кыйын болуп байланып турган болсо деп эсептейт. Атап айтканда, кызматкерлери, алар масштабда жогорку аягында көчүп кыла ала турган нерселерге насаат керек.
Алар сунуш мисалы маяна ачыктыгын жөнүндө акыркы HR Magazine макалада чыккан Түндүк Шор-ИГИЛдин Саламаттык New York системасы болуп саналат. Бул оорукана системасы кызматкердин категориясына жараша ачык-айкындуулук көлөмүн ар кандай сунуш кылат. Союз кызматкерлердин айлык жамааттык сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү боюнча толугу менен ачык болот. Nonunion жумушчулар гана ар бир кызмат орду боюнча эмгек акы диапазонун билишет. эмгек акы кыркаларынын (мурунку пунктта шилтемени) тууралуу макалада айтылгандай, бул эски AT & T тажрыйбасы менен абдан көп. Андан сырткары, ал жакында Челленджер сурамжылоого респонденттердин 42% пикирин чагылдырат (ошондой эле жогоруда айтылгандай) бөлүмдөрүнүн жана / же жумуш категориялары үчүн маяналары тууралуу маалыматты ачыкка жакшы көрчү.
Бардык Айлык жайылтуу: Башка жагынан алганда, карагат (Сурамжылоонун маалыматтары боюнча респонденттердин 13% ээ) кызматкерлери компаниянын көп ар кандай иш жүзүндө New York негизделген бизнес-аналитика бекем SumAll колдонулуп табат так билиши керек. Ошондой эле жогоруда аталган HR Magazine макалада келтирилген жок.
бир компаниянын ар бир адамдын ордун толук ачып жөнүндө ЖАКАН жазган Жакшы Кабар Челленджер Ошентсе да белгилейт:
- Көптөгөн нуру мыкты каражат болуп саналат деп эсептейбиз.
- Бул кызматкерлери компаниянын баасын аныктоого жардам берет.
- Ошондой эле, чын эле эмгек акы жөнүндө ойлонууга, балким, адилетсиздикти чечүү берүүчүлөрдү мажбур кылат.
Жыйынтык: Акыр-аягы, эмгек ачык-айкындуулук саясатын козгоо же чечими, ачык-айкындуулук деъгээлинин жана бул саясаттын ийгилигине, коомдун маданияты менен аныкталат мүмкүн, Джон Челленджер акылдуулук менен белгилейт. Мындан тышкары, ал уюм түзүлгөн маданияттар боюнча узак жана чынчылдык менен текшерип көрүшү керек деген бекем ойдо.
Атап айтканда, ал: "айлык акы боюнча китептерди ачып" сыйкырдуу даба баары эмес экенин эскертет. Ал тургай, узак тарыхы азап уюмдарда "ишенбөөчүлүгү, душмандык, бет элестер, ж.б.," мындай аяттар аларга жардам караганда келишпестиктерди күчөтүүнү дагы мүмкүн. Анын ордуна, эмгек акы ачыктык сөзсүз убакытты талап кылат компания маданият түп-тамырынан бери өзгөртүү менен коштолушу керек.
Башка жагынан алганда, "жогорку биргелешкен жумушчу, жүргүзүп жаткан кызматкерлердин, ачык эшик саясатын жана төмөндөн жогору карай башкаруу стилин" менен компаниянын эмгек ачыктык болушу мүмкүн "эчак эле маданият табигый узартуу."