Бул изилдөөнүн Жыйынтык ачылыш өлчөмү жана өнөр компаниялардын кенен үлгүдөгү жаап, Роберт жарым тарабынан суралган 1400 CFOs менен, алардын басымдуу бөлүгү жогорку бухгалтерлерин арналган убактысын өлчөмүн жогорулатуу үчүн күтүп, ошол эле салттуу эмес кызматтары , мисалы, стратегиялык пландаштыруу, ошондой эле, маалымат технологиялары боюнча долбоорлор.
Орточо алганда, CFOs сурамжылоого типтүү бухгалтер ушундай салттуу эмес милдеттерин өзүнүн убактысынын үчтөн жумшайт деп ишенем, жана убакыттын өтүшү менен туруктуу чыгуу үчүн бул көрсөткүчтү болжолдонууда.
Изилдөө иштеди:
Албетте, бул сурамжылоо менен эмес, майда-чүйдөсүнө чейин, илимий убакыт жана кыймыл изилдөө болуп саналат. Мындан тышкары, бул жогорку даражалуу жетекчилери турган сурамжылоо алардын убактысын пайдаланууга алдындагылары (сызык түшүп, ошондой эле алардын айрымдарын) кандай чөктүрүү түзөт. Ошентип, бир эле скептик белгилүү бир суммасы менен иш жүзүндө номерлерди көрүүгө тийиш, ал эми ал дагы эле улук бухгалтерлери жөн эле ойдон санай жана бул күтүүлөр убакыттын өтүшү менен өсүп жатканын, ошондой эле баяндаманын караганда бир топ көп кылууга күтүлүүдө ошол ойду далилдеп көрүнөт.
Case изилдөөсү:
Бул жазуучу соода менен бухгалтер жок болсо да, ал мекемелер ошондой эле 1990-жылы бир нече жыл болгон текшерүүчү боюнча Merrill Lynch , бирок ушундай эле бухгалтердик иш боюнча учурда 90% тартиби жөнүндө бир нерсе жумшалган бири:
- Базарды изилдөө
- Амалдар, тутумдарын жана маалымат технологияларын байланыш
- менеджмент илиминин менен байланыш жана өз ара аракеттенүү
- Башкы башкармалыгынын жооптуу сап менеджер кызматкерлеринин
- бөлүм башчысы жок болгон учурда жогору турган кызматкерлер жолугушууларына катышуу
- Адам ресурстарын байланыш
- Адистик акыйкатчы (кызматкерге арыздар боюнча жашыруун тулкусунун)
- башкармалыгынын башкы моралдык кызматкери
- жогорку таза баасы адистердин ордун толтуруу үчүн схемаларын иштеп чыгуу
- бөлүмүнүн жооптуу линия жетекчиси стратегиялык арачысы
Роберт жарымы сурамжылоого ылайык, суралгандардын 20% мүнөздүү бухгалтер жылы 2018 же ошонун менен салттуу эмес милдеттерин өзүнүн убактысынын 50% ы деп ойлошкондур. Бул мекемелер башкарыш үчүн бул жазуучунун тажрыйбасы, анын топко мүнөздүү болгондуктан, акыркы он Merrill Линч болгон башкаруу сызыгын канчалык алдыда турат.
Жыйынтык:
Бул жерде бухгалтерлери үчүн негизги сабак жакынкы келечекте мансапка жетүүгө милдеттерди алууга жөндөмдүү көбүрөөк көз каранды жана алыскы салыштырмалуу тар чегинен наркын милдеттүү деп нускамаларында тарыхый бухгалтердик кызмат менен байланышкан. Understanding Жалпы кабыл алынган бухгалтердик эсеп Principles (GAAP) ички жана жана бул жыйындарга боюнча белгиленген сандык көрсөткүчтөрүн жыйноо кемчиликсиз, көбөйүү, мобилдик жана дымактуу бухгалтер үчүн жетиштүү эмес, бул күндөр.
эмес, Роберт жарымы сурамжылоого тарабынан түздөн-түз кайрылып, окуянын, бир чоң бөлүгү, Кадр боюнча юридикалык кыскартып таасири жана кызматкерлердин милдеттери болуп саналат. көбүрөөк компаниялар арык башкаруу структураларын кабыл болуп, кызматкерлер тарабынан бүтүшү маанилүү жана күтүлүп жаткан болот.
Андан тышкары, сандардын Компилятордун болуп, компаниянын каржылык абалы жөнүндө, алардын жакын билүүнүн негизинде, эсепке адистер ошол эле сандарды талдоо жана чечмелөө үчүн карап жаткан ачык болуп саналат. Кыскача айтканда, бир компаниянын бир нече эсепке курамынын караганда бул ролду ойноого жакшы жайгашышы болуп саналат.
Акыр-аягы, анткени эсепке кесип талаптар, эсепке адистер эсепке алуу менен башка сандык маселелер, атүгүл же кызыкчылык жок түздөн-түз байланышы менен натыйжалуу күрөшүү үчүн акыл-так туура тартипке ээ катары каралат өзү эле майда-чүйдөсүнө чейин номерлери жана маани менен объектти .